Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Управление персоналом (Менеджмент) - Управление персоналом муниципальной службы

Управление персоналом муниципальной службы Управление персоналом (Менеджмент). Курсовая

  • Тема: Управление персоналом муниципальной службы
  • Автор: Валерий
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)
  • Страниц: 39
  • Год сдачи: 2010
  • ВУЗ, город: Челябинск
  • Цена(руб.): 1900 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Введение Совершенствование системы управления персоналом муниципальной службы сегодня тема многих споров и научных дискуссий, так как более совершеннная система управления позволяет повысить эффективность работы управления персоналом муниципальных служб, а значит в конечном итоге более полно удовлетворять потребности граждан конкретного территориального образования. Управление персоналом в муниципальном управлении, подвержено изменениям. Основной тенденцией изменения системы управления персоналом в муниципальном управлении в настоящее время стало перенесение управленческих методов, технологий и приемов из коммерческой сферы в муниципальную. Подходы и технологии управления персоналом, отработанные в коммерческих фирмах, достигших успеха, внедряются в практику управления других, в том числе государственных, организаций. В практику управления персоналом в государственных организациях все больше проникают методы управления, оправдавшие себя в частном секторе. Это относится и к формированию временных рабочих групп, и к стратегическому планированию, и к делегированию полномочий, и к маркетингу, и к методам управления корпоративной культурой, и ко многим другим методам и приемам управления. Происходит постепенный переход от традиционной административной модели управления, в которой центральным элементом было следование инструкциям, к новой модели менеджмента, в которой центральным системообразующим элементом становится ориентация на достижение результата. В то же время кадровый потенциал характеризуют возможности, способности, неиспользованные резервы, заключенные в организационных структурах местной власти, в управленцах как носителях особых знаний и исполнителях определенных функций менеджмента, в адекватности профессионально-квалификационных характеристик работников целям и задачам управления регионами и муниципальными образованиями и др. Кадровый потенциал может количественно и качественно не соответствовать целям и задачам управления, быть адекватным, а также не востребованным практикой по причине низкой ее культуры или же вследствие большого отрыва параметров персонала управления от выполняемых функций. Таким образом исходя из вышеизложенного, следует, что рассмотрение данной тематики представляется достаточно актуальным. Объектом данного исследования является система управления персоналом ПЖРЭУ - ТЗР. Предметом данного исследования являются особенности управления персоналом муниципальной службы на примере ПЖРЭУ - ТЗР г. Челябинска. Цель работы заключается в разработке мероприятий повышения эффективности управления персоналом муниципальной службы на примере ПЖРЭУ-ТЗР. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: — раскрыть сущность системы управления и целей предприятия, дать характеристику типов организационной структуры управления; — определить цели и задачи управления персоналом, описать возможности кадрового планирования в организации; — исследовать структуру системы управления персоналом ПЖРЭУ-ТЗР г.Челябинска с позиции возможности применения новых технологий современного управления и дать рекомендации. Гипотеза: эффективность управления персоналом муниципальной службы достигается с помощью эффективной системы управления и усовершенствованной кадровой политики. В первой главе рассматривались вопросы системы управления и целей предприятия, дана характеристика типов организационной структуры управления, определены цели и задачи управления персоналом, описаны возможности кадрового планирования в организации. Также была рассмотрена специфика управления персоналом в системе государственной службы и муниципальном управлении в России. Во второй главе дана общая характеристика объекта исследования – ПЖРЭУ-ТЗР г.Челябинска, рассмотрены подсистемы планирования и маркетинга персонала, подсистема управления наймом и учетом персонала и управлением трудовыми отношениями МУП ПЖРЭУ-ТЗР, подсистему управления развитием, мотивацией поведения и социальным развитием персонала МУП ПЖРЭУ-ТЗР, рассмотрен кадровый потенциал ПЖРЭУ-ТЗР г.Челябинска. Источниками информации данного исследования являются научные монографии, нормативно-правовой материал, а также издания периодической печати. Данная тема широко освещается в работах Шкатуллы В.И., Виханского О.С., Мескона М., Альберта М., Хедоури Ф., Кибановой А.А., Цыпкина Ю.А. и др. В ходе исследования были даны рекомендации по совершенствованию управления персоналом муниципальной службы, которые заключаются в следующем: улучшить систему управления и усовершенствовать кадровую политику. Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом 1.1.Система управления и цели предприятия В условиях становления рыночной экономики в России особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства. Современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия. На каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха и т. д., что обусловило разработку теории и практики социального планирования на предприятии, управления трудовым коллективом. Предприятие (организация, фирма), будучи целостной производственно-хозяйственной системой, тем не менее, может быть представлено как совокупность составляющих ее элементов (подсистем), естественно взаимосвязанных (взаимодействующих) друг с другом. Количество таких подсистем может быть разным и зависит от заложенной при декомпозиции концепции. Так, одни авторы в качестве подсистем выделяют техническую, административную (управленческую) и человеческую, или личностно-культурную, подсистемы. Другие в управлении производством (предприятием) выделяют две части: управление деятельностью и управление персоналом. Управление деятельностью складывается из:  планирования деятельности;  постановки производственных задач;  создания системы измерения производимой работы;  контроля выполнения заданий. Управление персоналом включает в себя:  обеспечение сотрудничества между всеми членами трудового коллектива;  кадровую политику;  обучение;  информирование;  мотивацию работников  и другие важные составные части работы руководителя как менеджера.

