Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Главная - Управление персоналом (Менеджмент) - Организационные формы управления

Организационные формы управления Управление персоналом (Менеджмент) . Курсовая

  • Тема: Организационные формы управления
  • Автор: Чернова Надежда Васильевна
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)
  • Страниц: 27
  • Год сдачи: 2007
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 1500 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Введение
Актуальность темы. Каждый человек в течение всей жизни так или иначе связан с организациями. Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают, преодолевают недуги, вступают в многообразные отношения, развивают науку и культуру. В рамках организаций повсеместно осуществляется человеческая деятельность. Нет организаций без людей, равно как и нет людей, которым не приходится иметь дело с организациями.
Организация сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы.
Управление это всеобщая человеческая деятельность, являющаяся неотъемлемым элементом большинства видов труда. Именно отделение управленческой работы от производственной привело к возникновению самостоятельного вида деятельности менеджмента, а затем и соответствующей специфической науки, обеспечивающей потребности профессионалов.
Рассматривая менеджмент как разновидность управления, необходимо отметить, что главным в характеристике его сущности является то, что это один из видов человеческой деятельности.
Необходимость управленческой деятельности определяется наличием организаций, в которых люди совместно работают для достижения общих целей. Именно совместная деятельность людей, требующих координации, согласования, обеспечения, определяет необходимость управления.
Многообразие форм собственности, конкуренция между предприятиями, развитие рыночных отношений требуют четкого, умелого управления. Система управления должна обеспечить условия, при которых каждый руководитель любого уровня считал бы своей задачей организацию активного поиска реальных возможностей повышения результативности производства. Вместе с тем она должна обладать способностью к достаточному саморегулированию и совершенствованию, направленному на широкое применение новых высокоэффективных организационных форм и методов управления, технологий и научно-технических достижений.
Эффективность деятельности предприятий любой формы собственности обусловливается не только возможностями капиталовложений в современное оборудование, но и квалификацией руководителей, уровнем их компетенции, умением предвидеть, вовремя принимать и реализовывать необходимые решения. Для этого следует знать, применять и развивать менеджмент.

Содержание

Введение...3
Глава 1. Общая характеристика системы управления организацией и ее деятельность в зависимости от форм управления ...5
1.1. Эффективное управление организацией....5
1.2. Организационные формы и структура управления. Централизация и децентрализация ...10
Глава 2. Виды форм и структуры управления15
2.1. Линейная и функциональная система..15
2.2. Линейно-функциональная и матричная система управления19
Заключение.25
Список литературы27

Литература

1. Акимова Т.А. Теория организации. М., 2003.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник М: 2001 г.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. М.: ЮристЪ, 2001.
4. Герчикова И. Н., Менеджмент. - М.: Юнити, 2003.
5. Джон О.Ш. Принципы организации управления фирмой. М., 2006.
6. Дятлов В.А. Управление персоналом: Учебное пособие 2003 г.
7. Ефремов С.М. Менеджмент организации: Учебник М: 2005.
8. Жириков В.Д. Прогнозирование потребности объединений в человеческих ресурсах М: Экономика, 2002 г.
9. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". 2-е изд., изм. и доп. М.: ИНФРА М, 2001.
10. Коконин В., Власове С. Кадровая политика как внутренний фактор стратегического успеха компании . // Управление развитием персонала. - № 2. 2006.
11. Красовский Ю.Д., Организационное поведение, - М.: 2004.
12. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. СПб.: ОЛБИС, 2003.
13. Лари Стаут. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Добрая книга, 2006.
14. Модели и методы управления персоналом. / Под ред. Е.Б. Моргунова. М.: Бизнес-школа, 2001.
15. Пивнев Е.С. Теория управления. Учебное пособие. Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2005. 246 с.
16. Сиротина К. Как обеспечить эффективное взаимодействие между подразделениями компании. // Управление человеческим потенциалом. - № 1. 2006.
17. Татарникова Е.А. Менеджмент. Управление персоналом. М.: РИОР, 2005.
18. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии../ А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. Пер. с англ. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,2003.
19. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. 2001.

Форма заказа

Напрмер, Экономика

Похожие работы

Название Цена
Конкурентоспособность фирм, производящих компьютеры. 1500
Мотивация и стимулирование работников ОАО «Молочный мир» 1500
Бизнес план фирмы «Медея» 1500
Совершенствование организационной структуры на ОАО СПМК 1500
Принцип построения системы управления 1500
«Особенности принятия управленческих решений в области человеческих ресурсов с применением моделирования» 1000
Взаимосвязь мотивации с другими функциями менеджмента 1500
Особенности мотивации топ-менеджмента в современных организациях 1500
Методы управления. 800
Недостатки существующей системы управления персоналом и пути их устранения (на примере ООО «ГОРОД») 1500

© 2010-2017, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.