Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Главная - Управление персоналом (Менеджмент) - Организация и управление риском

Организация и управление риском Управление персоналом (Менеджмент) . Курсовая

  • Тема: Организация и управление риском
  • Автор: Сергей Пашков
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)
  • Страниц: 34
  • Год сдачи: 2005
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 1500 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Введение
Законодательно установлено, что предпринимательская деятельность является рисковой. Действия участников предпринимательства в условиях сложившихся рыночных отношений, конкуренции, функционирования системы экономических законов не могут быть с полной определенностью рассчитаны и осуществлены.
Множество условий и факторов влияют на исход принимаемых людьми решений, действие некоторых из них предсказать очень сложно, многие решения в предпринимательской деятельности приходится принимать в условиях неопределенности. Риск присущ практически любой сфере человеческой деятельности. Сейчас все больше внимания уделяется исследованию, прогнозированию, анализу рисков. Умение предвидеть последствия тех или иных действий просто необходимо для нормального функционирования организаций.
Целью данной работы является определение самого понятия риска, его влияния на деятельность рисковых предприятий, описание методов оценки, анализа риска и способов его снижения. В общем, будут рассмотрены вопросы, необходимые для эффективного управления риском.
Проблема управления риском очень актуальна. Деятельность любой организации связана с опасностью возникновения непредвиденных потерь. Именно поэтому для каждой компании важно предусмотреть изменение факторов и условий, способных оказать существенное влияние на ее функционирование.
Риском можно управлять. Наиболее удачной будет деятельность фирмы, правильно рассчитавшей свои возможности, выбравшей направление деятельности с оптимальным соотношением риска и доходности.
По мере увеличения уязвимости бизнеса от финансовых рисков многие компании признают, что поиск решений проблем риска должен быть поставлен на профессиональную основу. Менеджер должен обеспечивать защиту всех активов и прибылей фирмы от потерь из-за изменений и колебаний процентных ставок и валютных курсов, управлять затратами по проценту. Только достаточно опытный и квалифицированный управленец справится с этой нелегкой задачей. Мне кажется, что управление риском должно стать одним из основных направлений деятельности современного менеджера.

Содержание

Введение. 3
1. Риски. 4
1). Понятие рисков. 4
2). Классификация и виды рисков. 5
2. Методы оценки риска. 8
3. Методы организации управления риском. 14
1). Понятие риск-менеджмента 14
2). Методы снижения риска. 16
3). Страхование. 25
4). Взаимосвязь риска и доходности. 28
Заключение. 31
Список используемой литературы. 33

Литература

1. Дж. К. Ван Хорн. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 1996, с.391-392.
2. Керимов В.Э. Производственный леверидж эффективный инструмент управленческого учета. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» №6 / 1999.
3. Литовских А.М. Финансовый менеджмент: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999. 76c.
4. Уткин Э.А. Риск менеджмент М: 1998.
5. http://www.franklin-grant.ru сайт аналитической компании «Франклин и Грант».
6. http://www.gaap.ru электронная библиотека.

Форма заказа

Напрмер, Экономика

Похожие работы

Название Цена
Рациональное распределение ресурсов как один из важнейших аспектов системы финансового менеджмента 1500
Менеджмент и конкуренция 1500
Прогнозирование в менеджменте: цели, формы, методы 1500
Сущность менеджмента 1500
Менеджмент и психология 1500
Лидерство в организации 1500
Курсовая по менеджменту 1500
Менеджмент в малом бизнесе 1500
Выработка и принятие управленческих решений 1500
Менеджмент рекламы 1500

© 2010-2017, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.