Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Экономика предприятия - Проблемы формирования персонала: определение потребности, организация и управление

Проблемы формирования персонала: определение потребности, организация и управление Экономика предприятия. Курсовая

  • Тема: Проблемы формирования персонала: определение потребности, организация и управление
  • Автор: Юлия
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Экономика предприятия
  • Страниц: 25
  • Год сдачи: 2009
  • ВУЗ, город: не указан
  • Цена(руб.): 1500 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

ВВЕДЕНИЕ Трудовой потенциал формирует экономически активное население, которое занято в общественном производстве и формирует предложение рабочей силы на рынке работы. Эффективность реализации физических и интеллектуальных способностей трудоспособного лица зависит от условий, в которых используется ее рабочая сила. Этим обусловлен результат экономической деятельности трудоспособного населения. Трудовой потенциал предприятия формируется из внутренних качеств и возможностей его работников. Эффективность реализации трудового потенциала каждого работника зависит от условий, в которых осуществляется трудовая деятельность. Поэтому формирование и сохранение трудового потенциала в промышленности путем совершенствования существующих, а также разработкой и внедрением новых методов управления персоналом, направлено на эффективное использование работников, занятых в промышленном производстве. Качество использования трудового потенциала в большей степени зависит от уровня кадрового планирования на предприятии. Возрастание роли кадровой политики вызвано коренными изменениями социальных и экономических условий, в которых оно ныне действуют. Ранее политика управления персоналом сводилась, в основном, к приему и увольнению работников, оформлению кадровой документации. Сейчас основными требованиями, которые предъявляются к кадровой политике, являются: -разработка системы научно обоснованного изучения способностей и склонностей работников, их профессионального и должностного продвижения в соответствии с деловыми и личностными качествами; широкое внедрение целенаправленной подготовки нужных для организации работников; -активизация деятельности кадровых служб по стабилизации трудовых коллективов, повышению их трудовой и социальной активности; -переход от преимущественно административно-командных методов управления кадрами к использованию экономических, социальных и нравственно-психологических стимулов; -организация участия трудящихся в управлении, взаимодействие с представительствами трудящихся, связь с общественностью. Выполнение указанных функций в полном объеме предъявляет высокие требования к деловой и профессиональной квалификации работников службы управления персоналом, предполагает личное взаимодействие с руководством, начальниками его функциональных и производственных подразделений. Вопросам кадрового планирования посвящено много работ как отечественных, так и зарубежных ученых-экономистов, таких как: А. Артус, Э. Божко, К. Брюстер, А. Бюссинг, Н. Волгин, В. Гавва, Б. Генкин, В. Гринева, А. Дели, М. Доронина, П. Журавлев, В. Золотогорова, Г. Зущина, Л. Карташова, Е. Кочан, А. Колот, Л. Костин, О. Красноносова, О. Крушельницька, И. Лясников, М. Новикова, Д. Шушпанов и др. Однако вопросы планирования квалифицированного персонала промышленных предприятий, а также создание благоприятных условий его использования на уровне хозяйствующего субъекта недостаточно развиты. Целью работы является комплексная разработка теоретических и методических положений, а также обоснование и внедрение практических рекомендаций по вопросам планирования и управление кадровым составом персонала предприятия. Для достижения общей цели в работе поставленны и решенны следующие задачи: – анализ основных проблем подбора квалифицированног7о персонала предприятия; – исследование методов определения потребности в персонале; – анализа проблем повышения эффективности деятельности персонала и обоснование методик подбора кадров, их квалификационного роста, мотивации труда. Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются принципы, методы и практические аспекты управления трудовыми ресурсами в зависимости от влияния внешней и внутренней среды. Объектом исследования является персонал промышленного предприятия. Теоретическая и методологическая основа исследования научно-практических задач базируется на комплексном подходе к процессу управления трудовыми ресурсами, который включает объединение общих и индивидуальных интересов, принципов маркетинга, логистики, социальных процессов. В работе были использованы методы анализа и синтеза: метод структурно-логического анализа, метод ситуационного анализа, статистические методы. 1 ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В НЕМ 1.1 Понятие, состав, структура персонала организации Трудовые ресурсы — это трудоспособная часть населения, которая, обладая физическими и интеллектуальными возможностями, способна производить материальные блага или оказывать услуги.Из этого определения вытекает, что трудовые ресурсы включают в себя, с одной стороны, людей, занятых экономической деятельностью (в различных отраслях), а с другой, — не занятых, но которые могут трудиться. Таким образом, трудовые ресурсы состоят из реальных и потенциальных работников. Принадлежность человека к трудовым ресурсам также определяется его возрастом. Существуют определенные возрастные границы (возрастной ценз), пребывая в которых (при прочих равных условиях), человек относится к трудовым ресурсам. Эти границы обычно регламентируются национальным трудовым законодательством. Персонал (трудовой персонал) предприятия - основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации. Обычно трудовой персонал предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях. Производственный персонал - работники, занятые в производстве и его обслуживании, - составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия. Самая многочисленная и основная категория производственного персонала - это рабочие предприятия (фирмы) - лица (работники), непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. К основным рабочим относят работников, непосредственно создающих товарную (валовую) продукцию предприятий и занятых осуществлением технологических процессов, т.е. изменением форм, размеров, положения, состояния, структуры, физических, химических и других свойств предметов труда.

