Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Главная - Управление персоналом (Менеджмент) - Методы оценки персонала

Методы оценки персонала Управление персоналом (Менеджмент) . Реферат

  • Тема: Методы оценки персонала
  • Автор: Екатерина
  • Тип работы: Реферат
  • Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)
  • Страниц: 13
  • Год сдачи: 2007
  • ВУЗ, город: РГСУ Тольятти
  • Цена(руб.): 150 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Существуют разные ошибки, уменьшающие результативность проводимых бесед. Распространенная ошибка тенденция делать вывод о заявителе по первому впечатлению, с первых минут беседы. Кроме того, встречаются случаи, когда проводящий беседу основывает мнение на впечатлении о том, как человек выглядит, сидит на стуле, соблюдает контакт при встрече глазами, и по этим впечатлениям производит оценку заявителя на должность. Чтобы не совершать такой ошибки, проводящий беседу должен наблюдать и за речью заявителя, и за его поведением.
7. Рекомендации. При подаче заявления о приеме на работу на одной из ступеней отбора могут попросить кандидата предоставить отзывы предыдущих начальников и другие аналогичные документы. Если прежние работодатели дают только общую минимальную информацию, то польза от рекомендательных писем не велика. Если есть необходимость проверки биографических данных, то более приемлемой альтернативой письму может быть телефонный звонок предыдущему начальнику с тем, чтобы обменяться мнениями или выяснить какие-либо интересующие подробности. Наиболее часто проверяемыми пунктами являются последнее место работы и образование.
Важно обратить внимание на то, откуда представляются рекомендации, и на то, как они оформлены. Известные и солидные компании особенно требовательны к оформлению такого рода документов для получения рекомендации необходима информация от непосредственного руководителя того человека, которому данная рекомендация представляется. Рекомендации оформляются всеми реквизитами организации и координатами для обратной связи. При получении рекомендации от частного лица следует обратить внимание на статус данного человека. Если рекомендацию профессионалу представляет человек, очень известный в кругах специалистов, то данная рекомендация будет более обоснованной.

Содержание

Оглавление.

Введение 3
Деловая оценка и отбор персонала 4
Методы оценки персонала 6
Заключение 13
Список использованной литературы 14

Литература

Список использованной литературы.

1.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. М.: ИНФРА М, 2006.
2. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом в организации. СПб: Питер, 2001.
3. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

Форма заказа

Напрмер, Экономика

Похожие работы

Название Цена
Государственное регулирование цен в странах с развитой рыночной экономикой 300
Себестоимость в ценообразовании и финансовой системе 400
Себестоимость в ценообразовании и финансовой системе 400
Менеджмент: некоторые вопросы теории и практики 250
Конфликты в организации. Их виды и методы разрешения 199
Этикет и имидж делового человека 149
Человеческий фактор в менеджменте 199
Теоретические основы подготовки и принятия управленческих решений 199
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПРОФСОЮЗАМИ В ПРОЦЕССАХ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 199
САНАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 199

© 2010-2017, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.