Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Логистика - Система “JIT” и система “KANBAN”, как часть промышленной логистики и как часть закупочной логистики Практика применения базисных условий поставки при

Система “JIT” и система “KANBAN”, как часть промышленной логистики и как часть закупочной логистики Практика применения базисных условий поставки при Логистика. Реферат

  • Тема: Система “JIT” и система “KANBAN”, как часть промышленной логистики и как часть закупочной логистики Практика применения базисных условий поставки при
  • Автор: Кроль Ольга
  • Тип работы: Реферат
  • Предмет: Логистика
  • Страниц: 20
  • Год сдачи: 2011
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 700 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Подход «точно-в-срок» был разработан в японской автомобильной компании Toyota. Его автор — Тайиши Оно (который в конечном счете стал вице-президентом компании по производству) и несколько его коллег. На то, что JIT была разработана именно в Японии, вероятно, повлиял факт, что Япония является перенаселенной страной с очень ограниченными природными ресурсами. Неудивительно поэтому, что японцы очень чувствительны к пустым тратам материалов, времени и средств, и к неэффективности труда. Они расценивают брак и исправления дефектов как необоснованные затраты, а запасы — как зло, потому что они занимают пространство и связывают ресурсы. Широко распространено мнение, что система JIT — это просто соответствующее планирование производства, результатом которого является минимальный уровень незавершенного производства и материальных запасов. Но в сущности, JIT представляет собой определенную философию, которая охватывает каждый аспект производственного процесса, от разработки до продажи изделия и послепродажного обслуживания. Эта философия стремится к созданию системы, которая хорошо функционирует с минимальным уровнем материальных запасов, минимальным пространством и минимальным делопроизводством. Это должна быть система, которая не поддается сбоям и нарушениям и является гибкой (в том что касается изменений ассортимента изделий и объема производства). Конечная цель состоит в том, чтобы получить сбалансированную систему с плавным и быстрым потоком материалов через систему. В системах JIT, качество «встроено» как в изделие, так и в производственный процесс. Компании, которые используют систему JIT, достигли такого уровня качества, которое позволяет им работать с небольшими производственными партиями и плотным графиком. Эти системы имеют высокую надежность, исключены главные источники неэффективности и срывов, а рабочие обучены не только трудиться в системе, но и непрерывно ее совершенствовать [2, c.212]. Конечная цель системы JIT — это сбалансированная система; то есть такая, которая обеспечивает плавный и быстрый поток материалов через систему. Основная идея состоит в том, чтобы сделать процесс как можно короче, используя ресурсы оптимальным способом. Степень достижения этой цели зависит от того, насколько достигнуты дополнительные (вспомогательные) цели, такие как: Исключить сбои и нарушения процесса производства. Сделать систему гибкой. Сократить время подготовки к процессу и все производственные сроки. Свести к минимуму материальные запасы. Устранить необоснованные затраты. Сбои и нарушения процесса оказывают отрицательное воздействие на систему, нарушая плавный поток изделий, поэтому их необходимо исключить. Срывы вызываются самыми разнообразными факторами: низким качеством, неисправностью оборудования, изменениями в графиках, опозданием поставок. Все эти факторы следует по возможности исключить. Время подготовки и производственные сроки удлиняют процесс, ничего не добавляя при этом к стоимости изделия. Кроме того, продолжительность этих сроков отрицательно воздействует на гибкость системы. Следовательно, их сокращение очень важно и является одной из целей непрерывного усовершенствования. Материальные запасы — это незадействованные ресурсы, которые занимают место и повышают стоимость производства. Их следует свести к минимуму или по возможности вообще устранить.

Содержание


1. Система “JIT” и система “KANBAN”, как часть промышленной
логистики и как часть закупочной логистики
2. Практика применения базисных условий поставки при
внешнеторговых перевозках грузов.
Список литературы

Литература


1. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2003.
2. Логистика: Учебное пособие / Под ред. И.И. Полещук. – Мн.: БГЭУ, 2007.
3. Логистика: Учебник. / Неруш Ю. – М.: Юнити-Дана, 2007.
4. Федько В.П., Бондаренко В.А. Коммерческая логистика: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2006.

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Региональные логистические транспортно-распределительные системы Реферат 2011 13 600
Информационные потоки в управлении складированием и хранением материально-технических ресурсов Реферат 2011 13 500
Материально-технические ресурсы Реферат 2010 16 500
Сравнение транспортных систем России и стран ЕС Реферат 2011 27 500
Страхование грузов Реферат 2010 16 500
Регулярные и чартерные рейсы отличия преимущества проблемы и перспективы Реферат 2010 19 500
Информационные потоки в логистике Реферат 2011 10 500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.