Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Управление персоналом - Анализ и применение системы сбалансированных показателей при разработке эффективных систем оплаты труда.

Анализ и применение системы сбалансированных показателей при разработке эффективных систем оплаты труда. Управление персоналом. Курсовая

  • Тема: Анализ и применение системы сбалансированных показателей при разработке эффективных систем оплаты труда.
  • Автор: Пархоменко Кира
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Управление персоналом
  • Страниц: 46
  • Год сдачи: 2011
  • ВУЗ, город: ЮФУ
  • Цена(руб.): 1500 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Введение Традиционные методы, такие как классическая аттестация персонала, уже не отвечают требованиям сегодняшнего дня. Чтобы преуспеть в мире современного бизнеса, предприятиям необходимы инновационные средства и методы управления, ориентированные на постановку целей и определение персональной ответственности сотрудников. Технология управления по целям, подкрепленная грамотными материальными стимулами, помогает мотивировать персонал на новые грандиозные достижения и креативное самосовершенствование. Внедрение Сбалансированной системы показателей способствует оптимизации бизнес-процессов, достижению «высоких» целей, приводит к увеличению портфеля заказов за счет ускорения их выполнения и улучшения качества, а также существенно повышает уровень мотивации, ответственности и эффективности сотрудников Компании. Миссией ООО «Ростовский прессово-раскройный завод» является: создание продукции высокого качества и потребительской ценности, способствуя эффективному и динамичному развитию бизнеса потребителей. Достижение поставленной цели предполагает стремление каждого сотрудника ООО «Ростовский прессово-раскройный завод» делать свою работу как можно более качественно и эффективно, в конечном итоге, направленную на удовлетворение потребителей. Только в этом случае можно рассчитывать на признание и уважение со стороны потребителей и деловых партнеров.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2 РАЗДЕЛ 1. РАЗРАБОТКА СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 3 1.1. О КОНЦЕПЦИИ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 3 1.2. ХАРАКТЕРИСТИКИ ЭФФЕКТИВНОЙ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 5 1.3. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА БАЗЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 7 1.4. ЭЛЕМЕНТЫ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 10 1.5. АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 16 1.6. ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 19 РАЗДЕЛ 2. РАЗРАБОТКА СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ООО «РОСТОВСКИЙ ПРЕССОВО-РАСКРОЙНЫЙ ЗАВОД» 24 2.1. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ (РОД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СПЕЦИФИКА) 24 2.2. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ООО «РОСТОВСКИЙ ПРЕССОВО-РАСКРОЙНЫЙ ЗАВОД» 25 2.3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ ООО «РОСТОВСКИЙ ПРЕССОВО-РАСКРОЙНЫЙ ЗАВОД» 27 2.4. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 31 2.5. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «РОСТОВСКИЙ ПРЕССОВО-РАСКРОЙНЫЙ ЗАВОД» 34 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 46

Литература

1. Ветлужских Е. Разработка KPI в Компании: методическое пособие. – М: «Библиотека персонал-технологий», 2009. – 39 с. 2. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 210 с. 3. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2010. – 160 с. 4. Нивен Пол Р. Сбалансированная система показателей: Шаг за шагом: максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов /Пер. с англ. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2004. -328с. 5. Ольве, Нильс-Горан, Рой, Жан, Веттер, Магнус. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей / Пер. с англ. – М.: Издательский дом "Вильяме", 2004. – 304 с. 6. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с примерами. – 2-е изд., расшир./Под ред. А.М. Гершуна, Ю.С. Нефедьевой. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 128 с.

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Профессиональный отбор персонала Курсовая 2010 29 1500
Оценка эффективности работы кадровой службы Курсовая 2010 80 1500
Разработка решения о плане социального развития компании Курсовая 2010 22 1500
Наем и отбор персонала Курсовая 2010 28 1500
Влияние кадровой стратегии на работу службы персонала Курсовая 2010 31 1500
Совершенствование организации рабочих мест персонала Курсовая 2010 40 1500
Роль формальных и неформальных структур в организационном поведении персонала Курсовая 2010 32 1500
Кадровый консалтинг Курсовая 2010 34 1500
Решение проблем кадрового менеджера в современных условиях Курсовая 2010 30 1500
Анализ и возможности карьерного роста специалистов-фармацевтов в аптечных предприятиях города Москвы Курсовая 2010 44 1500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.