Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Управление персоналом (Менеджмент) - Менеджмент - вариант №7

Менеджмент - вариант №7 Управление персоналом (Менеджмент). Контрольная

  • Тема: Менеджмент - вариант №7
  • Автор: Александр
  • Тип работы: Контрольная
  • Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)
  • Страниц: 23
  • Год сдачи: 2007
  • ВУЗ, город: ИНЖЭКОН(Санкт-Петербург)
  • Цена(руб.): 700 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Деятельностью, связанной с обеспечением охраны труда и техники безопасности, на производственном предприятии занимается Отдел охраны труда и техники безопасности

Основная задача этого подразделения является:
профилактические меры технического и организационного характера, направленные на устранение причин, формирующих неблагоприятные условия труда, путем создания новых безопасных технических средств, новых методов технологий, замены одних видов сырья другими и т.п.;
вывод работников из зоны непосредственного воздействия неблагоприятных элементов производственной среды посредством применения дистанционного управления оборудованием и процессами;
эффективная защита работающих от неблагоприятного воздействия производственной среды мерами технического характера на тех участках производства, где по объективным причинам еще не удается создать нормальные условия труда (имеется в виду создание и использование средств защиты коллективного применения, индивидуальной защиты и др.);
осуществление оздоровительных мероприятий, направленных на нейтрализацию неблагоприятных воздействий на организм человека путем совершенствования медицинского и бытового обслуживания на производстве, обеспечения работающих лечебно-профилактическим питанием, витаминами и др.
После анализа задач отдела рассмотрим основные функции управления при реализации деятельности «Обеспечение охраны труда и техники безопасности» на предприятий.

1. Целеполагание
Реализация функций целеполагания связана с необходимостью формулирования миссии подразделения (предприятия). В настоящее время понимание миссии организации в литературе связано с основным смыслом существования организации, ее философией. Формулирование миссии предприятия (подразделения) должно позволить ответить на основной вопрос: в чем заключается основная цель предприятия (подразделения)?.
Сформулируем миссию Отдела охраны труда и техники безопасности, осуществляющего на производственном предприятии решение вопросов по обеспечении охраны труда и техники безопасности в 2-х вариантах:
1) "Высокая работоспособность и результаты труда - это путь к победе на рынке".
2) "Улучшение условий труда - это то, к чему мы стремимся постоянно". Основные критические факторы успеха деятельности:
соблюдение установленных санитарных стандартов, санитарных норм и требований;
создание необходимых физиологических условий, обусловленных содержанием труда и его организацией;
создание благоприятной, творческой, социально-психологической обстановки среди персонала данных подразделений.

2. Организация
Сотрудники
Основные должности, необходимые для осуществления деятельности: начальник отдела техники безопасности и двое инженеров.
Личные качества: профессионализм, компетентность, целеустремленность, знание современных средств оргтехники.
Инженеры имеют следующие обязанности:
1. Участвовать в работе по повышению качества соблюдения требований охраны труда и техники безопасности.
2. Контролировать деятельность подразделений предприятия по обеспечению соблюдения охраны труда и техники безопасности
3. Участвовать в разработке, совершенствовании и внедрении нормативов и качественных показателей по охране труда и технике безопасности, контролировать их соблюдение
4. Анализировать показатели по охране труда и технике безопасности, выявлять причины, вызывающие ухудшение качества.
5. Изучать передовой опыт по разработке и внедрению систем по охране труда и технике безопасности.
6. Участвовать в разработке методик и инструкций по текущему контролю соблюдения требований по охране труда и технике безопасности.
7. Вести учет и составлять отчетность о деятельности предприятия по охране труда и технике безопасности.
Средства труда
В настоящее время эффективное обеспечение охраны труда и техники безопасности на предприятии может быть осуществлена на базе САПР, основным элементом которой являются вычислительные и др. средства
Связи
Основные взаимосвязи осуществляются со следующими подразделениями: отдел оперативного управления производством, отдел кадров, юридическая служба, планово-экономический отдел, отдел стандартизации, отдел организации труда и заработной платы, отдел подготовки кадров, отдел НТ информации, бюро подготовки кадров, бюро охраны окружающей среды, служба управления персоналом.
Гибкость
Гибкость данному подразделению может придавать наличие в его составе САПР, а также органических структур системы управления (матричные структуры, использование неформальных (референтных) групп в коллективе) и применение современных методов управления персоналом.

Содержание

1. Описать систему управления деятельностью «Обеспечение охраны труда и техники безопасности на предприятии» с помощью управленческих функций. 3
2. Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) 6
3. Перечислить службы, которые подчиняются заместителю директора по экономическим вопросам крупного промышленного предприятия. Раскрыть функции 9
4. Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности начальника отдела научной организации труда предприятия 11
5. Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем подчиненному с использованием мотивационной теории МакКлелланда 15
6. Пояснить, как следует учитывать наличие определенных устойчивых черт характера у работников: коллег и подчиненных 16
7. Описать подходы к принятию рациональных решений в менеджменте Г. Саймона и Д. Марча 20
Список используемых источников 23

Литература

1. Герчикова И. Я. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 501 с.
2. Гончаров В.И. Менеджмент: Учебное пособие. - Мн.: Мисанта, 2003. - 624 с.
3. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е изд. / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Капту-ревского. - СПб.:Питер, 2002. - 544 с.
4. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. - Мн.: Новое знание, 2001. - 635 с.
5. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. - М.; СПБ; К.: Издательский дом «Вильямс», 2000. - 944 с.: ил.
6. Логистика: Учебное пособие / Под ред. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2001 - 352 с.
7. Маркетинг: Учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу / Под ред. Ноздревой Р.Б., Г.Д. Крыловой, М.И. Соколовой, В.Ю. Гречкова. - М.: Юристъ, 2002. - 568 с.
8. Маркова В.А., Кузнецов С.А. Стратегическое менеджмент. - М.: Инфра-М, 2001. - 457 с.
9. Менеджмент / Под ред. Л.А. Крупова. - М.: «Перспектива», 2002 - 425 с.
10. Фатхутдинов Р.А.: Учебник Производственный менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 475 с.

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Менеджмент - вариант №5 Контрольная 2007 21 700
Менеджмент - вариант №4 Контрольная 2007 23 700
Менеджмент - вариант №15 - Контрольная работа Контрольная 2007 23 700
Управление персоналом ответы на вопросы Контрольная 2011 29 500
Эффективность кадров + практическая часть Контрольная 2011 17 700
Матричная организационная структура, ее особенности и области применения. Рынок труда как регулятор занятости и заработной платы. Дивизиональная структура Контрольная 2011 7 410
3 задания по рискам в управлении персоналом, ГУУ. Выявите и произведите оценку рисков при планировании работы с персоналом и назовите меры по минимизации Контрольная 2011 12 550
4 задания по управлению персоналом, вариант 1. Рассчитать численность производственного персонала по видам работ, используя метод трудоемкости Контрольная 2011 14 600
Основные направления рационального использования персонала организации Контрольная 2011 14 500
15 вопросов. Анализ сложившейся организационной структуры системы управления персоналом в организации. Принципы построения системы управления персоналом Контрольная 2011 24 910
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.