Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Финансовый менеджмент - Особенности бизнес платинования в комерческом банке

Особенности бизнес платинования в комерческом банке Финансовый менеджмент. Дипломная

  • Тема: Особенности бизнес платинования в комерческом банке
  • Автор: Юлия
  • Тип работы: Дипломная
  • Предмет: Финансовый менеджмент
  • Страниц: 78
  • Год сдачи: 2010
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 4000 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Введение
В настоящее время широко используется понятие \"банковское управление\", к общим функциям которого отно¬сят планирование, организацию, регулирование, координа¬цию, стимулирование, учет, анализ, контроль. Планирование, являясь одной из важнейших функций банковского управле¬ния, дает начало управленческому процессу, определяет его цель, перспективу, устанавливает определенную последова¬тельность действий, выбор методов и средств деятельности, их необходимые пропорции. Успеха в реализации функции планирования не добиться без соответствующей мотивации, равно как и без мониторинга выполнения плана. Можно ска¬зать, что другие функции управления находятся на службе у функции планирования.
Формальное планирование может принести суще¬ственную пользу банкам, особенно в условиях усиливающей¬ся банковской конкуренции и при стремлении банков повы¬сить эффективность своих операций. Оно требует четкой постановки задач и установления приоритетов, обеспечивает единство обшей цели внутри организации и способствует строгой координации усилий по избранным направлениям. Значительно уменьшая риск принятия неверных решений, формальное планирование повышает готовность банка к вне¬запным изменениям рыночной ситуации. Не только план как формальный документ, но и сам процесс планирования побу¬ждает руководство заглянуть в будущее, распознать проблемы и найти способы их решения. Познакомившись с планирова¬нием относительно недавно, банки продолжают совершенст¬вовать процесс, разрабатывая необходимые системы поддерж¬ки, одним из инструментов которых является прогнозная модель.
Важность планирования признается сейчас многими бан¬кирами мира. Недостатки планирования, обусловленные пре¬обладавшим ранее централизованным авторитарным стилем управления в банках, не должны быть причиной отказа от со¬ставления банковских планов в России, поскольку необходи¬мость банковского планирования диктуется особенностями отечественных финансовых рынков, в первую очередь конку-ренцией в банковском деле. Несколько лет назад банковская конкуренция вышла на международный уровень, появились новые финансовые рынки, которые изменили характер фи¬нансирования. Банки стали диверсифицировать свою про¬дукцию и услуги. Появились новые финансовые институты, конкурирующие с банками по оказанию финансовых услуг. Использование компьютерной техники ужесточило конку¬ренцию в связи с неравными возможностями разных банков по ее применению. Все это является сейчас ведущими харак¬теристиками для многих финансовых рынков мира. Меры по финансовой либерализации, проводимые сегодня в большин¬стве стран, в том числе и в России, укрепляют эти тенденции, и банки вынуждены разрабатывать конкурентные стратегии и планы.
Итак, планирование, в процессе которого вырабатывается банковская политика, начинается с появления основопола¬гающей цели и продвигается вплоть до ее воплощения в пла¬ны конкретных мероприятий и количественные показатели. Общепризнанным инструментом планирования становится биз¬нес-план. Он представляет собой документ, который использу-ется как средство управления и позволяет установить текущие задачи на соответствующий период, установить приоритеты и определить методы организации работы. Бизнес-план явля¬ется документом многоцелевого значения:
• служит средством самоорганизации и формирует стра¬тегию или тактику деятельности;
• отражает рыночные, организационные, финансовые стратегии, используется для ознакомления партнеров с деятельностью банка;
• позволяет определить потенциал кредитной организа¬ции, поставить новые цели и задачи, выбрать наиболее рациональные управленческие решения, согласовать действия подразделений, выявить слабые и сильные стороны кадров и банка в целом.
Целью данной дипломной работы является исследование особенностей бизнес-планирования в коммерческом банке.
Для этого были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования в коммерческом банке;
- изучить содержание бизнес-плана банка;
- исследовать этапы бизнес-планирования в банке;
- проанализировать основную стратегию бизнес-планирования на примере конкретного банка;
- исследовать особенности бизнес-планирования этого банка;
- разработать основные направления по совершенствованию планированя в банке.
Предметом работы является процесс бизнес-планирования в коммерческом банке.
Объектом работы является «ОАО «Сбербанк России»».
При написании данной дипломной работы были использованы научные труды и монографии российских экономистов и зарубежных специалистов в области банковского дела, таких как Питер. С. Роуз, Панова Г.С., Василишен Э.Н., Лаврушин О.И., Колесникова В.И., материалы периодической печати, статистическая информация Центрального банка и журнала «Эксперт».

Содержание

Введение ……………………………………………………………………………..3 Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования в коммерческом банке…………………………………………………………………………………6 1.1. Сущность и понятие бизнес-планирования в коммерческом банке………..6 1.2. Содержание бизнес-плана коммерческого банка……………………………12 1.3. Этапы бизнес-планирования в коммерческом банке……………………….15 Глава 2. Анализ существующей стратегии бизнес-планирования в коммерческом банке на примере «ОАО «Сбербанк России»». ………………21 2.1. Основная организационно-экономическая характеристика «ОАО «Сбербанк России»»…………………………………………………………………………….21 2.2. Анализ существующей стратегии бизнес-планирования Сбербанка……..28 2.3. Бизнес-планирование по привлечению и размещению ресурсов Сбербанка…………………………………………………………………………35 Глава 3. Формирование усовершенствованной стратегии бизнес-планирования Сбербанка…………………………………………………………………………..56 Заключение …………………………………………………………………………67 Список литературы………………………………………………………………..71 Приложения

