Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Менеджмент - Антикризисное управление - Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации пер-сонала организации.

Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации пер-сонала организации. Менеджмент - Антикризисное управление. Дипломная

  • Тема: Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации пер-сонала организации.
  • Автор: Юлия
  • Тип работы: Дипломная
  • Предмет: Менеджмент - Антикризисное управление
  • Страниц: 70
  • Год сдачи: 2010
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 4000 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

ВВЕДЕНИЕ Актуальность работы. Опыт ХХ века со всей очевидностью показал, что человеческие ресурсы, находящиеся в распоряжении компании, являются тем приводным ремнем, который определяет эффективность использования всех остальных материальных и нематериальных ресурсов. Именно мотивация пер-сонала, его преданность компании, его настрой на высокую самоотдачу в труде являются основой эффективного раскрытия потенциала человеческих ресурсов любой организации. Успешное применение тех или иных форм материального стимулирова-ния способно обеспечить определенные преимущества, но мотивационный по-тенциал так называемых мягких составляющих эффективности – дружбы, парт-нерства, командной работы – часто оказывается гораздо важнее. Если организация рассчитывает на высокое рабочие показатели персона-ла, то для этого необходимо в организационной и рабочей среде создать необ-ходимые условия. Это должны быть условия, компенсирующие демотивирую-щее действие недостаточного уровня оплаты труда и формирующие такую мо-тивацию работников, которая будет максимально располагать их к высоким трудовым достижениям. У людей будет выше удовлетворенность своей рабо-той, если она соответствуют их ценностям, потребностям, установкам и ожида-ниям. Еще лучше, если рабочая среда превышает ожидания работников, напри-мер, в отношении зарплаты, карьерных перспектив или отношений с руково-дством. Естественно, что в каждом конкретном случае факторы, определяющие высокий уровень трудовой мотивации персонала могут различаться (что за ра-ботники, что за организация, специфика трудового процесса, что за регион). Мотивировать, воодушевлять подчиненных на самоотверженную работу в ин-тересах компании необходимо. Больше того, руководителю легче работать с мотивированным персоналом – в этом случае у подчиненных выше готовность к сотрудничеству, к проявлению самостоятельности и инициативы в работе. В связи с этим целью данной работы является рассмотрение факторов, мотивирующих персонал к труду и разработка мероприятий, направленных на оптимизацию существующей системы мотивации. Объект исследования в работе – система мотивации персонала «Новая линия Ритеил». Предмет исследования – система мотивации персонала. Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие зада-чи: - рассматриваются теоретические аспекты трудовой мотивации: матери-альная и нематериальная мотивация; - исследуются составляющие трудовой мотивации сотрудников компа-нии, работающей на рынке мобильной связи «Новая линия Ритеил» - на основе опроса выявляются мотивационные факторы, наиболее моти-вирующие сотрудников «Новая линия Ритеил» к эффективной работе; - на основе полученных данных анализа и опроса разрабатываются реко-мендации по совершенствованию системы мотивации. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. В первой главе рассматриваются теоретические основы трудовой мотива-ции, во второй главе анализируется действующая система мотивации сотруд-ников «Новая линия Ритеил», исследуются результаты опроса сотрудников о наиболее важных мотивационных факторах, стимулирующих их к наиболее эффективной работе. В третьей главе на основе полученных результатов прове-денного анализа предлагаются мероприятия по оптимизации существующей системы мотивации персонала компании «Новая линия Ритеил». Заключение содержит выводы по всей работе. Практическая значимость работы заключается в разработке мероприя-тий, направленных на оптимизацию мотивационной системы управления при-менительно к компании «Новая линия Ритеил». Внедрение разработанных предложений увеличат прибыль от результатов деятельности, создадут более благоприятную социально - психологическую обстановку на предприятии. и гармонизирует весь производственный процесс, вследствие чего ожидаемая эффективность работы предприятия, по мнению специалистов, может возрасти. Методы исследования - анализ литературных источников, анализ слу-жебной документации «Новая линия Ритеил» , наблюдение за работой персона-ла, сравнение с работой системы управления персоналом в аналогичных пред-приятиях, метод экспертных оценок

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6 1.1 Понятие мотивации персонала 6 1.2 Характеристика методов мотивации и стимулирования труда персонала 13 ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА «НОВАЯ ЛИНИЯ РИТЕИЛ» 21 2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности 21 2.2 Исследование особенностей мотивации персонала в компании «Новая линия Ритеил» и выявление имеющихся проблем 27 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ «НОВАЯ ЛИНИЯ РИТЕИЛ» 35 3.1 Разработка Программы развития кадров 35 3.2 Развитие организационной культуры 47 3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 55 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 62 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 65 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 66 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 68

