Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Экономика - Совершенствование корпоративного управления как фактора развития и укрепления банковской системы

Совершенствование корпоративного управления как фактора развития и укрепления банковской системы Экономика. Курсовая

  • Тема: Совершенствование корпоративного управления как фактора развития и укрепления банковской системы
  • Автор: Юлия
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Экономика
  • Страниц: 40
  • Год сдачи: 2010
  • ВУЗ, город: СПБ банковская школа гуцб
  • Цена(руб.): 1500 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

ВВЕДЕНИЕ Улучшение практики корпоративного управления является ключевым условием для успешного развития нашей банковской системы. Как органы регулирования и надзора, так и сами банки все больше осознают, что надлежащая практика корпоративного управления способствует дальнейшему повышению эффективности функционирования российского банковского сектора. Ученые и специалисты по-разному подходят к определению самого понятия корпоративного управления, раскрытию его содержания, роли и значения в рыночных условиях. Одни исследователи при рассмотрении содержания корпоративного управления чаще всего делают акцент на отдельных наиболее характерных чертах, присущих той или иной модели корпоративного управления. Другие – связывают понятие корпоративного управления с применением его только в акционерных структурах, где четко просматривается разделение интересов собственников и функций менеджмента. В большинстве определений корпоративного управления имеется ряд общих элементов, характеристик и подходов, а именно:  корпоративное управление – это система взаимоотношений, характеризуемая определенными структурами и процессами;  участники корпоративных взаимоотношений имеют различные (иногда противоположные) интересы;  все стороны системы корпоративного управления должны иметь возможность участвовать в управлении компанией и осуществлять контроль за ее деятельностью;  система корпоративных отношений должна быть направлена на справедливое распределение прав и обязанностей всех субъектов, имеющих отношение к ней, с тем, чтобы повысить эффективность деятельности и стоимость компании в долгосрочной перспективе. Исходя из места, роли и значения корпоративного управления в общественной жизни людей и государства, корпоративное управление в широком смысле представляет собой систему, эффективный инструмент формирования и регулирования экономических и социальных отношений в процессе производства и распределения общественных благ, поэтому в его укреплении и развитии одновременно заинтересованы многие субъекты этих отношений: собственники, менеджеры, персонал, поставщики оборудования, сырья и материалов, покупатели продукции, инвесторы и кредиторы, банки, страховые компании, государство, региональные и местные органы управления. С позиции источников средств для ведения бизнеса в системе корпоративного управления необходимо, прежде всего, выделить следующие заинтересованные стороны, обладающие разными возможностями воздействия на управление коммерческим банком, а также преследующие разные цели: мажоритарные акционеры; миноритарные акционеры; крупные кредиторы; мелкие кредиторы; регулирующие органы. Целью написания данной курсовой работы является анализ практики становления корпоративного управления в российских банках. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Охарактеризовать корпоративное управление конкретного коммерческого банка. 2. Определить состояния и проблемы развития системы корпоративного управления в банках России Предметом исследования курсовой работы является корпоративное управление в кредитных организациях. Объектом исследования: коммерческие банки России, в том числе ОАО «ТрансКредитБанк». В настоящее время исследование проблем, так или иначе связанных с корпоративным управлением как важным направлением развития рыночных отношений и предпринимательства в России (в том числе применительно к банковскому сектору), входит в круг интересов многих отечественных и зарубежных ученых и практиков. Тема курсовой работы в том или ином аспекте рассматривалась в работах А.В. Верникова, В.С. Захарова, О.И. Лаврушина, Г.И. Лунтовского, В.Д. Мехрякова, А.В. Молчанова, А.Ю. Симановского, А.М. Тавасиева, Г.А. Тосуняна, А.В. Турбанова, А.А. Хандруева и других. Отдельные вопросы собственно корпоративного управления в российских банках исследуют многие отечественные и иностранные специалисты, в том числе активнее других – практикующие российские банкиры. Проблема, тем не менее, изучена явно недостаточно. Многие ее аспекты, включая базовые, остаются дискуссионными и, следовательно, нуждаются в дальнейшем, более глубоком и комплексном исследовании. 1. ХАРАКТЕРИСТИКА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ТРАНСКРЕДИТБАНК» 1.1 Корпоративное управление в ОАО «ТрансКредитБанк» ОАО «ТрансКредитБанк» зарегистрировано 4 ноября 1992 года. Лицензия Банка России № 2142 получена 2 декабря 1992 года. 13 июля 2005 года Банком России выдана новая Генеральная лицензия (№ 2142 от 13.07.2005 г.) в связи с указанием наименования банка в соответствии с его написанием на титульном листе Устава. Первоначальные учредители - крупные промышленные предприятия топливно-энергетического и металлургического комплексов. В 1999 году основными акционерами банка стали структуры Министерства путей сообщения России. В 2003 году 74,995% акций ОАО «ТрансКредитБанк» в соответствии с распоряжением Правительства (№ 454-р от -02.04.2002 г.) было передано Минимущества РФ (с 2004 года - Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом). В 2007 году Указом Президента РФ № 178 от 15.02.2007 г. государственный пакет акций банка внесен в уставный капитал ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»). В 2008 году в результате размещения дополнительного выпуска акций банка доля ОАО «РЖД» составила 55%. Новым, вторым по размеру принадлежащего пакета акций акционером банка стал НПФ «Благосостояние» (20% уставного капитала) . В настоящее время «ТрансКредитБанк» - стратегический партнер ОАО «Российские железные дороги», выделенного из состава МПС России в 2003 году. Клиентами банка являются 17 железных дорог России, имеющие статус филиалов ОАО «РЖД», и большая часть отечественных предприятий и организаций железнодорожного транспорта. Банк поэтапно реализует меры по диверсификации деятельности в рамках всей транспортной отрасли экономики. Особое внимание уделяется развитию сотрудничества с компаниями, имеющими постоянные производственные и партнерские связи с ОАО «РЖД». Региональная сеть ОАО «ТрансКредитБанк» включает 276 офисов банка и дочернего ООО КБ «Востокбизнесбанк», действующих в 186 городах и населенных пунктах России. По объемам основных финансовых показателей «ТрансКредитБанк» стабильно входит в число двадцати крупнейших российских кредитных организаций.