Литература


1. О банках и банковской деятельности: Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. 395-1 по состоянию на 15 февраля 2010 года
2. О Центральном банке Российской Федерации (Банке России): Федеральный закон от 10 июля 2002 г. 86-ФЗ.
3. Об обязательных нормативах банков: Инструкция ЦБР от 16 января 2004 г. 100-И.
4. О рекомендациях по анализу ликвидности кредитных организаций: Письмо ЦБР от 27 июля 2000 г. 139-Т.
5. О перечне ценных бумаг, принимаемых в обеспечение кредитов Банка России: Указание ЦБР от 17 июля 2001 г. 1000-У.
6. Порядок фондирования ресурсов в Финансовой Корпорации УРАЛСИБ от 20 июня 2004 г. 18.
7. Порядок управления ликвидностью в Финансовой Корпорации УРАЛСИБ от 10 января 2001 г. 2.
8. Регламент привлечения, размещения и фондирования ресурсов в ОАО Альфа-Банк от 14 мая 2003 г. 23/03.
9. Купчинский В.А., Улинич А.С. Система управления ресурсами банка. М.: Экзамен, 2000 224 с.
10. Маслеченков Ю.С. Финансовый менеджмент в коммерческом банке: Фундаментальный анализ. М.: Перспектива, 1999.
11. Лаврушин О.И. Банковское дело: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2003. 672 с.
12. Ларионова, И.В. Управление активами и пассивами в коммерческом банке / И.В. Ларионова. - М.: Консалтбанкир, 2003- 315 с.
13. Максютов, А.А. Банковский менеджмент: учеб.-практ. пособие / А.А. Максютов. -М.: Альфа-Пресс, 2005- 450 с.
14. Масленчекков, Ю.С. Финансовый менеджмент банка / Ю.С. Масленченков. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003- 415 с.
15. Никонова, И.А. Стратегия и стоимость коммерческого банка / И.А. Никонова, Р.Н. Шамгунов. - М.: Альпкна Бизнес Букс, 2004- 365 с.
16. Тагирбеков К.Р. Основы банковской деятельности (банковское дело): Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2001.
17. Управление деятельностью коммерческого банка (Банковский менеджмент) : учеб. для вузов / под ред. О.И. Лаврушияа. - М.: Юристь, 2005- 430 с.
18. Черкасов В. Е. \"Финансовый анализ в коммерческом банке\" - М.: Изд-во \"ИНФРА-М\", 2002.- 398 с.
19. Шеремет А.Д., Щербакова Г.Н. Финансовый анализ в коммерческом банке. М.: Финансы и статистика. 2000.
20. Обзор банковского сектора Российской Федерации: Интернет-Версия, февраль 2006 г, 40.
21. Бабанов В.В., Шемпелев В.А. Новый подход к управлению ликвидностью // Банковское дело. - 2001. - 3.
22. Белов А.В. Просчет Центрального Банка Российской Федерации // Бизнес и банки. - 2008. - 73.
23. Гаврилова Н.А. Управление ликвидностью в рамках внутрибанковского управленческого учета // Аудит и финансовый анализ. 2000. - №7.
24. Голубев И.А. ГЭП-анализ структурной ликвидности: теория и практика // Финансы и кредит. 2002. - 18. с. 2-6.
25. Захаров B.C. Проблемы российских коммерческих банков // Деньги и кредит. 2005.- №25.
26. Зражевский В.В. Пути совершенствования механизма управления финансовыми ресурсами современной кредитной организации // Банковское дело. 2001. - 1. с. 10-13.
27. Кулаков А. Е. Управление активами и пассивами банка // Финансы и кредит. 2002. - 17. с. 2-16.
28. Курочкин А.В. Основы управления ресурсами коммерческого банка в современных условиях // Финансы и кредит. - 2000. - 5.
29. Никишев Ю.Ю. Количественная оценка эффективности Казначейства банка // Оперативное управление и стратегический менеджмент в коммерческом банке. 2005. - 4.
30. Березов М.Ю. Управление затратами в коммерческом банке: Материалы семинара Клуба банковских аналитиков.
31. Бисмут Ж. Внедрение управленческого учета как часть интегрированного финансового управления: Материалы семинара Клуба банковских аналитиков.
32. Зубарев А.В. Внутренний хозрасчет в банке, трансфертное ценообразование: Материалы семинара Клуба банковских аналитиков.
33. Воропаева С.А. Система трансфертного ценообразования: Материалы семинара Клуба банковских аналитиков.
34. Поморина М.Н. Управление эффективностью деятельностью банка через систему центров прибыльности: Материалы семинара Клуба банковских аналитиков.
35. Смирнов А.В. Риск-менеджмент и управление ресурсами коммерческого банка: Материалы семинара Клуба банковских аналитиков.
36. http://www.sbrf.ru/ - официальный сайт Сбербанка России.

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Оптимизация структуры источников финансирования предпринимательской деятельности Дипломная 2010 71 4000
Управление ценой и структурой капитала организации Дипломная 2010 53 4000
Формирование финансовой устойчивости предприятия Дипломная 2010 139 4000
Анализ и оптимизация струкуры источников финансирования активов Дипломная 2011 93 4000
ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОАО «РОСПЕЧАТЬ» Дипломная 2010 76 3100
пути повышения эффективности использования капитала.ООО «Уралпромснаб» Дипломная 2011 70 4000
Совершенствование управления финансовыми рисками Дипломная 2010 87 4000
Разработка основных направлений финансового оздоровления кредитной организации Дипломная 2010 77 4000
Разработка мер по повышению эффективности работы предприятия «АТБ-Сервис» в условиях экономического кризиса Дипломная 2009 95 3500
Анализ затрат на производство продукции ОАО «ЧЭМК Дипломная 2011 82 3500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.