Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Логистика - Роль материальных запасов в логистической системе

Роль материальных запасов в логистической системе Логистика. Курсовая

  • Тема: Роль материальных запасов в логистической системе
  • Автор: Татьяна
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Логистика
  • Страниц: 26
  • Год сдачи: 2011
  • ВУЗ, город: ИГТА
  • Цена(руб.): 1000 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

К параметрам управления запасами относятся: – точка заказа – минимальный (контрольный) уровень запасов продукции, при условии достижения которого необходимо их пополнение; – нормативный уровень запасов – расчетная величина запасов, которая достигается при очередной закупке; – объем отдельной закупки; – частота осуществления закупок – длительность интервала между двумя возможными закупками продукции, т.е. периодичность пополнения запасов продукции; – пополняемое количество продукции, при котором достигается минимум расходов на хранения запаса согласно заданным расходам на пополнение и заданным альтернативным расходам инвестированного капитала. 4. Классическая EOQ-модель управления запасами Наиболее распространенная на практике оптимизационная модель управления запасами - модель экономичного размера заказа (Economic order quantity - EOQ). Эта модель может использоваться при следующих ограничениях: • спрос (расход) является непрерывным, а интенсивность спроса =const; • период между двумя смежными заказами (поставками) постоянен; • спрос удовлетворяется полностью и мгновенно; • транзитный и страховой запасы отсутствуют; • емкость склада не ограничена; • затраты на выполнение заказа (c0) и цена поставляемой продукции в течение планового периода постоянные; • затраты на поддержание запаса единицы продукции в течение единицы времени постоянные и равны сh. Критерием оптимизации размера заказа на пополнение запасов в данной модели является минимум общих затрат на выполнение заказов и поддержание запаса (МР, ГП) на складе в течение планового периода. Составляющие суммарных затрат по разному зависят от размера заказа (величины поставки партии) (рис. I.5.1) Затраты на выполнение заказа возрастают прямо пропорционально размеру заказа, а затраты на поддержание запаса с увеличением его размера падают, как это отражено на графиках. Суммарные годовые затраты имеют характерный вид вогнутой кривой, имеющей минимум, что позволяет оптимизировать размер запаса. [1, 98]. 5. Стратегии контроля и управления запасами, их достоинства и недостатки Совокупность правил, по которым принимаются такие решения, называется стратегией (системой) управления запасами. Оптимальной стратегией считается та, которая обеспечивает минимум затрат по доведению продукции до потребителей. Нахождение оптимальных стратегий составляет предмет теории оптимального управления запасами. Любая стратегия регулирования запасов призвана отвечать на два основных вопроса: когда заказывать очередную партию продукции, и сколько товара заказать? Выделяют две основные стратегии регулирования запасов: 1) система с фиксированным размером заказа; 2) система с фиксированной периодичностью заказа. Система с фиксированным размером заказа предполагает, что размер поступающих партий - величина постоянная, а очередные поставки осуществляются через разные интервалы времени. Заказ на поставку партии делается при уменьшении размера запаса до заранее установленного критического уровня, называемого "точкой заказа" (в зарубежной литературе используется аббревиатура ROP - Reorder Point). Таким образом, интервалы между поставками зависят от интенсивности потребления продукта. [6, 112]. Ситуацию иллюстрирует рисунок I.5.1. На рисунке обозначены: Z(t) – величина запаса продукции на складе; S – "точка заказа", ROP (Reorder Point); q = const – объем доставляемой партии; , , - продолжительность заготовительного периода. Регулируемыми параметрами в такой системе являются: "точка заказа" (S, ROP) и объем заказа (q, ROQ - Reorder Quantity). Интервал времени между подачей заявки и поступлением партии на склад называется заготовительным периодом. В модели продолжительность заготовительного периода может считаться постоянной, либо быть случайной величиной с заданным распределением. В качестве недостатка певрой стратегии обычно называется необходимость регулярного учета материальных ценностей на складе, с тем, чтобы не упустить момент наступления "точки заказа". Стратегия с фиксированным размером более подходит для ответственных, важных материалов, поскольку предусматривает более жесткий контроль за состоянием запасов, следовательно может быть обеспечена более быстрая реакция на угрозу исчерпания запаса.

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………………3 I. Роль материальных запасов в логистической системе………………………….5 1. Виды материальных запасов в логистической системе………………………………………5 2. Цели управления запасами……………………………………………………………………..…8 3. Параметры управления запасами…………………………………………………………...….10 4. Классическая EOQ-модель управления запасами…………………………………………..…10 5. Стратегии контроля и управления запасами, их достоинства и недостатки……….….11 II. Управление запасами на примере предприятия ЗАО «СтройКом»…………13 1. Роль и задача запасов на предприятии………………………………………………………...13 2. Анализ запасов на предприятии……………………………………………………………...…14 Заключение……………………………………………………………………………….………...19 Приложения……………………………………………………………………………….………21 Список использованной литературы

Литература

1. Аникин Б. А. Практикум по логистике, Изд.: ИНФРА-М, М.:, 2006 2. Гаджинский, А. М. Логистика, Учеб. для студентов высш. и сред. спец. учеб. заведений / А. М. Гаджинский; Информ.-внедренч. центр «Маркетинг». – 2-е изд. – М., 2004 3. Гончаров П.П. и др. Основы логистики: Учебное пособие. - Оренбург, 2005 4. Залманова М.Е. Логистика: Учебное пособие /СГТУ. - Саратов, 2003 5. Логистика, Учебное пособие для студентов вузов по спец. «Менеджмент» / Б. А. Аникин [и др.]; Под ред. Б. А. Аникина; Гос. Акад. Упр. Им. С. Орджоникидзе. – М.: ИНФРА-М, 2005 6. Раицкий, К. А. Экономика предприятия, Учеб. для студентов вузов по спец. «Экономика и упр. на предприятиях», «Менеджмент», / К. А. Раицкий. – 2-е изд. – М.: Информ.-внедренч. центр «Маркетинг», 2006

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
информационно-компьютерное решение логистических задач Курсовая 2011 35 500
Требования к современным складам и их размещению Курсовая 2010 33 1500
Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления ООО «Симметрия» Курсовая 2010 37 1500
Оптимизация поставок продукции производственного назначения Курсовая 2010 48 1500
Разработка нормативно-методических документов процесса снабжения Курсовая 2010 42 1500
Повышение надежности и качества функционирования предприятия с использованием логистических принципов Курсовая 2010 38 1500
Логистика почтовой связи Курсовая 2011 15 500
Разработка логистических мероприятий по выводу нового товара на рынок компанией ЗАО Курсовая 2010 65 1500
Совершенствование управления закупочной деятельностью организации Курсовая 2010 57 1500
Логистическая организация технологических процессов на складах Курсовая 2010 40 1500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.