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ХАРАКТЕРИСТИКА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ 5 НА ПРИМЕРЕ ОАО «ТРАНС КРЕДИТ БАНК» 5 1.1 Корпоративное управление в ОАО «Транс Кредит Банк» 5 1.2 Эффективное управление в кредитных организациях - фактор системной устойчивости 12 1.3 Экономические факторы корпоративного управления в российских банках 15 2. СОСТОЯНИЕ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ 18 2.1 Международные тенденции развития корпоративного управления 18 2.2 Системы корпоративного управления в России 24 2.3 Практика и особенности корпоративного управления в российских банках 27 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 39

Литература

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 1. Грачева М., Карапетян Д. Корпоративное управление: Основные понятия и результаты исследования российской практики // Управление компанией. - №1 - 2004. 2. Докучаев М.А. Российский корпоративный бизнес: проблемы управления, стратегия развития. – М.: Academiа. 2003. 3. Дубровский В.Ж., Романова О.А., Татаркин А.И., Ткаченко И.М. Динамика корпоративного развития. – М.: Наука, 2004. 4. Заварихин Н.М., Останин М.Н. Совершенствование корпоративного управления в коммерческом банке // Деньги и кредит – №2 – 2007. 5. Егорова Е. Корпоративное управление: тенденции в условиях кризиса // Консультант - №11 – 2009. 6. Ключко В.Н. Германская модель корпоративного управления: генезис, особенности и тенденции // Менеджмент в России и за рубежом - №6 – 2006. 7. Корпоративное управление в российских банках // Банковское обозрение. - №9 - 2004. 8. Корпоративное управление в банковском секторе России: миф или реальность: Беседа С.В. Криворучко с руководителем проекта Международной финансовой корпорации МБРР (IFC) Патриком Лютернауэром // Управление в кредитной организации. - №6 - 2004. 9. Лютернауэр П. Как оценивать качество корпоративного управления в банковском секторе Российской Федерации // Вестник банковского дела. - №2 - 2005. 10. Лукашин А.В. Сравнительные корпоративные финансы и корпоративное управление // Управление корпоративными финансами. - №3 - 2005. 11. Масленникова О.А. Совершенствование корпоративного управления в банках // По материалам Всероссийской научно-практической конференции «Совершенствование корпоративного управления в кредитных организациях, холдингах и акционерных обществах России», Ярославль, 16-17 апреля 2002г. 12. Мурычев А.В. Банки и банковская система России: состояние и пути развития эффективного корпоративного управления. - М: НП «Национальный совет по корпоративному управлению», 2007. 13. Парамонова Т.В. Эффективное управление в кредитных организациях – фактор системной устойчивости банковского сектора // Деньги и кредит. - №6 - 2001. 14. Полиенко В., Старюк П. Корпоративное управление: Стоимость компании: ситуация в России // Управление компанией - №1 - 2004. 15. Тавасиев А.М. Специальные антикризисные меры в механизмах банковского управления // Банковское дело. - №4 - 2006. 16. Сайт ОАО «ТрансКредитБанк» // www.tcb.ru

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Анализ социально-экономического развития южно-федерального округа Курсовая 2010 30 1500
Инновационная деятельность как фактор экономической безопасности России Курсовая 2010 36 1500
Анализ использования фонда оплаты труда Курсовая 2010 31 1500
Экономика отрасли Курсовая 2010 14 1500
Государство и экономика Курсовая 2003 32 1500
Антимонопольная политика и практика государства Курсовая 2010 33 1500
Научная организация труда Курсовая 2010 37 1500
Технико-экономическое обоснование выбора технологического процесса в типографии Курсовая 2010 22 1500
Роль венчурного бизнеса в формировании технополисов Курсовая 2010 21 1500
Практика оценки стоимости машин, оборудования и приборов Курсовая 2010 31 1500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.