Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Главная - Менеджмент - Антикризисное управление - Внутренняя и внешняя среда организации

Внутренняя и внешняя среда организации Менеджмент - Антикризисное управление . Реферат

  • Тема: Внутренняя и внешняя среда организации
  • Автор: Юлия
  • Тип работы: Реферат
  • Предмет: Менеджмент - Антикризисное управление
  • Страниц: 15
  • Год сдачи: 2010
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 500 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Введение Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может быть также и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе. Для того, чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом и внутренняя среда и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и их достижении.

Содержание

Содержание: Введение … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 3 I. Внешняя среда организации … … … … … … … … … … … … 5 II. Внутренняя среда организации … … … … … … … … … … 10 Заключение … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 15 Список литературы … … … … … … … … … … … … … … … … …16

Литература

Список литературы 1. Глазкова С. Менеджмент: в защиту цели, оправдывающей средства. www.nestor.minsk.by/sn.htm 2. Грузинов В.П. Менеджмент. – М.: Софист, 2008. – 56 с. 3. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Менеджмент. Учебное пособие. 2-е издание. – М., 2004. - 336 с. 4. Ковалева А. М. Менеджмент. - М.: ИНФРА - М, 2007. - 416 с. 5. Любимов Л. Л. Менеджмент. - М.: Вига-Пресс, 2007. - 496 с. 6. Никитин С. Менеджмент: теоретический и практический подходы//Босс. - 2002. - № 5 7. Яблоков Л.Д.Три источника - три составные части управления //Дайджест-Директор. - 2006. - № 8.

Форма заказа

Напрмер, Экономика

Похожие работы

Название Цена
Конфликт в организации 500
Основные характеристики коммуникационных барьеров и пути их преодоления 500
Формирование организационной культуры 500
Общие и специфические принципы менеджмента. Принципы управления А. Пайоля. 500
Ситуационный менеджмент 500
Оценка эффективности организационной структуры управления 500
Анализ информационного обеспечения организации 500
Вклад в теорию и практику управления А.Файоля 500
Управление корпорацией 500
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 500

© 2010-2017, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.