Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Экономика предприятия - Бизнес-план

Бизнес-план Экономика предприятия. Курсовая

  • Тема: Бизнес-план
  • Автор: Юлия
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Экономика предприятия
  • Страниц: 49
  • Год сдачи: 2009
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 1500 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

ВВЕДЕНИЕ Разработка бизнес-плана – важное условие для начала организации бизнеса и его функционирования. В идеале каждое предприятие должно иметь разработанный набор целей и задач, продумать стратегию преобразования целей в действия. В маркетинге принято считать, что наличие бизнес плана является одним из инструментов повышения доходности предприятия и защищает от неоправданных рисков. Бизнес-план — это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности — объема производства, вида продукции (услуги), ее новизны и т.п. — состав и структура бизнес-плана могут существенно различаться, но содержательная сторона должна быть одной и той же. Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов: резюме, описание продукта (услуги), анализ рынка сбыта, оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный и финансовый планы. Итак, назначение бизнес плана в том, что он помогает предпринимателям решать следующие задачи: 1. Изучить емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта; 2. Оценить затраты для производства нужной рынку продукции, соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность дела; 3. Обнаружить всевозможные "подводные" камни, подстерегающие новое дело в первые годы его реализации; 4. Определить те показатели, по которым можно будет регулярно контролировать состояние дел. Стоит особо сказать, что бизнес-план обычно пишется на перспективу и составлять его следует примерно на 3 года вперед. при этом для первого года основные показатели следует делать в месячной разбивке, для второго - поквартально и лишь начиная с 3го года следует ограничиться годовыми показателями. К сожалению, такое планирование в условиях нашей экономики пока не представляется возможным, поскольку экономическая ситуация очень быстро меняется. Планирование на промежуточном времени более года будет заведомо ошибочным. Многие сейчас ограничиваются написанием плана на год. Цель данной курсовой работы – разработка и составление бизнес-плана, который можно было бы применить в настоящее время как в научной, так и в промышленной практике. Задачи работы: - Раскрыть методику планирования на базовом предприятии. - Разработать бизнес-план базового предприятия. Предмет исследования – основные аспекты функционирования рынка кондитерских изделий и деятельность предприятия ОАО «Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь» на нем. Объектом исследования является ОАО «Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь». Бизнес-план, выполненный в данной курсовой работе, описывает поведение частного предприятия (ОАО «Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь»), намерением которого является расширение сферы деятельности – выход на рынок производства и продажи печенья. Все сведения и расчёты, приведенные в разработанном бизнес-плане, являются реальными и действительно могут служить основой для экономически обоснованной и юридически грамотной организации производства предприятия. 1. РЕЗЮМЕ. Московская кондитерская фабрика "Красный октябрь" ведет свою историю с 1867 года, когда была основана фирма Эйнемъ, Товарищество паровой фабрики шоколадных конфет и чайных печений. Сегодня "Красный Октябрь" сохраняет лучшие традиции прошлого, производя качественные кондитерские изделия. Компания является совладельцем более чем 40 компаний, среди которых преобладают производственные и торговые предприятия. Объем производства головного предприятия в Москве составляет около 60 тысяч тонн в год. Дочерние фабрики в Туле, Тамбове, Йошкар-Оле, Пензе и Санкт-Петербурге ежегодно выпускают около 30 тысяч тонн кондитерской продукции. Главная задача, стоящая перед ОАО «Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь» - расширение рынка сбыта продукции и укрепление завоёванных позиций с помощью расширения ассортимента производимых товаров. Возможность повышения прибыльности производства обусловлена следующими моментами [30]: - в настоящее время предприятие работает с прибылью; имеется потенциал прироста прибыли на 5%; - наблюдается тенденция прироста сбыта продукции на 3%; - сокращение затрат за счет поиска внутренних резервов; - расширение клиентурной базы. Таким образом, в целях следования стратегии развития предприятия план необходимых мероприятий выглядит следующим образом: 1. Использование внутренних потенциальных возможностей для повышения качества продукции ОАО «Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь». 2. В сегодняшних экономических условиях сохранение отпускных цен на продукцию при стабильной рентабельности.

