Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Экономика предприятия - Заключение Основными задачами организации производства на предприятии являются: выбор и обоснование производственной структуры предприятия; проектирование

Заключение Основными задачами организации производства на предприятии являются: выбор и обоснование производственной структуры предприятия; проектирование Экономика предприятия. Курсовая

  • Тема: Заключение Основными задачами организации производства на предприятии являются: выбор и обоснование производственной структуры предприятия; проектирование
  • Автор: Сергей Пашков
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Экономика предприятия
  • Страниц: 27
  • Год сдачи: 2010
  • ВУЗ, город: БГТУ
  • Цена(руб.): 1000 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

ВВЕДЕНИЕ Организация производства, комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и во времени с целью повышения эффективности, т. е. достижения поставленных задач в кратчайшие сроки, при наилучшем использовании производственных ресурсов. Основные требования, предъявляемые к организации производства: достижение непрерывности процессов, пропорциональности всех звеньев и ритмичности выпуска продукции. Условиями рациональной организации производства являются сокращение разнообразия работ, выполняемых на каждом участке, путём стандартизации и унификации продукции и её узлов, типизации технологических процессов, обеспечение оптимального объёма частичных производственных процессов, параллельность выполнения различных стадий изготовления продукции и создание условий для комплексного использования сырья и материалов. Организация производства предполагает систематическое совершенствование вещественных элементов производства (сырья, материалов, оборудования, готовых изделий) и рост мастерства и квалификации работников. Научно-технический прогресс предъявляет новые требования к организации производства в связи с меняющимися объектами и условиями производства. Применение специализированной высокопроизводительной техники повышает значение непрерывности производства, т.к. каждый час её простоя вызывает большие потери. Одной из актуальных задач современной организации производства является разработка и использование в практике организационно-экономических предпосылок повышения серийности и перехода к поточному методу производства. Поточное производство является высокоэффективным методом организации производственного процесса, который осуществляется с принципами его рациональной организации. 1. ОБОСНОВАНИЕ ВИДА ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ Принято различать две формы организации производства: поточную и непоточную. При организации производства по поточному методу следует учитывать, что оно имеет две основные формы: непрерывную и прерывную (прямоточную). Они отличаются друг от друга степенью синхронизации операций. Если длительность каждой из операций равна (или кратна) такту или отличается от него в пределах ± 10%, то проектируют непрерывно - поточную линию. Следовательно, для установления вида поточной линии необходимо сопоставить такт со штучной нормой времени по отдельным операциям и сделать вывод о форме организации поточной линии (непрерывно-поточная или прямоточная линия). Величина такта линии рассчитывается по формуле: =Fд/Nзап, где Fд - действительный фонд времени в планируемом периоде (год), Nзап - производственная программа запуска (выпуска) за этот период (шт.) = 232104/119300 = 1,95 Величина действительного фонда времени оборудования определяется по формуле: FД= (Д РхТсут - Дср х Тсокр хS)(1 –Pрем/100) где Др - число рабочих дней в планируемом периоде; Тсут - число часов работы в сутки при установленном режиме работы (две смены); Дср - количество сокращенных рабочих дней в планируемом периоде; Тсокр - число часов, на которые сокращается рабочая смена; S-число смен в сутки при установленном режиме работы; Ррем - время простоя оборудования в плановом ремонте (в расчете принимать равным 5%), %

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. ОБОСНОВАНИЕ ВИДА ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ
2. РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ ПО
ИЗЕОТОВЛЕНИЮ ДЕТАЛИ
2.1. Расчет потребности в оборудовании
2.3. Выбор периода обслуживания рабочих мест
2.4. Расчет коэффициента использования недогруженного рабочего места.
2.5. Расчет времени работы недогруженного рабочего места
2.6. Составление стандарт- плана работы поточной линии
2.7. Расчет межоперационных оборотных заделов
3. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧАСТКА (ЦЕХА) ПО ИЗГОТОВЛЕНИЮ УЗЛА
МАШИНЫ
3. 1. Расчет трудоемкости годовой программы
3.2. Расчет потребного количества оборудования цеха
3.3. Укрупненный расчет оборудования
3.4. Расчет показателей по труду
3.5. Расчет численности вспомогательных рабочих
3.6. Расчет численности руководителей и служащих
4. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА
4.1. Оплата труда основных рабочих
4.2. Оплата труда вспомогательных рабочих
4.3. Оплата труда специалистов, руководителей, служащих
5. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
5.1. Расчет численности ремонтного персонала
Заключение

Литература

нет

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Особенности сетевой организации компании «Рута» Курсовая 2003 55 1500
Планирование и прогнозирование объема закупок и продаж товарного предприятия Курсовая 2001 34 1500
Система оперативного управления учета Курсовая 2003 16 1500
Проблемы планирования деятельности предприятия Курсовая 2002 43 1500
Проблемы регулирования естественных монополий Курсовая 2002 33 1500
Экономическая характеристика расходов торгового предприятия Курсовая 2003 36 1500
Рентабельность как указатель эффективной работы организации Курсовая 2002 25 1500
Структура затрат на производство и реализацию продукции Курсовая 2003 43 1500
Анализ технического уровня производства Курсовая 2002 43 1500
Финансовые методы регулирования экономики Курсовая 2003 33 1500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.