Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Менеджмент - Антикризисное управление - Стиль руководства и поведение организации

Стиль руководства и поведение организации Менеджмент - Антикризисное управление. Реферат

  • Тема: Стиль руководства и поведение организации
  • Автор: Валерий
  • Тип работы: Реферат
  • Предмет: Менеджмент - Антикризисное управление
  • Страниц: 20
  • Год сдачи: 2011
  • ВУЗ, город: -
  • Цена(руб.): 400 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Введение Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой–либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто–то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой – его подчиненным, исполнителем. На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро и многие люди пытались решить ее но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории. И только во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе ситуация резко изменилась. Рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих подчиненных в повиновении властной рукой. Главной задачей становится кропотливая организация и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти люди стали называться менеджерами. Опросы, проводимые среди менеджеров, однозначно свидетельствуют о том, что наиболее сложным элементом их работы наряду с планированием и увольнением сотрудников является текущее руководство людьми, направление их поведения в нужную для организации сторону. Этот процесс осуществляется с помощью различных методов, то есть способов воздействия на них с целью получения необходимого результата. Среди этих методов выделяются авторитарные (автократические); демократические и либеральные. Стиль руководства – ключевой фактор управления. Во внутрифирменном управлении эффективность на 80 процентов зависит от стиля руководства . Каждая организация представляет собой уникальную комбинацию индивидов, целей и задач. Каждый управляющий (это уникальная личность, обладающая рядом способностей. Поэтому стили руководства не всегда можно отнести к какой–то конкретной категории. Цель работы изучить управление поведением организации. Для этого раскроем ряд следующих задач: - описать взаимодействие организации с деловой средой, стиль руково¬дства и поведение организации; — выявить особенности организационного поведения на различных эта¬пах жизненного цикла, репутация организации и корпоратив¬ная культура; - рассмотреть поведение организации на рынке и социальная ответствен¬ность фирмы, пример формирования или изменения органи-зационной культуры. 1. Взаимодействие организации с деловой средой, стиль руководства и поведение организации Современный тип руководителя и стиль руководства в администрации г.Копейск Формирование в условиях рынка новой парадигмы управления организациями обусловливает социальный заказ на качественно новый тип руководителя. В этой связи необходимо изменить взгляд на природу, роль и сущность труда руководителя. На первое место выдвигаются такие управленческие требования как: новаторское мышление, предприимчивость в работе, самостоятельность, готовность к разумному риску. Эти основные требования рыночной экономики к работе российского руководителя дают основания рассматривать ее содержание аналогично труду менеджера фирм в странах, где уже сложились цивилизованные рыночные отношения. Российский рынок выявил потребность в новом типе руководителей – в "инновационных менеджерах". Инновационный менеджер, по характеристике видного венгерского специалиста по менеджменту Б.Санто, не начальник в традиционном смысле этого слова, а партнер в своем коллективе. Его деятельность направлена на передачу знаний, групповое принятие управленческих решений, на формирование механизмов стимулирования эффективной работы. Он ведет коллектив к поиску новых целей, обеспечивает идентификацию каждого работника с целями организации. Инновационный менеджер достигает цели путем развития внутренних противоречий организации. Его стратегия заключается в постепенном переходе к широкомасштабной кооперации сотрудников, постановке высоких честолюбивых целей, поиске, выявлении и использовании все новых инновационных возможностей внутри своей коммерческой организации. Его тактика состоит в периодической смене находящихся на ключевых постах управленческих кадров, опоре на успешно действующие функциональные системы, научно обоснованные системы формирования и развития персонала.

Содержание

Введение 5 1. Взаимодействие организации с деловой средой, стиль руководства и поведение организации 5 2. Особенности организационного поведения на различных этапах жизненного цикла, репутация организации и корпоративная культура 10 Заключение 19 Список литературы 20

Литература

1. Дараховский И.С., Чероноиванов И.П., Прехул Т.В. Менеджмент 2003 2. Зайцева О.А. Основы менеджмента. М.: Центр, 2002 3. Кабушкин Н.И. Менеджмент. М., 2002. 4. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель. М.: Издательство «ДЕЛО», 2003. 5. Менеджмент. О.С. Виханский, А.И. Наумов. М., 2002 6. Менеджмент организации: Учеб. Пособие. Под ред. З.П. Румянцевой. М., 2000; 7. Мескон MX., Алберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000. 8. Психология личности / Под ред. Ю.Б. Гиппенрейтер, А.А, Пузырея. М., 2002 9. Психология управления // под ред. Урбанович А. А. Минск, 2002. 10. Розанова В. А. Психология управления. - М.: ЗАО Бизнес-школа "Интел-Синтез". - 2003. 11. Таранов С.П. Золотая книга руководителя: законы, советы, правила. – М., 2004

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Конфликт в организации Реферат 2002 13 500
Управление корпорацией Реферат 2002 12 500
Анализ материального и морального стимулирования в организации Реферат 2010 11 500
Процесс мотивации Реферат 2010 12 500
Бизнес-план как метод ИСУ Реферат 2010 34 500
Вклад в теорию и практику управления Г.Л. Гантта Реферат 2010 25 500
Векторы развития карьеры Реферат 2011 5 450
Международный фрайчайзинг Реферат 2011 19 490
Конкурентные преимущества многонациональной компании Реферат 2011 17 500
Методы изучения спроса Реферат 2011 18 530
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.