Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Главная - Управление персоналом (Менеджмент) - Эффективность кадров + практическая часть

Эффективность кадров + практическая часть Управление персоналом (Менеджмент) . Контрольная

  • Тема: Эффективность кадров + практическая часть
  • Автор: Кроль Ольга
  • Тип работы: Контрольная
  • Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)
  • Страниц: 17
  • Год сдачи: 2011
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 700 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

ВВЕДЕНИЕ Цели предприятия определяют направления деятельности. Они характеризуют состояние, на достижение которого направлено принимаемое решение. Критерием качества решения является степень достижения цели. Чтобы цели выполняли свою направляющую функцию, они должны быть ясно сформулированы и поддаваться операционализации (т.е. позволять определить степень достижения цели). Для определения направлений и последствий действий в области управления персоналом необходимо выяснить: • кто и каких экономических целей в отношении персонала хочет достичь и какие из этих целей совпадают с целями организации; • каким образом конкретизируется экономическая и социальная эффективность; • от чего зависит достижение этих целей и насколько они могут быть использованы в качестве руководства для практической деятельности; • насколько эти цели совместимы друг с другом и какие решения возможны при их несовместимости (баланс интересов). Эффективность кадровой работы в компании определяется качеством работы всех трех уровней управления компании, а именно: • высшего звена управления; • деятельностью профессиональных кадровых служб; • работой с кадрами линейных руководителей при их ведущей роли в этом процессе. Оценка экономической эффективности кадровой деятельности охватывает всю многоплановую, многогранную работу с персоналом и управление этим процессом. Важно не только прогнозировать затраты на весь комплекс кадровых процессов, но и определить направления рационального использования финансовых и материальных ресурсов.

Содержание

Введение 1. Социально-экономическая эффективность работы с кадрами. 1.1 Критерии эффективности работы с кадрами. Основные и сопутствующие показатели эффективности. 1.2 Формы проявления эффекта в персональном менеджменте: экономические, социальные, познавательные. 1.3 Способы расчета эффекта от мероприятий по работе с кадрами. Двойственный характер эффекта. 2. Практическая часть: основ¬ные проблемы управления персоналом на предприятии и их влияние на взаимоотношения людей. Заключение Литература

Литература


1. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. - Управление персоналом: оценка эф¬фективности - М.: Экзамен. – 2002.
2. Травин В.В., Дятлов В.А. – Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело. – 2003.
3. Чижов Н., профессор, директор Института клиентских и кадровых технологий (г. Москва). Критерии эффективности кадровой работы в компании. http://www.mainjob.ru/publications/?view=9963

Форма заказа

Напрмер, Экономика

Похожие работы

Название Цена
Матричная организационная структура, ее особенности и области применения. Рынок труда как регулятор занятости и заработной платы. Дивизиональная структура 410
3 задания по рискам в управлении персоналом, ГУУ. Выявите и произведите оценку рисков при планировании работы с персоналом и назовите меры по минимизации 550
4 задания по управлению персоналом, вариант 1. Рассчитать численность производственного персонала по видам работ, используя метод трудоемкости 600
Основные направления рационального использования персонала организации 500
15 вопросов. Анализ сложившейся организационной структуры системы управления персоналом в организации. Принципы построения системы управления персоналом 910
Организационные отношения , Особенности японской модели менеджмента ,Классификация концепции лидерства,Практическое задание 400
15 вопросов. Что является предметом изучения курса «Управление персоналом». Какое основное структурное подразделение в организации решает вопросы управлени 700
Нормативно-методическое регулирование документирования управленческой деятельности 600
Обучение (контрольная) 2100
Контрольная. Системы управления (ООО «Евростандарт» ) 1700

© 2010-2017, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.