Содержание

Содержание
Введение ....3
1. Резюме...5
2. Юридический план..8
3. Организационный план...9
4. Описание продукта....11
5. Маркетинговый план:.13
5.1. Анализ рынка..13
5.2. Анализ целевого сегмента ОАО «Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь»20
5.3. Анализ конкурентов компании..21
5.4. Ценовая политика предприятия ОАО «Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь».25
6. Производственный план.27
7. Финансовый план31
8. Оценка рисков. 41
Заключение 46
Список использованной литературы..48
Приложения

Литература

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бизнес-план. Методические материалы под ред. проф. Р.Г. Маниловского. 2-ое изд. - М.: Финансы и статистика, 2005.
2. Бизнес-план. Методические материалы. Издание второе, дополненное. Под редакцией профессора Р. Г. Маниловского. 2005.
3. Бизнес-план: Методические материалы/ под ред. Р.Г. Маниловского - М.: Финансы и статистика, 2004..
4. Бизнес-планирование. Голяков С.М. Изд-во СПбГУ 2004
5. Бизнес-планирование. Пивоваров К.В. Издательский дом Дашков и К 2005
6. Бизнес-планирование. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. РДЛ 2005.
7. Грибалев Н.П., Игнатьев И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - СПб.: Белл, 1994.
8. Еленева Ю.А., Коршунова Е.Д. Разработка бизнес-плана предпринимательского проекта: Учебное пособие.-М.:МГТУ "Станкин", 2005.
9. Котлер Ф. Основы маркетинга.-М.:Прогресс, 2003.
10. Пелих А.С. Бизнес план или как организовать собственный бизнес -М.: ОСЬ-89,1998.
11. Пелих А.С. Бизнес-план М.:"Ось-89",2003.
12. Плешков Б. Бизнес-план, или как повысить доходность вашего предприятия. - М.: СО «Анкил»,1993.
13. Попов В.М. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями. М., 2007. 377 с.
14. Попов В.М., Захаров А.А.Бизнес-план. Step by step: Практическое пособие. М.: Бизнес-Пресса, 2005, 234 с.,
15. Попов В.М., Ляпунов С.И., Криночкин И.Ю. и др. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя. М.: КноРус, 2005, 480 с.
16. Попов В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г. Бизнес-планирование. М.: Финансы и статистика, 2006, 815 с
17. Раздорожный А.А. Безопасность производственной деятельности: Учебное пособие. М., 2006. 208 с.
18. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха (участка): Л.А. Игнатова, М.А. Скородумова. - М.:МГТУ "Станкин", 2004.
19. Сборник бизнес планов с комментариями и рекомендациями. Под ред. д. э. н. проф. В. М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2008.
20. Сборник бизнес-планов. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Учебно-практическое пособие. Под общей редакцией академика В. М. Попова 2005.
21. Справочник директора предприятия. Под редакцией М. Г. Лапусты. 2003.
22. Стоун Ф. Бизнес-план: Перевод с английского. М.: ГИППО (HIPPO), 2004, 111 с.
23. Технология бизнес-планирования. Кузнецов А.И., Омельченко И.Н. Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана 2005
24. Уткин Э.Л. Бизнес-план. - М.: ЭКМОС, 2007.
25. Ушаков И.И. Бизнес-план. СПб.: Питер, 2006, 222 с.
26. Черняк В.З. Бизнес-планирование. М.: КноРус, 2005, 535с.
27. Эрик С. Пособие ЭРНСТ энд ЯНГ по составлению бизнес - плана 2-е изд. - М.: 2003.
28. Russian Food & Drinks Market Magazine (журнал)Исследования компании MEMRB Retail Tracking Services Обзор российского рынка мучных кондитерских изделий, № 11, 2009.
29. http://www.rbc.ru/
30. http://www.konfetki.ru/ - официальный сайт компании ОАО «Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь».

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Конкурентная способность российской экономики Курсовая 2002 28 1500
Разработка стратегии экономического роста и развития ОАО Курсовая 2009 61 1500
Производственный план Курсовая 2002 42 1500
Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства Курсовая 2009 57 1500
Оптимизация моделей размещения и развития производства Курсовая 2009 31 1500
Резервы и факторы снижения затрат на предприятии Курсовая 2008 41 1500
Организация торгово-технологического процесса Курсовая 2009 75 1500
Пути повышения эффективности использования основных средст организаций Курсовая 2009 28 1500
Инвестиционный анализ проекта развития страховой компании Курсовая 2009 29 1500
Совершенствование системы контроля на предприятии производственного профиля Курсовая 2009 32 1500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.