Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Экономика - Типология управленческих решений и нормативные требования к ним

Типология управленческих решений и нормативные требования к ним Экономика. Реферат

  • Тема: Типология управленческих решений и нормативные требования к ним
  • Автор: Ирина
  • Тип работы: Реферат
  • Предмет: Экономика
  • Страниц: 22
  • Год сдачи: 2009
  • ВУЗ, город: РЭА
  • Цена(руб.): 500 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Введение Процессы принятия управленческих решений (ПУР) имеют особую значимость для управленческой деятельности. Поэтому их характеристика также наиболее важна для психологического анализа этой деятельности. Функция выработки и принятия управленческих решений является ключевой, центральной во всей структуре управленческой деятельности; она в наибольшей степени определяет ее качество и эффективность. Она также наиболее характерна для специфики управленческого труда, поскольку «главная функция менеджеров — это принятие решения» . Процессы управленческих решений включены и во все иные функции управления, составляют их важнейший компонент и значимо влияют на их качество. Они распределены по всему управленческому циклу. В структуре индивидуальной деятельности руководителя они также занимают центральное место. С одной стороны, они базируются на всех иных — когнитивных, регулятивных, коммуникативных процессах, а с другой — сами являются основой для последующих управленческих действий. Поэтому они представляют собой своеобразный «мост» между ориентировкой в проблеме и действиями по ее разрешению; выступают переходом от познания ситуации к действию в ней. От того насколько «удачным по конструкции и крепким по исполнению» будет этот мост, решающим образом зависит вся деятельность руководителя. Все иные — также важные процессы — оказывают то или иное влияние на управленческую деятельность (подчас очень большое). Принятие решения уже не просто «влияет на», а определяет эффективность управленческой деятельности . В настоящее время и в теории управления, и в теории принятия решения существует два основных подхода — нормативный и дескриптивный. Нормативный подход исследует эти процессы при абстрагировании от субъективных, психологических факторов и направлен на разработку правил, процедур, своего рода — идеальных способов и «рецептов» принятия решения. Дескриптивный подход, напротив, требует учета этих факторов как основных. Первый подход ставит своей основной задачей исследование того, как должны приниматься решения; второй — как это реально происходит. Современная теория управления синтезирует эти два подхода. Раскрытие содержания функции принятия решения как компонента управленческой деятельности требует организационно-нормативного рассмотрения . Целью работы является изучение типологии управленческих решений и нормативные требования, предъявляемые к ним. Задачи работы: 1. на основе литературных данных рассмотреть типологию задач, требующих решения; 2. рассмотреть типологию управленческих решений; 3. рассмотреть нормативные требования к управленческим решениям. 1. Управленческие решения 1.1. Типология управленческих задач Совокупность задач, требующих решения, может быть представлена как многомерное пространство. Его элементами являются характеристики решаемых задач. В числе важнейших параметров этого пространства характеристик можно рассматривать степени сложности, неопределенности, открытости и динамизма задач. В теории игр важным параметром решаемых задач является степень конфликтности среды . Если ограничиться только тремя характеристиками, то для наглядности можно изобразить основные классы решаемых задач в трехмерном пространстве в виде вершин куба (рис. 1). Рис. 1. Основные классы решаемых задач (куб Говарда)

Содержание

Введение 3
1. Управленческие решения 5
1.1. Типология управленческих задач 5
1.2. Типология управленческих решений 7
2. Нормативная структура процесса принятия управленческого решения 17
Заключение 21
Список литературы 22

Литература

1. Вудкок М., Фрэнсис А- Раскрепощенный менеджер. М., 1991.
2. Карпов А.В. Психология менеджмента. М.: Гардарики, 2005. 584с.
3. Морита А. Сделано в Японии. М., 1990.
4. Теория управления. / под ред. В.Ф. Уколов, А.М. Масс, И.К.Быстряков. М.: ЗАО «Изд-во «Экономика», 2007. 704с.
5. Чуйкин А.М. Разработка управленческих решений: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. Калининград, 2000. 150 с. С. 14-17.

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Фирма как экономический субъект Реферат 2009 18 500
Инфляция и антиинфляционная политика государства Реферат 2009 21 500
Налоги. Принципы и формы налогообложения. Налоговая система РФ Реферат 2009 25 500
Содержательная структура и математический смысл риска Реферат 2009 20 500
Рынок труда и заработная плата Реферат 2009 15 500
Динамика и структура прямых иностранных инвестиций Реферат 2009 22 500
Конкурентный статус фирмы и методы ее оценки Реферат 2009 18 500
Современная мировая торговля: структура, тенденции развития Реферат 2009 20 500
Теория А.Смита Реферат 2009 12 500
Трудовые отношения: виды и формы. Эволюция системы трудовых отношений в рамках Международной организации труда. Реферат 2007 25 500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.