Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Управление персоналом - Организация корпоративных форм обучения персонала

Организация корпоративных форм обучения персонала Управление персоналом. Курсовая

  • Тема: Организация корпоративных форм обучения персонала
  • Автор: Юлия
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Управление персоналом
  • Страниц: 39
  • Год сдачи: 2010
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 1500 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Введение


Стремительное развитие инженерных, компьютерных, управленческих и бизнес-технологий предъявляет новые требования к системе образования. Если раньше фундаментальность наук являлась самодостаточной ценностью и давала носителям знаний право их безоговорочной трансляции в общество, то на сегодняшний день \"полезное знание\" (то есть - конкретное знание) становится более востребованным, чем знание академическое. Всех интересует в большей степени то, что нацелено на результат, приносит экономическую выгоду. Это, в свою очередь, приводит к росту спроса на специалистов, обладающих именно такими знаниями.
Информационно-технологический бум привел к тому, что каждая компания может быстро овладеть любыми технологиями и данными. Поэтому время технологической конкуренции прошло. Единственным преимуществом любой компании теперь могут быть только ее сотрудники. Поэтому и уровень развития компании определяется только компетентностью персонала и его готовностью к изменениям.
Уровень компетентности персонала стал существенным фактором конкурентной борьбы. Невозможно, получив образование в высшем учебном заведении, стать квалифицированным специалистом на всю жизнь - наибольшую актуальность приобретает постоянная переподготовка специалистов и повышения их профессиональной компетентности. При этом для предприятий становится важным не сам факт повышения квалификации персонала, а обучение конкретным знаниям, умениям и навыкам, необходимым для осуществления профессиональной деятельности на конкретном рабочем месте.
Подготовка персонала нового типа для постоянно развивающихся компаний потребовала и новых форм его обучения. Откликом на этот запрос стало появление корпоративных университетов («Corporate University»).
В мировой практике корпоративные университеты появились в начале 60-х годов прошлого столетия, однако, широкое распространение они получили позднее, когда их распространению стала способствовать нарастающая глобализация мировой экономики. По данным компании Corporate University Xchange, количество корпоративных университетов за последние десять лет увеличилось в четыре раза и, если сложившаяся тенденция сохранится, то к 2010 году корпоративных университетов станет больше, чем обычных вузов. В таких учебных центрах обучение ведется чаще всего по таким направлениям, как менеджмент, инженерно-технические специальности, управление бизнесом, финансы и информационные технологии.
Корпоративные университеты - это система внутриорганизационного обучения, объединенная единой концепцией и методологией, разработанная для всех уровней руководителей и специалистов в рамках стратегии развития компании. Времена, когда один руководитель все рассчитывает, а сотрудники только выполняют указания «великого стратега», ушли в прошлое. Именно поэтому современная корпорация будет успешной только тогда, когда на всех уровнях сотрудники будут готовы к принятию решений, оперативному реагированию на ситуацию, ответственному поведению и компетентным действиям. Такая организация носит наименование самообучающейся системы.
Предмет исследования организация корпоративных форм обучения персонала.
Цель курсового проекта является рассмотрение теоретический и практических корпоративных форм обучения.
Задачи:
1. Изучить роль обучения персонала в системе кадрового менеджента организации
2. Рассмотреть основные методы и процессы инноваций в обучении
3. Проанализировать методы обучения персонала на примере ЗАО «Картон Пак»
Объект исследования является ЗАО «Картон Пак»

Содержание

Содержание
Введение 2
1. Роль обучения персонала в системе кадрогого менеджмента организации 5
1.1 Цели обучения персонала 5
1.2 Виды и формы обучения персонала (сюда же можно оценку эффективности обучения, схему Киркпатрика) 9
2. Организация корпоративного обучения 15
2.1 Основные методы обучения 15
2.2 Инновационные подходы к обучению персонала 18
3. Практические методы обучения на примере ЗАО «Картон Пак» 26
Заключение 35
Список использованной литературы 37
Приложение 1 39
Приложение 2 40

Литература


Список использованной литературы


1. Авдеев, Василий Васильевич. Управление персоналом: технология формирования команды / В.В. Авдеев .— Москва : Финансы и статистика, 2003г.— с.141-156.
2. Аксенова, Е.А. Управление персоналом : Учеб. для вузов / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин и др. ; Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина .— 2-е изд., перераб. и доп.— Москва : ЮНИТИ, 2001г .— с. 54-58.
3. Алфтан Т. Воздействие технологических изменений на характер и организацию подготовки работников // Человек и труд, 2004, № 3 - с. 106-120.
4. Книга работника кадровой службы /Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. – М.: “Издательство“Экономика”, 2001г. – 423-424 с.
5. Варламова Е. Как и зачем обучают персонал //Кадровое дело, февраль 2005 г., № 2. – с.41-47.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2007
7. Данилов Л.М. Социологическое исследование процесса переподготовки рабочих кадров // Профессиональная подготовка рабочих кадров: Тенденции и проблемы / НИИтруда – М., 2006. – С. 40–41
8. Зимичев А М. Гибкие автоматизированные обучающие системы // Психология профессиональной подготовки. – СПб. Изд-во СПбГУ, 2008. С 32–43 Космарская Т.Н. Новые тенденции в развитии профессионального обучения кадров на производстве // Профессиональная подготовка рабочих кадров: Тенденции и проблемы/НИИтруда – М.: 2006. – С. 52
9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007. – 312 с
10. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно – практическое пособие. Издание 4-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО « Бизнес – школа «Интел – Синтез», 2000. – 368с
11. Жалило Б. Как разработать план развития персонала. // Справочник кадровика. – 2006. – №8

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Расчет основных показателей деятельности строительного треста в условиях образования открытого акционерного общества Курсовая 2010 18 1500
Управленческие решения Курсовая 2010 36 1500
Обучение и развитие персонала Курсовая 2010 31 1500
Стилевые характеристики поведения руководителя Курсовая 2010 35 1500
Оценка персонала как инструмент планирования и прогнозирования его развития в ООО «» Курсовая 2011 41 1200
Анализ Эффективности использования трудовых ресурсов 2 Курсовая 2002 30 1500
Современные методы управления предприятиями Курсовая 2010 23 1500
Современные методы набора персонала организации Курсовая 2010 19 1500
Взаимосвязь принадлежности к организации и оценки управленческих решений Курсовая 2010 27 1500
Разработка организационного проекта функциональной подсистемы диспетчирования производства системы управления организации Курсовая 2010 40 1500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.