Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Главная - Управление персоналом (Менеджмент) - Менеджмент - вариант №4

Менеджмент - вариант №4 Управление персоналом (Менеджмент) . Контрольная

  • Тема: Менеджмент - вариант №4
  • Автор: Александр
  • Тип работы: Контрольная
  • Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)
  • Страниц: 23
  • Год сдачи: 2007
  • ВУЗ, город: ИНЖЭКОН(Санкт-Петербург)
  • Цена(руб.): 700 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Задание №1 Описать систему управления деятельностью «Обеспечение транспортных перевозок предприятия» с помощью управленческих функций. Основные задачи транспортной службы для обеспечения функционирования предприятия • Перевозка грузов • Перевозка сотрудников • Транспортная логистика • Диспетчеризация перевозок • Учет и контроль использования ГСМ • Обслуживание парка техники • Взаимодействие с ГИБДД (технический осмотр ТС, регистрация) 1. Целеполагание Определим миссию транспортной службы. В обобщенном виде: «Мы всегда обеспечим бесперебойную и безопасную перевозку грузов и людей» С ориентацией на качество: «Качество – неотъемлемая часть наших услуг, нашего рабочего окружения и нашего персонала». «Наша цель – предоставление высококачественных услуг путем применения современных методов и средств (GPS навигаторы) организации грузопассажирских перевозок» С ориентацией на безопасность: «Наши профессионалы обеспечат безопасную перевозку грузов и людей» Основные задачи: • Бесперебойная и своевременная перевозка грузов и людей • Обеспечение безопасности перевозок • Повышение профессионального уровня работников. • Снижение показателей аварийности 2. Организация В состав транспортной службы должны входить следующие сотрудники: Водители (начальное профессиональное образование, водительское удостоверение соответствующих категорий, стаж работы водителем не менее 2 лет, проводится дополнительная подготовка по безопасности движения и тестирование на знание ПДД). Обеспечивает безопасное вождение транспортных средств, своевременную доставку грузов или людей по месту назначения. Следит за состоянием вверенного транспортного средства. Выполняет требования ПДД. Выполняет указания диспетчеров по изменению маршрута движения. Допускается к управлению транспортным средством только после прохождения медицинского контроля. Обеспечивает сохранность вверенного имущества (транспортное средство, груз, спецодежда, инструмент) Диспетчеры (начальное профессиональное образование, стаж работы не менее 2 лет, проводится дополнительное обучение по транспортной логистике). Обеспечивает выдачу и контроль выполнения путевого листа, согласовывает с водителем маршрут движения. Механики. (начальное профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы, проходят начальную стажировку на месте работы). Обеспечивает исправное техническое состояние парка техники, своевременное проведение технического обслуживания и качественный ремонт. Кладовщик (начальное профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы, проходят начальную

Содержание

Задание №1 Описать систему управления деятельностью «Обеспечение транспортных перевозок предприятия» с помощью управленческих функций. 3
Задание №2 Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений). 9
Задание №3 Объяснить, что представляет собой штабная (линейно-штабная) структура управления (нарисовать схему): каковы ее достоинства и недостатки. 11
Задание №4 Определить возможные причины возникновения проблемы «Ухудшение финансового состояния предприятия» с помощью построения причинно-следственной диаграммы. 13
Задание №5 Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности начальника цеха предприятия. 15
Задание №6 Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем с использованием экономических методов управления в сочетании с социально-психологическими. 20
Задание №7 Пояснить, с помощью каких дополнительных количественных показателей можно (наряду с основным показателем) оценить количественно эффективность управления предприятием. 22
Список литературы 23

Литература

1. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1999. с.130
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, 3 издание М., Экономист, 2003г. 528с.
3. Кузнецов Ю.В. Проблемы теории и практики менеджмента. СПб.: Изд-во СПбГУ, 1994г.
4. Менеджмент: Дайджест основных разделов и тем для студентов всех форм обучения. / Под ред. А.К.Казанцева.; СПбГИЭА. СПб, 1997г. 175с.
5. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. М. ЮНИТИ, 200г. 475с.

Форма заказа

Напрмер, Экономика

Похожие работы

Название Цена
Менеджмент - вариант №15 - Контрольная работа 700
Управление персоналом ответы на вопросы 500
Эффективность кадров + практическая часть 700
Матричная организационная структура, ее особенности и области применения. Рынок труда как регулятор занятости и заработной платы. Дивизиональная структура 410
3 задания по рискам в управлении персоналом, ГУУ. Выявите и произведите оценку рисков при планировании работы с персоналом и назовите меры по минимизации 550
4 задания по управлению персоналом, вариант 1. Рассчитать численность производственного персонала по видам работ, используя метод трудоемкости 600
Основные направления рационального использования персонала организации 500
15 вопросов. Анализ сложившейся организационной структуры системы управления персоналом в организации. Принципы построения системы управления персоналом 910
Организационные отношения , Особенности японской модели менеджмента ,Классификация концепции лидерства,Практическое задание 400
15 вопросов. Что является предметом изучения курса «Управление персоналом». Какое основное структурное подразделение в организации решает вопросы управлени 700

© 2010-2017, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.