Литература

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1.Монографии и учебные пособия 1. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Уч. Пособие. М: Инфра-М, 2009 – 264 с. 2. Веселов М.И. Торговля в эпоху рынка. СПб, Омега, 2006 – 283 с. 3. Замедлина Е.А. Теория управления. Уч. Пособие. М:Риор, 2007 – 152 с. 4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Уч. Пособие. М:Новое знание, 2006 – 336 с. 5. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. Управление пер-соналом. Учебник. М: РИОР, 2007 – 288 с. 6. Лукичева Л.И. Управление организацией. Учебное пособие. М:Омега-Л,2007 – 355с. 7. Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество, М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2008- 277 с. 8. Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. М., Юриспруден-ция, 2007 – 328 с. 9. Менеджмент организации: учебник для вузов/Под ред. З.П. Румянце-вой и Н.А. Соломатина. -М.: Изд-во ИНФРА-М, 2007 – 371 с. 10. Менеджмент организации. Учебное пособие под общ. ред. Ланкина В.Е., Таганрог, ТРУТ, 2006 – 304 с. 11. Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика – СПб.: Питер, 2008 12. Общий менеджмент// под ред. Казанцева А.К. М:ИНФРА-М, 2005- 330 с. 13. Огарков А.А. Управление организацией. М: Эксмо, 2009 – 506 с. 14. Основы менеджмента // под ред. А.А. Радугина М:Центр, 2006 – 432 с. 15. Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось-89, 2006 – 202 с. 16. Рогожкина Н.В. Управление персоналом организации./ Н.В.Рогожкина– Самара: Офорт: СГПУ, 2005 – 371 с. 17. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управле-ние персоналом организации, М., ПИТЕР, 2006 – 294 с. 18. Силин А.Н. Управление персоналом: Учебник по кадровому ме-неджменту. — Тюмень: Изд-во ТГУ, 2007 – 385 с. 19. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянце-вой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., ДАФНА, 2007 20. Управление персоналом: Учебное пособие/ под общ.ред. Г.И. Ми-хайлиной – М: ИТК «Дашков и К», 2006 – 287 с. 21. Управление персоналом организации : учебник под ред. Кибанова А.Я. – М:ИНФРА-М, 2008 – 638 с. 22. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федо-сеев, С.Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2004 – 380 с. 23. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базаро¬ва, Б.Л.Еремина. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2007 – 672 с. 24. Хайэм А. Как вдохновить сотрудников. Поиски стимулов и управле-ние эмоциями. М:Вершина, 2006 25. Шапиро С.А. Мотивация. – М: ГроссМедиа- 2008 26. Шевчук Д.А. Управление персоналом М:РиоР, 2009 2. Статьи в периодической печати 27. Баранчеев С.В. Качество ротации состава менеджеров как фактор кон-курентоспособности организации // Менеджмент сегодня - № 5, 2006 – с.42-46 28. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и ос-новное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. № 5, 2007, с.51-55 29. М.И. Магура Обучение персонала фирм в бизнес-школах: проблемы и реалии//Управление персоналом, 2007 № 5 с.17-22 30. Обручев М.И. Обучение персонала как конкурентное преимущество. // Журнал «Управление персоналом», 2007, № 5, с.42-46 3. Интернет-источники 31. Электронный журнал Служба кадров и персонал http://www.otiss.ru/slujba.html 32. Библиотека статей по управлению персоналом http://psyfactor.org/lybr31.htm 33. Центр развития персонала. Статьи. http://www.milacenter.ru/

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Организация и управление с социальной поддержкой неработающих пенсионеров и инвалидов на муниципальном уровне на примере управления социальных программ г.Н Дипломная 2010 104 4000
Управление контрактами проекта Дипломная 2010 68 4000
Конкурентоспособность объекта на российском рынке предоставлении услуг по застройке выставочных площадей Дипломная 2010 72 4000
Формирование конкурентных преимуществ предприятия (организации) Дипломная 2010 60 4000
Банковский менеджмент Дипломная 2010 109 2500
Исследование и совершенствование подбора кадров в лечебно-профилактическое учреждения ( на примере ФГУ Дипломная 2010 119 4000
управление персоналом предприятия Дипломная 2010 57 4000
Организация и управление инновационной деятельностью на IT-предприятии. Дипломная 2010 66 4000
Развитие стратегического менеджмента в современных условиях Дипломная 2010 81 4000
Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы стимулирования персонала организации Дипломная 2010 62 4000
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.