Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Экономика - Процесс управления с позиции ситуационного подхода

Процесс управления с позиции ситуационного подхода Экономика. Курсовая

  • Тема: Процесс управления с позиции ситуационного подхода
  • Автор: Татьяна
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Экономика
  • Страниц: 42
  • Год сдачи: 2011
  • ВУЗ, город: и
  • Цена(руб.): 1000 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Введение Сегодня, очевидно, что для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности, предприятие должно быть гибким, динамичным и постоянно вносить изменения в свою деятельность. Преодолевать внутренние барьеры персонала, сражаться с консервативными взглядами менеджеров и менять индивидуалистический подход к работе сотрудников – задача, решение которой под силу не каждому руководителю. Знание и умелое применение ситуационных подходов к управлению поможет менеджеру коренным образом изменить ситуацию в компании и добиться мотивированной вовлеченности каждого в процесс работы: конструктивное принятие и исполнение решений, а также последующей ответственности. Существующие ситуационные подходы являются простыми для понимания, как учеными, так и практиками, и хотя были использованы многими авторами в научных работах по проблемам организаций, вопрос о возможности их применения в повседневной деятельности предприятий по-прежнему остается открытым. Наибольший вклад в разработку ситуационных подходов к управлению внесли следующие зарубежные ученые: • основоположники ситуационной теории или теории сопряженных обстоятельств Е. Лоуренс, Дж. Лорш, Т. Берне, Дж. М. Столкер, К. Перроу, С. Юди, Р. Холл, Дж. Вудвард; • авторы концепций жизненного цикла Л. Грейнер, Дж. Липпит, М. Портер, А.Эдайзес; • исследователи рациональности управленческих решений Г. Саймон, Р. Сайерт, Дж. Марч, М. Коен, Дж. Олсен, Дж. Томпсон, X. Лейбенстайн; • разработчики метода управления по целям П. Друкер, Д. Макгрегор, Дж.С. Одиорне, П. Райа. Исследованием внутренней и внешней деятельности хозяйствующих организаций на основе интеграции фундаментальных и прикладных теорий предприятия занимаются такие отечественные ученые как В.А. Антропов, В.Н. Белкин, А.Д. Выварец, И.Э. Гимади, Л.Д. Гительман, А.В. Гребенкин, В.Ж.Дубровский, А.Д. Денисов, Г.Б. Клейнер, Ю.Б. Клюев, Н.Р. Ковалев, Е.Ю. Кузнецова, А.Г. Мокроносов, А.В.Молодчик, В.И. Некрасов, И.И. Пичурин, Е.В. Попов, В.В. Семененко, А.И. Татаркин и многие другие. Вместе с тем, недостаточно решенными являются вопросы применения на практике ситуационных инструментов менеджмента, которые помогли бы более эффективно решать управленческие задачи, поставленные перед менеджерами. Актуальность данной темы заключается в том, что ситуационный подход получил наибольшее распространение ввиду своей универсальности, а теория управления в современной России должна развиваться именно путем решения конкретных ситуаций (универсально-конкретных моделей), а не поиском общего выхода. Отсюда, цель работы – раскрыть сущность ситуационной теории в контексте подходов к управлению. Достижение поставленной цели обуславливает необходимость решения следующих задач: • раскрыть ситуационные концепции менеджмента в контексте подходов к управлению; • рассмотреть ситуационные теории и модели управления, в которых даны рекомендации относительно того, как следует управлять в конкретных ситуациях, при этом учитывая обязательные шаги, которые должны быть осуществлены менеджером для того, чтобы добиться эффективного управления в каждой конкретной ситуации. Объект исследования – предприятие ОАО «Электроагрегат», испытывающее потребность в организационных изменениях с целью повышения и сохранения конкурентоспособности на рынке товаров и услуг. Предметом исследования выступают методы повышения эффективности поведения и взаимодействия субъектов организации – менеджеров, организации в целом друг с другом и с внешней средой. Теоретической и методологической базой исследования служат положения и выводы, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных ученых, труды классиков ситуационной теории управления. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложения. Во введении обоснованы выбор и актуальность темы исследования, определены степень разработанности проблемы, цель и задачи, предмет и объект исследования. В первой главе «Теоретические и методологические подходы к ситуационному менеджменту» раскрыты истоки возникновения ситуационного подхода к вопросам организации и управления, развитие концепций ситуационного менеджмента, рассмотрены основные положения ситуационной теории управления. Во второй главе «Ситуационные теории и модели управления» рассмотрены концепции ситуационного подхода к управлению: теория «7-S»; модель ситуационного лидерства Фидлера; модель ситуационного лидерства Херси и Бланшарда; модель «путь-цель» Хауза-Митчелла; модель Стинсона-Джонсона. В третьей главе «Совершенствование ситуационных инструментов менеджмента как фактор эффективного решения управленческих задач» представлен алгоритм принятия решений при ситуационном менеджменте и рассмотрены некоторые ограничения в применении ситуационной теории в контексте подходов к управлению. В заключении сформулированы основные выводы по исследуемой проблеме. В библиографии указаны научные труды по вопросам менеджмента, представленные в классических и современных исследованиях зарубежных и отечественных ученых, а также научные работы в области управления. Глава 1.Процесс управления с позиции ситуационного подхода. 1. Теоретические и методологические подходы к ситуационному менеджменту 1.1. Истоки возникновения ситуационного подхода к управлению Понятие «ситуационная теория управления» впервые введено в оборот Р. Моклером. Однако, как он сам признает это, сущность этого подхода, который постепенно начинает проявляться в самых различных школах и направлениях, не является чем-то принципиально новым. Так, например, Питер Дракер в своей книге «Практика управления», вышедшей еще в 1954 г., в основных чертах формулирует основы ситуационного подхода к управлению. Наряду с Дракером необходимость конкретного анализа ситуаций для принятия правильных управленческих решений отстаивалась многими теоретиками управления. Новым в настоящее время являются попытки рассматривать ситуационную теорию в качестве объединяющей концепции, превращение ее в основополагающий принцип управленческого мышления, а также растущее влияние этой теории на очень многие области исследования, подготовки и переподготовки управленческих кадров. Появление ситуационного подхода к вопросам организации и управления Моклер и другие американские специалисты объясняют не столько стремлением создать единую теорию управления, сколько следствием усилий переориентировать теорию управления в направлении практики управленческой деятельности [2, с.284] . Таким образом, возникновение концепции «ситуационного подхода» прямо связывается с недостаточной практической эффективностью существующих теорий организации и управления. Бизнесмены подвергают критике теории управления за их «непрактичность», за «оторванность от реального мира», неспособность служить конкретным инструментом в практике работы. Объясняя причины такого отношения к теории управления, Моклер указывает на то, что конкретные ситуации, конкретные условия, в