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1.1 ПОНЯТИЕ, СОСТАВ, СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.2 СХЕМА ФОРМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 6

1.3 ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 7

2 КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА КАК ЭЛЕМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 9

2.1 «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА» ПРЕДПРИЯТИЯ: ПОНЯТИЕ, СОДЕРЖАНИЕ И ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ 9

2.2 КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА КАК ЭЛЕМЕНТ ОБЩЕЙ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА 11

2.3УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ И ПРИНЦИПЫ 12

3 АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 16

3.1 ТРУДНОСТИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ 16

3.2 ВЛИЯНИЕ ИМИДЖА КОМПАНИИ НА ПРОЦЕСС ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 17

3.3 РОЛЬ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО КОНСУЛЬТАНТА В ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА 19

3.4 ПОДБОР ПЕРСОНАЛА ФУНКЦИОНАЛЬНЫМ КОНСУЛЬТАНТОМ БЕЗ УЧАСТИЯ КАДРОВОГО АГЕНТСТВА 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23

ЛИТЕРАТУРА 26

Литература

ЛИТЕРАТУРА
1. Большаков А.С., В.И.Михайлов Современный менеджмент. Теория и практика.-СПб.:Питер, 2002.
2. Бухалков М.И. Управление персоналом. М: ИНФРА-М, 2008
3. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах. М: Проспект, 2008
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов. М.: Гардарика,2004
5. Герчикова И.Н. Менеджмент.Учебник.М.:Банки и биржи.ЮНИТИ,2003.
6. Глазов М.М. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента. Санкт-Петербург: Андреевский изд. дом, 2007
7. Дафт Р.Л. Менеджмент.СПб.:Питер, 2002.
8. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики.М.: Дело, 1996.
9. Зайцев Г.Г. Управление деловой карьерой М: Академия, 2007
10. Кабаченко Т.С. Психология управления: учебное пособие.М.,2000.
11. Кибанов А. Я. Управление персоналом.М: ИНФРА-М, 2007
12. Краснова С.В. Управление персоналом. Йошкар-Ола: Марийс. гос. техн. ун-т, 2007
13. Крикун В.П. Управление персоналом. Санкт-Петербург: Петербургский гос. ун-т путей сообщ., 2007
14. Логачев С.В. Основы управления персоналом. М: МГИУ, 2007
15. Лопухин В.Ю. Управление персоналом организации. Саратов: Саратовский гос. техн. ун-т, 2007
16. Лукаш Ю.А. Александрович Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы. инпресс, 2007
17. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. М: ЮНИТИ, 2007
18. Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент. В 2-х.-т. СПб.:Экономическая школа, 2001.
19. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика М: Литер, 2007
20. Основы управления персоналом / Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др. М.: Высшая школа, 2005.
21. Романенко И.В. Управление персоналом :Конспект лекций.-СПб., 2000.
22. Смолкин А. М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2003.

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Конкурентная способность российской экономики Курсовая 2002 28 1500
Разработка стратегии экономического роста и развития ОАО Курсовая 2009 61 1500
Производственный план Курсовая 2002 42 1500
Оборотные средства: их состав и классификация. Курсовая 2009 25 1500
Расчет производственной мощности и производственной программы Курсовая 2009 26 1500
Бизнес-план экономического предприятия Курсовая 2009 56 1500
Планирование как основы рационального функционирования предприятия Курсовая 2009 30 1500
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия по производству мебели и пути повышения его эффективности.(внедрение нового продукта:компьютерный с Курсовая 2009 46 1500
Налогообложение предприятия Курсовая 2009 40 1500
Пути повышения эффективности производства.На примере СЗАО"Агролинк" Курсовая 2009 28 1500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.