Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Управление персоналом (Менеджмент) - Реструктуризация предприятия и организационной структуры

Реструктуризация предприятия и организационной структуры Управление персоналом (Менеджмент). Дипломная

  • Тема: Реструктуризация предприятия и организационной структуры
  • Автор: Сергей Лебедев
  • Тип работы: Дипломная
  • Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)
  • Страниц: 47
  • Год сдачи: 2011
  • ВУЗ, город: -
  • Цена(руб.): 4000 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Реструктуризация предприятий - это структурная перестройка предприятия в целях обеспечения эффективного распределения и использования всех его ресурсов, заключающаяся в создании комплекса бизнес-единиц на основе разделения, соединения, ликвидации действующих и организации новых структурных подразделений, присоединения к предприятию других предприятий, приобретения определяющей доли в уставном капитале или акций других организаций [5, c.8]. Цель реструктуризации можно определить как решение комплекса двух основных задач, стоящих перед менеджментом: - приведение бизнес-системы в соответствие с ожиданиями собственников; - повышение стоимости (капитализации) бизнес-системы. К процессу реструктуризации прибегают обычно предприятия, которые испытывают серьезные системные проблемы. Поэтом реструктуризация зачастую болезненный, но необходимый регулирующий процесс, который позволяет предприятию восстановить эффективность и конкурентоспособность. Кроме того, этот процесс дорогостоящий, так как требует привлечения большого объема инвестиций для модернизации производственных мощностей, осуществления крупных имущественных сделок и пр. Цель работы: описать процесс реструктуризации предприятия и организационной структуры. Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач: – раскрыть понятие реструктуризации; – описать содержание и обозначить виды реструктуризации; – обозначить базовые требования к системе управления; – описать основные направления реорганизации системы управления предприятием; – обозначить диапазоны ответственности в новой организационной структуре ОАО «Сургутнефтегаз»; – описать последовательность процесса формирования новой оргструктуры в рамках процесса реструктуризации ОАО «Сургутнефтегаз»; – описать механизм децентрализации системы управления; – обозначить условия проведения эффективной децентрализации системы управления. В настоящее время в деловой и научно-популярной прессе появилось большое количество публикаций, посвященных реструктуризации предприятий. Эти публикации, как правило, либо описывают опыт работы консультационных компаний, отечественных или иностранных, либо отражают мнение российских теоретиков от менеджмента. К сожалению, подавляющее большинство таких публикаций отличается отсутствием методологии, системности, целостности и непротиворечивости, что существенно снижает их практическую ценность. Ознакомившись с этими публикациями, менеджеры предприятий получают больше рекламных заявлений, чем практических подходов и инструментов реструктуризации бизнес систем. 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 1.1. Понятие реструктуризации Реформой системного характера на микроуровне выступает реструктуризация как комплексное понятие, затрагивающее все аспекты хозяйственной деятельности субъектов экономики. При этом следует признать, что на сегодняшний день в отечественной экономической литературе отсутствует четкое общепризнанное определение данного понятия. В большинстве случаев под реструктуризацией авторами понимаются лишь специфические преобразования на уровне организации. Примером могут служить частные мероприятия по его финансовой реструктуризации (такие как сокращение дебиторской задолженности и обеспечение нормального финансового состояния) или организационной перестройке (изменение организационно-правовых форм и оргструктуры).

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 5 1.1. Понятие реструктуризации 5 2.2. Содержание и виды реструктуризации 7 2. ФОРМИРОВАНИЕ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» 12 2.1. Базовые требования к системе управления 12 2.2. Основные направления реорганизации системы управления предприятием 23 2.3. Диапазоны ответственности в новой организационной структуре ОАО «Сургутнефтегаз» 25 2.4. Последовательность процесса формирования новой оргструктуры в рамках процесса реструктуризации ОАО «Сургутнефтегаз» 27 3. ПРОБЛЕМА ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ И ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИИ 30 3.1. Механизм децентрализации системы управления 30 3.2. Условия проведения эффективной децентрализации системы управления 35 3.3. Финансовый анализ после реструктуризации предприятия 36 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 45