Содержание

Введение……………………………………………………………………3 Глава 1.Процесс управления с позиции ситуационного подхода………..7 1. Теоретические и методологические подходы к ситуационному менеджменту……………………………………………………………….7 1.1. Истоки возникновения ситуационного подхода к управлению……7 1.2. Основные положения ситуационной теории управления………….10 2. Ситуационные теории и модели управления…………………………13 2.1. Теория «7 – S»…………………………………………………………13 2.2. Ситуационная модель руководства Фидлера………………………..14 2.3. Модель ситуационного лидерства Херси и Бланшарда………….....15 2.4. Модель лидерства «путь – цель» Хауза и Митчелла………………..18 2.5. Модель ситуационного лидерства Стинсона-Джонсона……………20 3. Совершенствование ситуационных инструментов менеджмента как фактор эффективного решения управленческих задач………………….22 3.1. Условия эффективного применения ситуационного подхода к управлению…………………………………………………………………22 3.2. Алгоритм принятия решений при ситуационном менеджменте……23 3.3. Ограничения в применении ситуационной теории…………………..25 Глава 2.Практическая часть……………………………………………….28 2.1 Применение динамического моделирования ситуационного управления предприятием ОАО «Электроагрегат»……………………………………28 Заключение………………………………………………………………….39 Список использованной литературы………………………………………40 Приложение…………………………………………………………………42

Литература

1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник. - М., Юнити, 2000 2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.,2005 3. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. - М., Гардарика, 2001 4. Винер Н. Человек управляющий; СПб.: Питер, 2001 5. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента. - М., «Высшая школа», 2001 6. Герчикова И.Н. Управление персоналом. Учебник. - М., «Высшая школа», 2001 7. Драчёва Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент: учебное пособие. – М., Академия, 2002 8. Деминг У.Э. Новая экономика / пер. с англ. Т. Гуреш; М.: Эксмо, 2006 9. Дудко В.А. Использование динамических экспертных систем в управлении предприятием // Тез.докладов IV Всероссийской молодежной научно-практической конференции "Антикризисное управление в России в современных условиях". М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, РЭА им. Г.В. Плеханова, 2002. С.90 – 91. (0,1 п.л.) 10. Дудко В.А. Особенности использования имитационного моделирования в системе управления предприятием // Материалы Российской научно-методической конференции с международным участием "Управление экономикой: методы, модели и технологии". Уфимск. гос. авиац. техн. ун-т. 2002. С. 11. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию; М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003 12. Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. – СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2001 13. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Мн., «Новое знание, 2002 14. Переверзев М.П. Менеджмент: Учебник.– М, ИНФРА-М, 2002 15. Шаш Н.Н.Обучение персонала. Ситуационный менеджмент. – М.:ИД «РАВНОВЕСИЕ», 2007

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Анализ социально-экономического развития южно-федерального округа Курсовая 2010 30 1500
Инновационная деятельность как фактор экономической безопасности России Курсовая 2010 36 1500
Анализ использования фонда оплаты труда Курсовая 2010 31 1500
Экономика отрасли Курсовая 2010 14 1500
Государство и экономика Курсовая 2003 32 1500
Финансовый анализ предприятия Курсовая 2010 51 1500
Разработка бизнес-плана Курсовая 2010 23 1500
Технико-экономическое обоснование разработки программного продукта «Библиотекарь» Курсовая 2010 28 1500
По комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности Курсовая 2010 34 1500
Лизинг как прогрессивная форма инвестирования в основные фонды предприятия. Курсовая 2005 31 500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.