Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Главная - Управление персоналом - Управленческие решения

Управленческие решения Управление персоналом . Реферат

  • Тема: Управленческие решения
  • Автор: Сергей Пашков
  • Тип работы: Реферат
  • Предмет: Управление персоналом
  • Страниц: 13
  • Год сдачи: 2006
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 500 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Решение это выбор альтернативы. Вместе с тем решение это продукт управленческого труда, который в конечном счете повышает или снижает эффективность функционирования предприятия.
Решения, принимаемые в процессе управления, могут быть классифицированы по различным признакам.
По уровню управления различают решения, принимаемые на уровне: заведующего секцией; начальника отдела; заместителя директора; директора;
министра.
По масштабу воздействия управленческие решения подразделяют на общие и частные (локаль¬ные).
Общие решения затрагивают систему в целом, например решения о приватизации предприятий тор¬говли.
Частные (локальные) решения касаются отдельных! текущих вопросов работы производственной системы, например выявления и устранения причин невыпол¬нения заданий по объему товарооборота секцией мага¬зина.
По содержанию выделяют научно-технические, экономические и организационные решения. Примеры: научно-техническое решение установка нового оборудования на предприятии; экономическое премирование работника; организационное создание новой секции в магазине.
По храктеру принято различать следующие ре¬шения.
Оперативно-распорядительные решения принимаются на уровне секции, отдела. Они затрагивают различные стороны работы секции, отдела.
Хозяйственно-руководящие решения принимаются на уровне директора предприятия или министра. Они охва¬тывают различные стороны деятельности предприятия или отрасли.
Нормативные решения принимают центральные орга¬ны управления (Верховный Совет Российской Федерации или СМ республики).
По форме подготовки и принятия разли¬чают единоличные, коллегиальные и коллективные ре¬шения.
Единоличные решения принимает руководитель пред¬приятия, подразделения.

Содержание

I. Сущность и виды управленческих решений..2
II. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.3
III. Подготовка, принятие и организация выполнения управленческих решений.4
IV. Методы оптимизации управленческих решений6
V. Информационное обеспечение менеджмента...8
Выводы........12
Список используемой литературы13

Литература

1. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 1998. 416с.
2. Бланк И.А. Торговый менеджмент. 2-е изд., перераб. и доп. К.: Эльга, Ника-Центр,2004. 784с.
3. Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле: Учеб. для сред. спец. учеб. Зав. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1998. 238с.
4. Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия. СПб.: Питер, 2003. 528с.: ил. (Серия «Теория и практика менеджмента»).

Форма заказа

Напрмер, Экономика

Похожие работы

Название Цена
Совершенство планирования деловой карьеры 500
Мотивирующая функция оплаты труда персонала 500
Конфликты в сфере управления 500
Диагностика способностей к управленческой деятельности 500
Практическое применение теорий мотивации 500
Особенности управления на предприятиях государственной собственности 500
Факторы, влияющие на результаты трудовой деятельности работника в организации: личностные и внешние. 500
Трудовые ресурсы и рынок труда 500
Малые группы: задачи, методы и технологии воздействия 500
Понятие «организация». Общие характеристики организации 250

© 2010-2017, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.