Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Менеджмент - Антикризисное управление - 6 заданий. Какие предпосылки способствуют управленческой революции? Дайте характеристику национально-культурным моделям менеджмента: американский, японский

6 заданий. Какие предпосылки способствуют управленческой революции? Дайте характеристику национально-культурным моделям менеджмента: американский, японский Менеджмент - Антикризисное управление. Контрольная

  • Тема: 6 заданий. Какие предпосылки способствуют управленческой революции? Дайте характеристику национально-культурным моделям менеджмента: американский, японский
  • Автор: Кроль Ольга
  • Тип работы: Контрольная
  • Предмет: Менеджмент - Антикризисное управление
  • Страниц: 9
  • Год сдачи: 2011
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 450 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Тк-2. 1. Какие предпосылки способствуют управленческой революции? История мирового менеджмента насчитывает несколько управленческих революций, знаменующих собой поворотные моменты в теории и практике управления. I революция (2700 лет до н.э.) привела к возникновению власти жрецов и зарождению письменности. II революция (1000 лет до н.э) дала образцы сугубо светского аристократического стиля управления. III революция (300 лет до н.э.), привела к соединению государственных плановых методов регулирования с производственной деятельностью. IV революция совпала с буржуазной революцией XVII-XVIII, с зарождением капитализма и началом индустриального прогресса европейской цивилизации. V революция (не имеет особых границ) знаменовала приход новой социальной силы — профессиональных менеджеров, класса управляющих, который стал господствующим в сфере управления государством, материальным и духовным производством. Предпосылками перечисленных управленческих революций стали основные исторические вехи смены культур и социальных сословий: власть жрецов постепенно была вытеснена господством военной и гражданской аристократии, на смену которой пришли предприимчивые буржуа, а последних на исторической арене сменили наемные работники, после чего социально-управленческий цикл начался снова, но на качественно ином уровне. Также предпосылками управленческой революции можно назвать: • Изменение парадигмы. Под парадигмой понимают основополагающий способ мышления, восприятия и понимания мира. • Теория хаоса. (в большинстве организаций обычные, повседневные события носят случайный характер и, следовательно, непредсказуемы). • Многообразие рабочей силы. • Глобализация. Устраняются торговые барьеры между странами, открываются новые рынки, товары, деньги, люди перемещаются через границы между странами с небывалой скоростью. Например, более половины доходов некоторых крупных американских компаний, таких как Johnson & Johnson, Gillette, Corning, Coca-Cola и Хегох приносят зарубежные операции. .

Содержание

Содержание Тк-2. 2 1. Какие предпосылки способствуют управленческой революции? 2 2. Дайте характеристику национально-культурным моделям менеджмента: американский, японский, европейский. Какова степень положительного и отрицательного влияния национально-культурных аспектов на эффективность менеджмента? 3 ТК-3 6 1. Каково влияние переменных внешней и внутренней среды на менеджмент? 6 2. Какова роль применения системного анализа при выстраивании системы менеджмента в организации? Поясните. 7 Тк-4. 8 1. Какие типы поведения членов организации существуют в конфликте? 8 2. Назовите этапы принятия управленческих решений. 9 Список литературы 10

Литература


1. Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: учебное пособие. М.: ТК Велби, 2007.
2. Гурков И. Б. Стратегический менеджмент организации: 2-е изд., испр. и доп. М.: ТЕИС, 2004.
3. Основы менеджмента: учебное пособие. / В.И. Гончаров. Мн.: Современная школа, 2006 – 281 с.
4. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. М.: Дашков и К, 2008. – 556 с.


Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Фирма “Автобус-тур” являлась небольшой компанией по автобусным перевозкам. Она рекламировала и осуществляла автобусные поездки из небольшого городка в Рос Контрольная 2011 2 370
Цель задания: принятие правильного решения в конкретной ситуации. Одну из ходильных камер универсам предназначил для хранения мясных полуфабрикатов, колбас Контрольная 2011 3 400
Контрольная по управлению качеством на предприятии (предложите критерии, которые помогут определять эффективность и результативность каждого из процессов и Контрольная 2011 4 500
2 задачи по управлению качеством. Оцените конкурентоспособность сгущенного молока. За базовую модель примите продукт В Контрольная 2011 5 500
Качество и конкурентоспособность продукции.Характеристика модели управления качеством по ИСО 9001 Контрольная 2011 5 350
2 задачи по менеджменту промышленного производства. Технологический процесс изготовления направляющей оси контроллера состоит из семи операций Контрольная 2011 6 450
Менеджмент (тестовые задания) Контрольная 2012 6 1000
Контрольно – тестовое задание по сравнительному менеджменту«Управление качеством по-японски» Контрольная 2011 7 500
Контрольная работа по дисциплинеГСЭ.Р.1 Развитие творческого воображения Контрольная 2009 7 1000
Контрольная. Цели организации формулируются исходя из общественных условий, в которых работает фирма. Приведите примеры того, как в зависимости от различий Контрольная 2011 7 700
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.