Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Физкультура и спорт - Миссия и цели клубного менеджмента в фитнес-индустрии

Миссия и цели клубного менеджмента в фитнес-индустрии Физкультура и спорт. Курсовая

  • Тема: Миссия и цели клубного менеджмента в фитнес-индустрии
  • Автор: Елена
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Физкультура и спорт
  • Страниц: 45
  • Год сдачи: 2011
  • ВУЗ, город: МГУ
  • Цена(руб.): 675 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. С развитием рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта наблюдается рост конкурентной борьбы, требующий привлечения значительного объема финансовых ресурсов с целью развития отрасли и предоставления населению конкурентоспособных физкультурно-оздоровительных услуг. Переход к новым формам собственности и производственных отношений вызвал сокращение возможностей государственных социальных гарантий прежде всего из-за уменьшения стабильного государственного бюджета и отразился на состоянии всего физкультурно-оздоровительного комплекса. Актуальность поставленных в исследовании проблем возрастает в связи с продолжающимся экономическим кризисом, влияющим на структуру и динамику развития рынка. Цель работы - выявить миссию, цели клубного менеджмента и основные тенденции функционирования и развития фитнес-клубов в Мурманске В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:  Рассмотреть общую характеристику фитнеса  Дать понятие фитнес-клубов и привести их классификацию  Описать крупнейшие фитнес-клубы города Мурманска и их месторасположение  Определить объем и динамику основных показателей рынка фитнес услуг в Мурманске  Описать особенности и принципы эффективности создания и функционирования фитнес-центра  Охарактеризовать потребителей фитнес-услуг  Описать тенденции и перспективы развития рынка фитнес-услуг в Мурманске Объект исследования: Организационные процессы функционирования и развития фитнес-клубов в Мурманске. Предмет: Особенности функционирования фитнес-клубов. Методы исследования: Анализ исходных данных и обобщение полученной информации. Гипотеза исследования: Предполагалось, что эффективное развитие спортивного клуба, оказывающего физкультурно-оздоровительные услуги населению, базируется на использовании управленческой технологии, адекватной существующей экономической системе. Структура работы/ Работа состоит из трёх глав, в которых описывается понятие фитнеса и фитнес-клуба, дается описание существующих в Мурманске фитнес-клубов, общая характеристика рынка, тенденции и перспективы его развития. В заключении подводятся итоги работы, формулируются выводы, полученные в ходе выполнения поставленных для достижения цели задач. 1. Структура управления клубом и внедрение клубной системы
Полноценная клубная система обычно используется эксклюзивными частными клубами, оказывающими услуги в премиальном сегменте рынка. Важным параметром при ее выборе является то количество членов, на которое рассчитан клуб. Если это более 200 человек, то данная клубная политика вполне реализуема. Предполагается, что действительные члены клуба приглашают вступить тех, с кем им приятно проводить свое время. В следующей главе мы коснемся того, как активизировать появление новых членов в подобных сообществах. Типичная процедура по вступлению в подобный частный клуб может выглядеть следующим образом:
 действительный член клуба, состоящий в нем не менее 1 года, высылает рекомендательное письмо комитету по членству;
 после получения письма член клуба, осуществляющий патронаж кандидата, кандидат и его супруга приглашаются комитетом на интервью;
 после интервью члену клуба, осуществляющему патронаж, предоставляется «анкета для поручителя» и анкета для заполнения кандидатом, которые должны быть возвращены в комитет по членству;
 в течение 30 дней имя кандидата представляется основным членам клуба (например, на информационном стенде);
 после завершения встречи члены комитета дают свои рекомендации правлению по одобрению/неодобрению кандидатуры;
 кандидат, получивший одобрение комитета по членству, будет информирован в течение 2 или 3 дней после встречи комитета по членству.
Данная процедура может быть как упрощенной, так и наоборот – длительной и сложной. Например, количество поручителей в самых известных клубах – не менее 2, а то и 3 действительных членов клуба. Только так закрытый частный клуб может гарантировать, что его членами являются люди одного круга, схожего мировоззрения и положительной репутации. Спецификой российских клубов часто является то, что топ-менеджмент опасается вводить закрытую клубную систему, при которой часть потенциальных клиентов оказывается неохваченной. При формировании структуры управления необходимо ориентироваться на организационно-правовую форму, которую имеет (или будет иметь) клуб.
Общественное объединение
Клуб, принадлежащий его членам. В западной практике члены клуба могут быть также держателями его акций.
1. Президент клуба – один из самых уважаемых и влиятельных в клубном сообществе членов, непререкаемый авторитет и лидер. Принимает стратегические решения; утверждает наиболее важные вопросы и председательствует на всех заседаниях общих собраний. Обычно избирается правлением.
2. Правление (управляющий совет) клуба. Формирование правления – один из залогов успеха внедрения клубной системы в целом. В одних клубах правление является принимающей решения структурой, в других – скорее совещательным органом. Правление может быть выбрано как управляющей компанией (владельцем), так и самим клубным сообществом. Однако для всех клубов характерно то, что правление должно представлять все группы интересов внутриклубного сообщества, быть разнородным и формироваться из известных – по крайней мере в региональном масштабе – членов клуба: в бизнесе, политике, искусстве. Несомненно, это должны быть и достаточно активные люди, заинтересованные в том, чтобы их клуб развивался. Правление формирует образ клуба как у его действительных, так и у будущих членов.