Литература

1. 7 нот менеджмента: Настол. кн. рук. - М.: ЗАО "Журнал Эксперт", 2001. - 652 с. 2. Аврашков Л.Я. Реструктуризация предприятия в процессе антикризисного управления. - М.: Деловой мир, 2005. – 47 с. 3. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления: Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. - М.: Альпина паблишер, 2002. - 287 с. 4. Баринов В.А. Организационное проектирование: Учеб. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 397 с. 5. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 398 c. 6. Биван А.А. Факторы реструктуризации предприятий на переходных экономиках. // Экономический журнал высшей школы экономики. - 2003. - Т. 6, № 3. - С. 4-27. 7. Верстина Н.Г. Экономические аспекты реструктуризации предприятий и действующее законодательство. //Законодательство и экономика. - 2002. - № 3. - С. 23-25. 8. Глушецкий А. Реструктуризация АО: плюсы и минусы. //Рынок ценных бумаг. - 2000. - № 9. - С. 60-62; № 10. - С.42-45; № 11. - С.62-67; № 12. - C. 52-54. 9. Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты: Практ. пособие по упр. и финанс. консультированию. - М.: Валтер Клувер, 2005. - 205 с. 10. Гуияр Ф.Ж., Келли Д.Н. Преобразование организации=Transforming the Organization/ Пер. с англ.: О.Е. Гончаровой, И.Г. Егоровой. - М.: Дело, 2000. - 375 с. 11. Домчук В. Оценка эффективности проектов реструктуризации предприятий. //Инвестиции в России. - 2004. - № 10. - С. 40-44. 12. Жданова С.Ю. Как провести организационные изменения безболезненно? //Справочник по управлению персоналом. - 2004. - № 3. - С. 76-91. 13. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 243 с: 14. Крыжановский В.Г. Реструктуризация. Конспект лекций. - М.: Издательство ПРИОР (ИВАКО Аналитик). – 1998. 15. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Учебное пособие для вузов. – М.: ЗАО Издательство Экономика , 2001. - 456 с. 16. Оценка эффективности программ реструктуризации. //РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. - 2004. - № 3. - C. 28-31. 17. Попов А.М. Реструктуризация предприятий России в 1991-2000 гг. //ВЕСТНИК ЮЖНО-УРАЛЬСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА. СЕР. ЭКОНОМИКА. - 2001. - № 1, Вып. 1. - С. 91-95. 18. Посудневский О. Реорганизация многоотраслевого холдинга. //Финансовый директор. - 2005. - № 7-8. - С. 40-48. 19. Реструктуризация предприятий и компаний: Справ. пособие для специалистов и предпринимателей. - М.: Высш. шк., 2000. - 587 с. 20. Реструктурирование предприятия. Рациональная система бизнес-единиц. – М., ДЕЛО. 1996 21. Реформирование и реструктуризация предприятий: Методика и опыт. - М.: ПРИОР, 1998. - 318 с. 22. Реформирование и реструктуризация предприятий: методика и опыт. – М.: Издательство ПРИОР (ИВАКО Аналитик).- 1998. - 320 с. 23. Соклакова И.В. Реструктуризация предприятия как форма использования его экономического потенциала. //Справочник экономиста. - 2003. - № 1. - С. 11-15. 24. Соклакова И.В. Реструктуризация предприятия как форма использования его экономического потенциала. //Справочник экономиста. - 2003. - № 2. - С. 13-17. 25. Суворова А.П. Методологический подход к оценке эффективности деятельности экономической организации //Финансы и кредит. - 2006. - №4. - С. 43-48. 26. Тутунджян А.К. Реструктуризация предприятий в условиях перехода к рыночной экономике: Проблемы теории и практики. - М.: Экономика, 2000. - 261 с. 27. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учеб. пособие. - М.: КноРус, 2003. - 250 с. 28. Федотова М.А., Белых Л.П Реструктуризация предприятий. Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ, 2001. 29. Хлебников Д. Новый подход к реструктуризации предприятий. //Управление компанией. - 2002. - № 12. - С. 24-31.

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Особенности подбора персонала в момент кризиса Дипломная 2011 68 3000
Особенности подбора персонала в момент кризиса Дипломная 2011 68 3000
Совершенствование управления персоналом предприятия Дипломная 2011 47 3000
Управление персоналом в государственных организациях в условиях административной реформы на примере Региональной службы по тарифам Ханты-Мансийского автоно Дипломная 2010 83 4000
Изучение методов диагностики конфликтов и их использование в управлении персоналом Дипломная 2011 83 3300
Основы организации системы управления качеством продукции за рубежом Дипломная 2010 69 4000
диплом Технологии оценки персонала Дипломная 2011 95 4000
Совершенствование организации труда на торговом предприятии Дипломная 2011 86 4000
Построение эффективной структуры кадровой службы управления персоналом органи-зации малого бизнеса Дипломная 2011 94 3400
РОЛЬ ЛИДЕРСТВА В МЕНЕДЖМЕНТЕ Дипломная 2010 63 2000
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.