Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Главная - Менеджмент - Антикризисное управление - Формирование основных элементов системы управления энергокомпании

Формирование основных элементов системы управления энергокомпании Менеджмент - Антикризисное управление . Курсовая

  • Тема: Формирование основных элементов системы управления энергокомпании
  • Автор: Юлия
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Менеджмент - Антикризисное управление
  • Страниц: 24
  • Год сдачи: 2010
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 1500 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Введение

Актуальность темы
Методы концептуального проектирования систем управления, теоретически излагаемые учеными с 60-х годов, получили существенное развитие в наше время и нашли практическое применение в условиях рыночных отношений для решения прикладных управленческих задач.
Реорганизация в любой компании представляет собой процесс ликвидации не оправдавших себя управленческих форм и тщательный поиск и освоение новых.
Расточительность проведения реформ на интуитивном уровне в масштабах всего предприятия очевидна, особенно для крупных компаний с многопрофильными структурами и может привести к необратимым экономическим последствиям.
Бизнес в энергетике считается достаточно сложной сферой предпринимательства, что обуславливает необходимость проектирования систем управления энергокомпании.
Объектом исследования в курсовом проекте является энергетическая компания.
Цель исследования – разработать системы целее и функций энергокомпании; вывести формулу норматива численности.
Задачи исследования:
- разработать систему целей управления объемом производства в натуральном и стоимостном выражении энергокомпании;
- разработать систему функций управления объемом производства в натуральном и стоимостном выражении энергокомпании;
- произвести выбор базовых предприятий для разработки норматива численности персонала;
- произвести отбор факторов, влияющих на объем и трудоемкость работ по функции управления;
- обозначить моделирование зависимости между значениями, объективно влияющими факторами и численностью управленческого персонала по функции управления.

Содержание


Введение……………….………………………………………………………….3
Раздел I. Цели и функции управления энергокомпании…….…………………5
1.1.Формирование системы целей управления энергокомпании……….5
1.2. Формирование системы функций управления энергокомпании…...7
Раздел II. Разработка норматива численности управленческого персонала по функции «работа с ценными бумагами в энергокомпании», имеющей организационно-правовой статус открытого акционерного общества (ОАО)..…9
Этап 1. Выбор базовых предприятий для разработки норматива численности персонала……………………………………………………………….9
Этап 2. Отбор факторов, влияющих на объем и трудоемкость работ по функции управления…………………………………………………………….10
Этап 3. Моделирование зависимости между значениями, объективно влияющими факторами и численностью управленческого персонала по функции управления…………………………………………………………….14
Заключение……………………………………………………………………...20
Список литературы…………………………………………………………….21

Литература


1. Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. Энергетический бизнес. Учебное пособие – М.:Дело, 2006.
2. Кузнецова Е.Н., Проектирование систем управления. Конспект лекций (электронный учебник) 2007 (тема 8).
3. Методические указания по выполнению курсового проекта «Проектирование систем управления» для студентов заочной формы обучения
специальности \"Менеджмент организации\"- 080507 специализации \"Управление в энергетике\". М., 2007.
4. Сонина Н.П., Карелина Г.А., Кузнецова Е.Н. Исследование функций управления энергопредприятием: Учебное пособие. ГАУ. - М., 1994.

Форма заказа

Напрмер, Экономика

Похожие работы

Название Цена
Государственное регулирование тарифов на услуги при передаче и распределению электрической энергии 1500
Бизнес-план: назначение и структура 1500
Бизнес-план назначение и структура 1500
Менеджмент в туризме и гостиничном сервисе 1500
Управление развитием производственных систем и процессом производства 1500
Проектирование продуктов и особенности этого процесса 1500
Менеджмент в малом бизнесе 1500
Организация, нормирование и оплата труда 1500
Управление информационной системой Contracts на примере ООО НТЛ 1500
Конфликты в системе управления предприятием и стратегии их преодоления 1500

© 2010-2017, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.