Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Теория организации - 25 тестовых заданий по теории управления, Московская Медицинская Академия. Заслуга Элтона Мэйо заключается в том, что он возглавил Хоторнский эксперимент,

25 тестовых заданий по теории управления, Московская Медицинская Академия. Заслуга Элтона Мэйо заключается в том, что он возглавил Хоторнский эксперимент, Теория организации. Контрольная

  • Тема: 25 тестовых заданий по теории управления, Московская Медицинская Академия. Заслуга Элтона Мэйо заключается в том, что он возглавил Хоторнский эксперимент,
  • Автор: Алекс
  • Тип работы: Контрольная
  • Предмет: Теория организации
  • Страниц: 7
  • Год сдачи: 2011
  • ВУЗ, город: Московская Медицинская Академия
  • Цена(руб.): 850 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Тестовые задания по дисциплине "Теория управления", Московская Медицинская Академия Заслуга Элтона Мэйо заключается в том, что он: a) впервые применил в управлении научные методы b) сформулировал принципы построения идеальной (бюрократической) организации c) создал иерархическую теорию потребностей ("пирамиды потребностей") d) возглавил Хоторнский эксперимент, заложивший основы современной экспериментальной социологии труда 2. Понять, насколько организация централизована в сравнении с другими, можно по следующим характеристикам: a) количество решений, принимаемых на нижестоящих уровнях управления b) количество контроля над работой подчиненных c) важность решений, принимаемых на нижестоящих уровнях управления d) последствия решений, принимаемых на нижестоящих уровнях управления 3. Виды управленческой деятельности в рамках стратегического планирования: a) определения направлений деятельности организации, анализ и адаптация к внешней среде, постановка целей организации; b) внутренняя координация деятельности организации, разработка мотиваторов для персонала, внешняя координация деятельности организации; коррекция структуры организации, c) распределение должностных обязанностей, внедрение традиций, адаптация сотрудников; d) внедрение инноваций, анализ внутренней среды, мониторинг результатов деятельности.

Содержание

Тестовые задания по дисциплине "Теория управления", Московская Медицинская Академия Заслуга Элтона Мэйо заключается в том, что он: a) впервые применил в управлении научные методы b) сформулировал принципы построения идеальной (бюрократической) организации c) создал иерархическую теорию потребностей ("пирамиды потребностей") d) возглавил Хоторнский эксперимент, заложивший основы современной экспериментальной социологии труда 2. Понять, насколько организация централизована в сравнении с другими, можно по следующим характеристикам: a) количество решений, принимаемых на нижестоящих уровнях управления b) количество контроля над работой подчиненных c) важность решений, принимаемых на нижестоящих уровнях управления d) последствия решений, принимаемых на нижестоящих уровнях управления 3. Виды управленческой деятельности в рамках стратегического планирования: a) определения направлений деятельности организации, анализ и адаптация к внешней среде, постановка целей организации; b) внутренняя координация деятельности организации, разработка мотиваторов для персонала, внешняя координация деятельности организации; коррекция структуры организации, c) распределение должностных обязанностей, внедрение традиций, адаптация сотрудников; d) внедрение инноваций, анализ внутренней среды, мониторинг результатов деятельности. 4. Нежелание руководителя делегировать полномочия может быть обусловлено: a) отсутствием доверия к подчиненным b) боязнью риска c) заблуждением "Я это сделаю лучше" d) отсутствием системы контроля над работой подчиненных 5. Высшая потребность в пирамиде потребностей А. Маслоу - это: a) признание и самоутверждение b) безопасности и защищенности c) физиологические потребности d) самовыражение 6. Текущий контроль осуществляется: a) непосредственно в процессе работы b) до фактического начала работ для предупреждения неверных или необоснованных решений c) после выполнения работы для проверки правильности принятого решения d) с целью своевременного выявления отклонений, препятствующих исполнению решений в полном объеме, нужного качества и в установленные сроки e) в виде контроля работы подчиненных 7. Основные элементы коммуникационного процесса: a) канал b) получатель c) отправитель d)информация e) посредник 8. Основные подходы к управлению переменами: a) либеральный b) принудительный c) рационально-эмпирический d) нормативно-преобразовательный e) демократический 9. Лучшее время для преодоления сопротивления переменам: a) до возникновения сопротивления b) после возникновения сопротивления c) в течение всего периода сопротивления d) после привлечения на свою сторону большинства участников e) после того, как работники увидят положительные результаты от процесса перемен 10. Деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации товаров и услуг, называется: a) маркетинг; b) менеджмент; c) бизнес; d) предпринимательство; e) антрепренерство. 11. К основным категориям менеджмента относятся: a) функции b) субъекты и объекты c) методы d) виды e) принципы 12. Функции организационной культуры: a) охранная b) образовательная c) регулирующая d) адаптивная 13. Черты «культуры власти» («Культуры Зевса») a) защищенность персонала b) минимальное количество служебной информации c) нерешительность в кризисных ситуациях d) минимальное ущемление прав личности e) персональный отбор сотрудников 14. Характеристики модели коммуникации Д. Берло: a) наличие декодирующего устройства b) описание коммуникативных умений c) описание акта общения через "ненависть - любовь" d) наличие обратной связи e) учет влияния самоисполняющегося пророчества 15. К первому этапу коммуникационного процесса относят: a) отбор информации b) интерпретация сообщения c) передача сообщения d) выбор канала передачи информации e) зарождение идеи передачи информации 16. На втором этапе контроля осуществляется: a) разработка стандартов и критериев b) разработка цели c) измерение достигнутых результатов d) сравнение полученных результатов с запланированными e) сравнение результатов работы подчиненных между собой f) проведение корректирующих мероприятий 17. Характеристики конфигурации коммуникационной сети "игрек": a) децентрализованная сеть b) сильно централизованная сеть c) наличие "сторожа" d) слабо централизованная сеть e) снижение информационной нагрузки на руководителя 18. Управленческое решение - это: a) четкая формулировка проблемы b) выбор альтернатив c) стиль принятия решения d) планирование результата 19. Процесс принятия решений начинается с: a) формулировки миссии предприятия b) постановки управленческих целей c) выявления проблемы d) определения лица, ответственного за приятие решений e) идентификации функциональной сферы, где принимается решение 20. К ошибкам процесса контроля относятся: a) контроль ради наказания b) простота и экономичность c) отсутствие информации о результатах контроля d) контроль по случаю 21. Осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее побуждение к действию - это: a) мотив b) потребности c) стимулирование d) цель 22. К мотивирующим факторам в теории Ф. Герцберга относятся: a) заработная плата b) условия на рабочем месте c) возможность роста d) достижения и продвижение по службе 23. Программируемые решения связаны с достаточно ..., возникающими в деятельности организации ..., что позволяет разработать ... принятия решений в будущем. 24. Горизонтальные связи в организации носят характер ... и бывают, как правило, .... 25. Стратегия - оптимальный набор правил и приемов, предназначенных для достижения ....

Литература

-

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
5 заданий по теории организации (РИУ им Чернова). Приведите пример линейно-штабной структуры управления конкретной организацией. Охарактеризуйте функции пр Контрольная 2011 13 850
Контрольная №1 по теории организации (1 вариант, МГТУГА). ОАО «Мегафон» как управляемая организационная система Контрольная 2011 17 600
Чем организация отличается от таких социальных групп и общностей, как семья, этнос, толпа? Дайте характеристику и приведите примеры эффективной и неэффекти Контрольная 2011 7 500
Поясните выражение: «Современная организация динамична…» Контрольная 2011 8 500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.