Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Главная - Анализ хоз. деятельности - Понятие предпринимательского решения

Понятие предпринимательского решения Анализ хоз. деятельности . Контрольная

  • Тема: Понятие предпринимательского решения
  • Автор: Елена
  • Тип работы: Контрольная
  • Предмет: Анализ хоз. деятельности
  • Страниц: 10
  • Год сдачи: 2010
  • ВУЗ, город: мгу
  • Цена(руб.): 500 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

1. Сфера принятия предпринимательских решений Под сферой принятия предпринимательских решений следует понимать совокупность факторов, влияющих на их принятие. Они имеют пространственные, организационные, юридические и временные границы. Данную сферу целесообразно структурировать, разделив на внутреннюю и внешнюю среды. Внутренняя среда — это пространственная сфера распространения прямого воздействия предпринимателя. Она сегментирована. Составляющие ее сегменты носят название внутренних переменных. Если предприниматель представляет фирму, то все факторы, непосредственно определяющие ее, и будут внутренней средой. Фирма воспринимается предпринимателем как системная структура. Если меняется один элемент системы, то изменению будут подвержены и другие ее элементы. Такое понимание фирмы дает возможность определить управление ею (с точки зрения внутренней среды) как деятельность по воздействию на одну или несколько переменных и подстройку под это других переменных. Четкое представление о внутренних переменных — важный элемент деятельности предпринимателя. Важнейшая внутренняя переменная — это цель фирмы. Она должна иметь количественные характеристики. Например, цель фпрг„ы — производство одежды определенного назначения или определенных моделей в конкретном объеме . Вторая внутренняя переменная — технология производства. Ее выбор определяется внутренней целью фирмы. Третья внутренняя переменная — организационная структура фирмы. Зная цель и технологию производства, можно определить, структурные подразделения, необходимые для создания оптимальных условий в достижении наибольшего экономического эффекта и повышения

Содержание

Содержание Введение 3 1. Сфера принятия предпринимательских решений 4 2. Технология принятия предпринимательских решений 7 Заключение 11 Список литературы 12

Литература

Список литературы 1. Лапуста М.Г. Предпринимательство. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008. Тема У – У1. С. 58 - 96. 2. Основы предпринимательства. / Под ред. Пелиха А.С. Ростов н/Д: Феникс. 2007. Гл. 1. С. 6 – 23. 3. Помпеев Ю.А. История и философия отечественного предпринимательства. СПб.: Питер, 2008. – 322с. 4. Предпринимательское право. Учебник. /Под ред. Губина Е.П./. М.: Юристъ, 2008. Глава 2. С. 41 - 56. 5. Предпринимательское право: Учебник для вузов / Под ред. Н.М. Коршунова, Н.Д. Эриашвили. – М.: ЮНИТА-ДАНА. Закон и право, 2008.

Форма заказа

Напрмер, Экономика

Похожие работы

Название Цена
Типы организаций 500
Учет ВЭД 500
Формирование уставного фонда 500
Цена товара и издержки производства 500
Анализ хозяйственной деятельности 500
Проанализировать динамику показателей по труду в сравнении с предыдущим годом и установить влияние изменения численности работников и их производительности 450
Охарактеризовать динамику фонда заработной платы работников предприятия и зарплатоёмкости продукции 460
Проанализировать соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы 1 работника в отчётном году в сравнении с предыдущим годом. У 410
Сопоставить темпы роста фондоотдачи 410
Проанализировать динамику расхода материальных ресурсов и эффективности их использования. Установить влияние изменения этих показателей на объём выпуска пр 410

© 2010-2017, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.