Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Предпринимательство (Малое, среднее и крупное) - Кейс: Сочетаемость различных видов управления в практике моей работы

Кейс: Сочетаемость различных видов управления в практике моей работы Предпринимательство (Малое, среднее и крупное). Контрольная

  • Тема: Кейс: Сочетаемость различных видов управления в практике моей работы
  • Автор: Вероника
  • Тип работы: Контрольная
  • Предмет: Предпринимательство (Малое, среднее и крупное)
  • Страниц: 7
  • Год сдачи: 2011
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 500 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Под управлением проектом понимается целенаправленная деятельность по созданию «нового продукта» или достижению «нового результата» в условиях ограниченных ресурсов и за определенное время. При этом природа самого создаваемого «продукта» не имеет особого значения: это может быть строительство нового здания или реструктуризация подразделения компании, разработка новой услуги или подготовка книги. Например, в ИТ отрасли понятие «управление проектом» прежде всего подразумевает комплекс действий по подготовке, проектированию, разработке, тестированию и внедрению интернет-сайта. На практике управление проектом часто сводят только к созданию самого продукта/результата проекта, забывая о необходимости административного управления самим «созданием». Автору очень знакомо то пристальное вни¬мание, которое уделяется вопросам разработки ПСД, строительно-монтаж¬ным работам, проведению тендеров и т. п. Но на вопрос, кто и как формирует команду, как осуществляется управление рисками, кто несет ответственность за правильное и своевременное проведение совещаний, организацию доку¬ментооборота, исполнители проекта отвечают недоуменными взглядами - мол, это и так очевидно и само собой происходит. А ведь по статистике это «съеда¬ет» 5-15% всей сметы проекта. В связи с этим среди участников проекта можно выделить руководителя проекта, команду управления, отвечающую за адми¬нистрирование проекта, команду, отвечающую за предметную область созда¬ния продукта, и функциональных менеджеров. Выше мы говорили о разнице между проектом и текущей операционной деятельностью. В этом смысле существует и различие между деятельностью по управлению проектами и постоянной управленческой деятельностью, осуществляемой в компании. Есть два аспекта этого различия: 1. Управление проектами связано с подконтрольным объектом только в течение определенного временного промежутка (жизненного цикла проекта); в то же время предполагается, что компания как объект управления будет существовать значительно более длительный период (жиз¬ненный цикл компании), в идеале — вечно. С другой стороны, если мы создаем компанию и доводим результаты ее деятельности до конкретных показателей за ограниченное время, то эту деятельность также мож¬но считать проектом. 2. Наиболее часто ресурсы в проекте заняты на основе частичного (и не¬редко недостаточного) использования, в то время как, управляя постоян-ной деятельностью, компания старается вовлекать ресурсы полностью. Совместное использование ресурсов в проектах и в текущей оператив¬ной деятельности приводит к конфликтам и требует навыков ведения переговоров и решения проблем для того, чтобы проекты получили необходимые ресурсы и достигли своих результатов. Особое искусство руководителя проекта состоит в способности предугадывать и разрешать эти конфликты еще на стадии их зарождения.

Содержание

Сочетаемость различных видов управления в практике моей работы

Литература

-

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Рекрутинг и командообразование участников проекта - личный опыт Контрольная 2011 6 500
Кейс: Как я был заказчиком проекта Контрольная 2011 4 370
Кейс: Как систематизируется результат в моей компании Контрольная 2011 7 500
Контрольная по предпринимательству, вариант 6, ТУСУР. Вы намерены организовать предпринимательскую деятельность А вида. Для этого вы располагаете Б средств Контрольная 2011 38 1310
3 задачи по предпринимательству, РГТЭУ. Имеется проект 2 летней продолжительности, в 1 год проводят инвестиции, величина которых точно определена, а во вт Контрольная 2011 6 550
Общая теория систем и системный анализ Контрольная 2011 28 1800
Виды лизинга. Преимущества лизинговых отношений для субъектов рынка. Основные организационные формы хозяйственной деятельности. Каковы основные показатели Контрольная 2011 13 510
Экономика малого предпринимаетльства Контрольная 2006 14 800
Лицензионная деятельность как основная часть международной торговли Контрольная 2012 12 300
ЗАДАЧИ Задание 1: Качество продукции и защита прав потребителей. Задание 2: 1. Установить с помощью АВС - анализа и диаграммы Парето важнейшие факторы Контрольная 2012 15 500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.