Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Главная - Экономика - Разработка управленческих решений

Разработка управленческих решений Экономика . Курсовая

  • Тема: Разработка управленческих решений
  • Автор: Юлия
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Экономика
  • Страниц: 42
  • Год сдачи: 2010
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 1500 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Введение Актуальность исследования. Принятие решений – это функция руководителя любого уровня, в его подготовке принимают участие сотрудники данной и смежных организаций, возможно, специалисты консультационных организаций. Свою управленческую деятельность руководитель реализует через решения, поэтому они являются его основной «продукцией». Если одного из руководителей автомобильного завода спросить, что является непосредственным продуктом его деятельности, он ответит: «Выпуск автомобилей». Он ответит неверно. Продуктом непосредственной деятельности руководителя является принятие грамотных решений. Выпуском же конкретной продукции занимаются те или иные исполнители на определенных рабочих местах. Принятие решений – это задача для руководителя, решаемая в процессе управления. В связи с этим знание технологии, методов принятия решений является необходимым элементом профессиональной квалификации руководителя. Принятие эффективных решений руководителями любого ранга – одно из наиболее важных условий успешного развития организации, ее выживания в конкурентной борьбе, успешной адаптации к изменениям внешней среды. Таким образом, целью данного исследования разработка управленческого решения. Объектом исследования является ООО «Русский холод» Предметом исследования является управленческое решение по выбору стратегии развития предприятия. В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач, основные из которых следующие: - знакомство с компанией, ее деятельностью; - анализ ситуации и проблемы компании; - разработка управленческого решения по разрешению выявленной проблемы. Работа строго структурирована и состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы 1. Краткая характеристика ООО «РусХолод» Полное название – Общество с ограниченной ответственностью «РусХолод» Организационная форма- общество с ограниченной ответственностью Форма собственности- частная Адрес: Россия, 129347, г.Москва, Югорский проезд, д.2, стр.5, этаж 2, оф. 24 Телефон: 183-06-54;188-44-92 Факс: 188-05-29 Новый сайт: www.rus-holod.ru E-mail: [email protected] Сейчас территория предприятия составляет 8,5 га. Производственная площадь предприятия составляет 7154 м2. Основная недвижимость – это административное здание, основной цех, склады, несколько незначительных построек (маслоочистительная станция, водо-насосная станция) [25]. Все производственные процессы сосредоточены в основном цехе, который условно разделен на участки. Очевидный избыток свободной территории и площадей в административном здании и цехе представляет широкие возможности для расширения существующих производственных процессов, и даже организации новых Годовая стоимость основных производственных фондов на 2008 г. составляет 2,7 млн. руб. Прайс лист с ассортиментом основной продукции приведен в приложении 1 Основные направления деятельности: 1. Холодильники мини бары для гостиниц, офисов, домов отдыха, санаториев, детских и медицинских учреждений: производство, реализация, обслуживание.

Содержание


Введение 3
1. Краткая характеристика ООО «РусХолод» 5
2. Анализ ситуации и проблемы 12
2.1. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 12
2.2. Анализ проблемы 19
3. Разработка проектного решения по выбору стратегии и тактики развития предприятия 30
3.1. Выбор стратегии из имеющихся альтернатив 30
3.2. Сетевой график 31
Полные пути 36
Заключение 41
Список использованной литературы 43

Литература


1. Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент: Курс лекций. Выпуск 3. — М.: Эльф К, 2006.
2. Голубков Е.П. Какое принять решение? — Практикум хозяйственника. — М.: Экономика, 2007.
3. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2007.
4. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учебное пособие. — М.: Русская деловая литература, 2006.
5. Коллинз Г., Блэй Дж. Структурные методы разработки систем: от стратегического планирования до тестирования. — М.: Финансы и статистика, 2006.
6. Леонтьев А.А. Принятие управленческих решений. М.:Инфра-М, 2005
7. Махмутова Н.Н. Особенности принятия управленческих решений. М.: Инфра-М, 2006
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2007.
9. Никольческо Н.Е. Практический курс принятие решений и прогнозирования результата. М.:Инфра-М, 2006
10. Панова О.П. Характеристики управленческих решений. М.:Инфра-М, 2006
11. Растеньева Н.Е. Эффективное решение – залог успеха. М.:Инфра-М, 2005

Форма заказа

Напрмер, Экономика

Похожие работы

Название Цена
Экономика отрасли 1500
Государство и экономика 1500
Анализ предприятия 1500
Гиперинфляция в России 1500
Экономика стран Западной Европы 1500
Система продаж 1500
Интеграционные процессы с участием потребительской кооперации (на примере КНАУФ-ПСЕБАЙ) 1500
Экономическая природа фирмы 1500
Смешанная экономика - характеристика дискуссионных проблем 1500
Виды организаций 1500

© 2010-2017, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.