Содержание

Содержание Введение 4 Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом 6 1.1.Система управления и цели предприятия 6 1.2. Выводы по теоретической части 17 Глава 2. Исследование системы управления МУП ПЖРЭУ-ТЗР 19 2.1. Общая характеристика объекта исследования 19 2.2. Анализ подсистемы планирования и маркетинга персонала МУП ПЖРЭУ-ТЗР 24 2.3.Кадровый потенциал МУП ПЖРЭУ-ТЗР г.Челябинска 28 2.4. Выводы по практической части 33 Заключение 37 Список использованных источников и литературы 39

Литература

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2001. 2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л.. Управление персоналом. М., 2001. 3. Бовыкин В. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). - М.: Экономика, 2000. — 368 с. 4. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского, - СПб: Издательство "Питер", 1999. - 816 с. 5. Виханский О.С. Стратегическое управление. Издательство Московского Университета, 2002. – 431с. 6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. –М.: Гардарика, 2002. 306с. 7. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер, –М.: Дело, 2001г. 8. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы: Перс с англ. - 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2000. 662 с. 9. Грачев М. В. Суперкадры: Управление персоналом.— М.: Дело Лтд., 2000. 249с. 10. Дизель П. М., Мак-Кинли Р. У. Поведение человека в организации.— М., 1998. 421с. 11. Зайцев О.А., Радугин А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Науч.редактор А.А. Радугин. –М.: Центр, 2003. 274с. 12. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. –Мн.: Новое знание, 2002. 278с. 13. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2002. - 367 с. 14. Кнорринг В.А. «Искусство управления», –М.: «БЕК», 2000г. 198с. 15. Котлер Ф. Управление маркетингом, –М.: «Экономика», 2000г. 596с. 16. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. –М.: Русская деловая литература, 2002. 344с. 17. Кунц Г.Р, О’Доннел С.В. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. – М. : Прогресс, 2002. 538с. 18. Кутафин О.Е., Фадеев В.И. Муниципальное право РФ. М.: Юристъ, 2001. 224с. 19. Лексин В.Н., Швецов А.Н. Государство и регионы: Теория и практика государственного регулирования территориального развития. –М.: РУСЬ, 2000. 289с. 20. Магура М.И. Поиск и отбор персонала, –М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. 361с. 21. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия, Москва – Новосибирск, 1998г. 405 с.

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Мотивация и стимулирование работников ОАО «Молочный мир» Курсовая 2002 49 1500
Недостатки существующей системы управления персоналом и пути их устранения (на примере ООО «ГОРОД») Курсовая 2005 49 1500
Управление персоналом Курсовая 2007 27 1500
Проблемы организации управленческого учета на предприятии Курсовая 2008 26 1400
Возможности и ограничения применения содержательных теорий мотивации на примере ООО «Мегачел» Курсовая 2009 27 1500
Аспекты оценки и аттестации персонала Курсовая 2009 38 1500
Анализ источников и схем найма персонала в России и за рубежом Курсовая 2009 28 1500
Оценка персонала на примере магазина сотовой связи ООО «Евросеть» Курсовая 2009 59 1500
Оценка персонала. Методы оценки персонала магазина сотовой связи ООО «NEXT» Курсовая 2009 59 1500
Основы стратегического управления персоналом Курсовая 2009 21 1500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.