Содержание


ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………….3
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ПРИНЦИПЫ КЛУБНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИТНЕС-КЛУБА ………………………………………5
1.1. Структура управления клубом и внедрение клубной системы…………. 5
1.2. Общая характеристика фитнеса…………………………………………… 8
1.3. Понятие фитнес-клубов и их классификация……………………….. 11
2. АНАЛИЗ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ ФИТНЕС ИНДУСТРИИ …………………………………………………………………………………….15
2.1. Анализ отрасли фитнес-услуг в России………………………...…… 15
2.2. Крупнейшие фитнес-клубы города Мурманска и характеристика их месторасположения ………………………………………………………….20
2.3. Особенности и принципы эффективности создания и функционирования фитнес-центра ………………………………………………………………...22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….………41
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ …………………………………………………..43
ПРИЛОЖЕНИЯ ………………………………………………………………..45


Литература


1. Гордеев, Г.В. Аэробика. Фитнесс. Шейпинг./ Г.В. Гордеев - М.: Вече, 2010. – 127 с.
2. Кабановская, Е.С. Особенности формирования и регулирования российского рынка фитнес услуг/ Е.С. Кабановская // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. – 2008. - №3. – 0,5 п.л.
3. Макарова С.А. Российские фитнес-клубы./ С.А. Макарова Сила и красота. – М.: ИД Весь, 2005 - 81 с.
4. Медина, Е.Н. Правила здоровой жизни. Архитектура тела и развитие силы/ Е.Н. Медина− СПб.: Питер, 2009. − 384 с.
5. Меркутов, А. Обзор: Фитнес-центры./ А. Меркутов, // Деловая неделя, - №2 (100) - 26 января 2009.- С.21-29.
6. Панкратова, Е.С. Фитнесс без границ/ Е.С. Панкратова //Физкультура и спорт. - 2009. - № 7. - С. 20 - 22.
7. Типовой бизнес-план фитнес-клуба.- М: ИД АМИКО, 2005 - 121 с.
8. Федцов, А.В. Культура сервиса./ А.В. Федцов – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 246 с.
9. Шлозберг С., Фитнесс для \"чайников\"/ С. Шлозберг, Л. Непорент - М.: «Диалектика», 2009. – 322с.
10. Здоровый бизнес – [Электронный ресурс] – Режим доступа - http://www.ko.ru/document.asp?d_no=10760
11. Как фитнес-клубы привлекают клиентов - [Электронный ресурс] – Режим доступа -http://www.ko.ru/document.asp?d_no=4541
12. Обзор российского рынка фитнес-услуг – [Электронный ресурс] – Режим доступа -- http://marketing.rbc.ru/rev_short/1075319.shtml
13. Рост российского рынка фитнес-услуг составляет 40 % в год – [Электронный ресурс] – Режим доступа - http://www.fitnessunion.ru/?News&ID=39
14. http://www.fitness.ru – [Электронный ресурс] – Режим доступа -Портал о фитнесе
15. http://www.worldclass.ru – [Электронный ресурс] – Режим доступа -официальный сайт World Class
16. Российский рынок фитнес-услуг – [Электронный ресурс] – Режим доступа -http://marketing.rbc.ru/rev_short/1075319.shtm

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
«Лечебная физическая культура и массаж при заболеваниях сердечно-сосудистой системы» Курсовая 2011 36 2000
Особенности методики проведения физкультурных занятий с детьми старшего дошкольного возраста Курсовая 2010 44 1500
Формирование здорового образа жизни школьников начальных классов в процессе физического воспитания Курсовая 2010 37 1500
Физическое воспитание детей Курсовая 2010 34 500
Физические средства реабилитации при заболевании мочеполовой системы Курсовая 2010 15 1500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.