Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Менеджмент - Антикризисное управление - Какие особенности имеет труд менеджеров по сравнению с трудом других членов организации? Какие факторы оказывают влияние на выбор стратегии развития органи

Какие особенности имеет труд менеджеров по сравнению с трудом других членов организации? Какие факторы оказывают влияние на выбор стратегии развития органи Менеджмент - Антикризисное управление. Контрольная

  • Тема: Какие особенности имеет труд менеджеров по сравнению с трудом других членов организации? Какие факторы оказывают влияние на выбор стратегии развития органи
  • Автор: Кроль Ольга
  • Тип работы: Контрольная
  • Предмет: Менеджмент - Антикризисное управление
  • Страниц: 15
  • Год сдачи: 2011
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 600 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

1. Какие особенности имеет труд менеджеров по сравнению с трудом других членов организации? Менеджер – это профессиональный управляющий, представитель особой профессии, а не просто инженер или экономист, занимающийся управлением в организации. Профессиональное занятие означает, что этот специалист прошел специальную профессиональную подготовку, занимает постоянную должность на предприятии и наделен полномочиями принимать управленческие решения в определенной сфере деятельности предприятия. По сравнению с другими видами труда в организации, труд менеджеров имеет ряд специфических особенностей : - он представляет собой умственный, творческий труд; - участвует в создании материальных благ и оказании услуг опосредованно, через труд других работников; - предметом труда является информация; - средствами труда являются средства работы с информацией: организационная и вычислительная техника; - результатом труда является управленческое решение. Чтобы выполнять свои функции менеджер должен иметь специальное знание и обладать способностью использовать их в повседневной работе по управлению организацией. Требования к их профессиональной компетенции можно условно разделить на две группы. Первую составляют знания и умения выполнять профессиональную работу в управлении. Они включают: - умение обосновать и принимать решения с ситуациях, для которых характерны высокая динамичность и неопределенность; - информированность по вопросам развития отрасли, в которой работает предприятие: состояние исследований, техники, технологий, конкуренции, динамики спроса на продукцию; - знакомство с опытом менеджмента в других организациях и отраслях; - способность управлять ресурсами, прогнозировать и планировать работу предприятия, владение способами повышения эффективности управления; - умение использовать современные информационные технологии, средства коммуникации и связи. Вторая группа требований связана со способностью менеджеров работать с людьми и управлять самим собой (самоменеджмент). В данную группу входят: - высокое качество долга и преданность делу; - честность в отношениях с людьми и доверие партнерам; - умение четко выражать свои мысли и убеждать; - уважительное отношение к людям вне зависимости от их положения в организационной иерархии; - способность критически оценивать собственную деятельность; - способность быстро восстанавливать свои силы. Чем выше иерархический уровень менеджера, тем в большей степени в его деятельности присутствуют функции определения целей стратегического планирования и системной организации инноваций. Современный менеджер характеризуется следующими основными чертами и особенностями:

Содержание

Теоретические вопросы 3 1. Какие особенности имеет труд менеджеров по сравнению с трудом других членов организации? 3 2. Какие факторы оказывают влияние на выбор стратегии развития организации? 8 Практические задания и ситуации 12 Задание 14. . Предприятие пищевой промышленности ОАО «Хлебзавод № 3» занимается производством мелкоштучной сдобы, печенья кондитерских изделий. Продукции фирмы реализуется через оптовые поставки в другие регионы, в магазины города и в собственный магазин. Организационная структура предприятия представлена на рис. 14. На данном сегменте рынка в настоящее время работаю около 30 фирм: как крупные хлебозаводы, так и небольшие частные предприятия. • Примерно год назад ОАО «Хлебзавод № 3» начал испытывать трудности с реализацией продукции. Продажа через собственный магазин оказалась не очень эффективной, т.к. он был мало известен в городе. За последние 4 месяца положение предприятия резко ухудшилось: • усилилась конкуренция, • удорожали перевозки, • увеличивалась задержка оплаты за поставленную продукцию, • участились сбои при доставке продукции в магазины, • увеличилась невыборка ассортимента. И, как следствие этих факторов: • не было заключено ни одного договора с новым магазином, • не было оформлено ни одного крупного оптового заказчика, • было расторгнуто несколько договоров с прежними заказчиками. Список литературы 16

Литература


1. Афонасова М.А.Менеджмент: Учебное пособие.  Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2005
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.,2003
3. Комарова Н., Холопова Т. Этикет в сфере бизнеса (зарубежный опыт) // Мировая экономика и международные отношения.  1997.  № 6.
4. Румянцева З.П. общее управление организацией. Теория и практика. Учебник. – М., 2001

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Фирма “Автобус-тур” являлась небольшой компанией по автобусным перевозкам. Она рекламировала и осуществляла автобусные поездки из небольшого городка в Рос Контрольная 2011 2 370
Контрольная по управлению качеством на предприятии (предложите критерии, которые помогут определять эффективность и результативность каждого из процессов и Контрольная 2011 4 500
2 задачи по управлению качеством. Оцените конкурентоспособность сгущенного молока. За базовую модель примите продукт В Контрольная 2011 5 500
Качество и конкурентоспособность продукции.Характеристика модели управления качеством по ИСО 9001 Контрольная 2011 5 350
2 задачи по менеджменту промышленного производства. Технологический процесс изготовления направляющей оси контроллера состоит из семи операций Контрольная 2011 6 450
Менеджмент (тестовые задания) Контрольная 2012 6 1000
Контрольно – тестовое задание по сравнительному менеджменту«Управление качеством по-японски» Контрольная 2011 7 500
Контрольная работа по дисциплинеГСЭ.Р.1 Развитие творческого воображения Контрольная 2009 7 1000
Контрольная. Цели организации формулируются исходя из общественных условий, в которых работает фирма. Приведите примеры того, как в зависимости от различий Контрольная 2011 7 700
4 задания. Проблемная задача. Ваш оппонент говорит, что менеджеру-практику незачем знать законы управления и закономерности развития организации, достаточн Контрольная 2011 7 500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.