Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Управление персоналом (Менеджмент) - Внешняя и внутренняя среда предприятия

Внешняя и внутренняя среда предприятия Управление персоналом (Менеджмент). Отчет

  • Тема: Внешняя и внутренняя среда предприятия
  • Автор: Юлия
  • Тип работы: Отчет
  • Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)
  • Страниц: 27
  • Год сдачи: 2009
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 1500 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

1.Описание предприятия

Наименование ООО «ТРИНИТИПЛЮС»
Дата регистрации: 15.12.1997 г.
Дата начала хозяйственной деятельности: 5.01.1998 г.
Организационно-правовая форма предприятия: Общество с Ограниченной Ответственностью.
Форма собственности: частная
Общество с ограниченной ответственностью - это одна из наиболее популярных форм хозяйственных обществ.
Общество с ограниченной ответственностью имеет два учредительных документа: учредительный договор и устав. В случае увеличения уставного капитала регистрируются только изменения в учредительных документах. Каждый участник общества имеет число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале. Для каждого участника может быть установлен максимальный размер доли, который при купле-продаже не может быть превышен. Возможна продажа доли третьим лицам, если иное не предусмотрено в уставе. Само общество с ограниченной ответственностью не вправе приобретать доли в своем уставном капитале, в отличие от АО, за исключением случаев:
- если уставом ООО запрещена уступка доли третьим лицам;
- если нет согласия участников ООО на уступку третьим лицам.
Собственники ООО устанавливают порядок распределения прибыли. Общество вправе ежеквартально, раз в пол года или один раз в год распределять прибыль между участниками. В обществе с ограниченной ответственностью доли в уставном капитале переходят к наследникам, но в уставе может быть предусмотрено, что участниками ООО они становятся только с согласия остальных учредителей. Аналогичная ситуация складывается при ликвидации юридического лица участника ООО (его доля переходит к остальным участникам ООО).
Вопросы о внесении изменений в учредительный договор, о реорганизации или ликвидации должны приниматься единогласно на общем собрании участников. Оно является высшим органом управления ООО. При необходимости создается совет директоров. Текущее руководство осуществляет исполнительный орган: единоличный (президент, генеральный директор) или коллегиальный во главе с единоличным.
Основной вид деятельности предприятия: услуги по мойке автомобиля, полировке, чистке салона, восстановление внешнего вида автомобиля высокотехнологичный кузовной ремонт и покраска автомобиля, шиномонтаж.
Область деятельности: услуги физическим и юридическим лицам.
Основные преимущества предприятия: использование новейшего оборудования, а также применение только высококачественной автокосметики.
Применительно к ООО «ТРИНИТИПЛЮС» миссия предприятия может быть сформулирована следующим образом: «Наша миссия - обеспечивать потребителей качественными услугами и максимально качественным сервисом».
Философия ООО «ТРИНИТИПЛЮС» удовлетворение потребностей и вкусов потребителей. Создание и продвижение новых услуг, то есть расширение ассортимента предлагаемых услуг. Лидерство на рынке измеряется не объемами, а эффективностью марки. Наше предприятие будет стремиться, прежде всего, быть эффективным, то есть постоянно обнаруживать новые источники удовлетворения нужд потребителей.

Содержание

Содержание


1.Описание предприятия 3
2. Описание продукции (работ, услуг) 5
3. Характеристика потребителей 9
4. Характеристика поставщика 11
5. Анализ конкурентов 13
6. Организационная структура 15
7. Внешняя и внутренняя среда предприятия 17
8. Правила внутреннего трудового распорядка 22
9. Система планирования и контроля 24
10. Методы продвижения товара на рынок 26
Список использованной литературы 27

Литература

Список использованной литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 2009.
3. Виханский О.С. Менеджмент. Учебник. - М.: Гардарики, 2003
4. Мексон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: - М.: Дело, 1996.
5. Карлоф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 2004.
6. Маркова М.И., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА М, 2007
7. Менеджмент для инженера. В 3-х частях. Часть 1. Основы менеджмента. М-50 Учебник / Н.Г. Агеева, О.Н. Дмитриев, Э.С. Минаев - М.: Высшая школа, 2005
8. Журнал «Кадровое дело»

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Магазин ООО "Петробалт"- продуктовый, минимаркет Отчет 2009 41 1500
Отчет о производственной практике по государственному управлению Отчет 2009 20 1500
Отчёт по практике ПСК" Мегастрой" Отчет 2009 39 1500
Механизм управления гостиничным предприятием Отчет 2009 37 1500
Проект мероприятий по совершенствованию управления персоналом прерпиятия ООО"Бест-недвидимость Отчет 2009 42 1500
Практика Менеджера. Межрегиональный маркетинговый центр Отчет 2007 53 990
Преддипломная практика PR-Менеджера. Журнал Отчет 2009 42 990
Управленческая практика PR-Менеджера. Журнал Отчет 2008 59 990
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ Отчет 2009 38 1500
Отчет по практике (управление персоналом) Отчет 2009 19 1000
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.