Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Управление персоналом (Менеджмент) - Централизованная и децентрализованная системы управления на предприятиях

Централизованная и децентрализованная системы управления на предприятиях Управление персоналом (Менеджмент). Курсовая

  • Тема: Централизованная и децентрализованная системы управления на предприятиях
  • Автор: Сергей Лебедев
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)
  • Страниц: 56
  • Год сдачи: 2011
  • ВУЗ, город: -
  • Цена(руб.): 1500 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Введение Долгое время в нашей стране считалось за доказанное, что для управления (колхозом, заводом, институтом, крупными экономическими, социальными, культурными структурами и даже страной) совсем не надо иметь специальных в этой области знаний. Нужно лишь входить в состав некоего специального сообщества, управленческого слоя, причастность к которому автоматически дает право на власть и перемещения по ее лестнице. Бесплодность такой, с позволения сказать, традиции доказана, жизнью. Управление — это, прежде всего наука, сочетающая в себе как прикладные, так и теоретические, исторические моменты. В моей работе и пойдет речь о централизованной и децентрализованной системе управления на предприятиях. Действовать исходя из логики бизнеса - это наиболее действенный призыв для подразделений в кризисный период функционирования предприятий. Отдельная и наиважнейшая задача при реструктуризации системы управления ее пересмотр с точки зрения возможности выделения наибольшего числа структурных подразделений в юридические лица или центры финансовой ответственности (далее ЦФО), способные самостоятельно функционировать. Тенденции к децентрализации вызваны объективными процессами, господствующими в современной жизни: индивидуализацией и динамизмом человеческого поведения (как покупателей, так и работников предприятий); развитием новых технологий, включая информационные и коммуникационные; глобализацией предложения и спроса. Подразделениям не следует создавать препятствий, наоборот, их надо обучать, чтобы они стали независимыми. Нельзя руководствоваться приказами, чтобы управлять подразделениями, нужно поощрять образование неформальных организаций, создавать условия для синергии. Выбор степени децентрализации зависит от необходимости концентрации ресурсов на достижение целей, от функциональной эффективности и синергии. 1. Централизация и децентрализация в управлении предприятием Организации, в которых руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия важнейших решений, называются ЦЕНТРАЛИЗОВАННЫМИ. ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ — это такие организации, в которых полномочия распределены по нижестоящим уровням управления. В сильно децентрализованных организациях управляющие среднего звена имеют очень большие полномочия в конкретных областях деятельности

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3 1. Централизация и децентрализация в управлении предприятием…………...5 1.1. Централизованная и децентрализованная формы управления…...7 1.2. Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными фирмами………………………………………………………...9 2. Основные понятия централизации…………………………………………...11 2.1. Степень и факторы централизации…………………………………11 2.2. Степень и факторы децентрализации……………………………….20 2.3. Организационные структуры управления подразделением……….29 2.4. Какую форму и когда следует применять…………………………..34 3. Принципы управления на примере сети магазинов “МАГНИТ”………….41 3.1. Описание структуры развития и управления сети магазинов “МАГНИТ”………………………………………………………………..41 3.2. Плюсы и минусы централизованных структур управления………46 3.3. Плюсы и минусы децентрализованных структур управления……50 Заключение……………………………………………………………………….55 Список использованной литературы…………………………………………...56

Литература

1. Клаузевиц К. “Управление на предприятиях”. М.,2004 2. Лем С. Маска. Не только фантастика. М.: Наука, 20020, «Системы оружия двадцать первого века» 3. М. Мескон "Организационная структура". М:2003г. 4. Анисимов О.С. Стратегия и стратегическое мышление (методолого-акмеологические аспекты). М., 2003 5. Менеджмент в России и за рубежом №4 / 2002 6. Секрет фирмы №33 / 05.09.2005 7. В.А. Гончарук. Развитие предприятия. М.: Дело, 2003 8. Независимое военное обозрение, 21.03.03

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Мотивация и стимулирование работников ОАО «Молочный мир» Курсовая 2002 49 1500
Недостатки существующей системы управления персоналом и пути их устранения (на примере ООО «ГОРОД») Курсовая 2005 49 1500
Управление персоналом Курсовая 2007 27 1500
Проблемы организации управленческого учета на предприятии Курсовая 2008 26 1400
Разработка структуры управления. Распределение полномочий. Курсовая 2009 35 1000
Диагностика системы управления организацией Курсовая 2009 44 1500
Возможности и ограничения применения содержательных теорий мотивации на примере ООО «Мегачел» Курсовая 2009 27 1500
Аспекты оценки и аттестации персонала Курсовая 2009 38 1500
Анализ источников и схем найма персонала в России и за рубежом Курсовая 2009 28 1500
Оценка персонала на примере магазина сотовой связи ООО «Евросеть» Курсовая 2009 59 1500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.