Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Управление персоналом (Менеджмент) - Экономическая практика менеджмента

Экономическая практика менеджмента Управление персоналом (Менеджмент). Отчет

  • Тема: Экономическая практика менеджмента
  • Автор: Юлия
  • Тип работы: Отчет
  • Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)
  • Страниц: 49
  • Год сдачи: 2008
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 1500 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Введение
Менеджер по персоналу профессия молодая. Как разновидность деятельности менеджера она зародилась в конце прошлого века. Появление специалистов по работе с персоналом, имеющих подготовку в области про¬мышленной социологии и психологии, означало подлинную революцию в традиционных формах кадровой работы. Если до этого кадровая работа была функцией линейных руководителей различного уровня и ранга, а также ра¬ботников (и руководителей) кадровых служб, занимающихся учетной, кон¬трольной и распорядительской (администраторской) деятельностью, то воз¬никновение управленческой (штабной) функции, связанной с обеспечением должного уровня кадрового потенциала организации, существенным образом расширило диапазон задач и повысило значение этого направления менедж¬мента. Именно с появлением управления персоналом как специализирован¬ной штабной деятельности в системе современного менеджмента связано становление кадрового менеджмента, который постепенно интегрирует и трансформирует сложившиеся формы кадровой работы. Важным этапом этого процесса стали ассимиляция идей системного подхода, разработка раз¬личных моделей организации как системы (не только функционирующей, но и развивающейся), на основе которых сформировался новый подход в кадро¬вом менеджменте управление человеческими ресурсами.
Для России становление этой новой профессиональной деятельности происходит в условиях коренных социально-экономических и социально-по¬литических преобразований, поэтому незрелость институциональной среды приводит к тому, что освоение новых кадровых технологий тормозится тра¬диционными формами кадровой работы, унаследованной инфраструктурой. В связи с этим институционализация профессии «менеджер по персоналу», как и многих других специализаций в области менеджмента, без которых не может нормально функционировать в наши дни ни бизнес, ни государствен¬ные структуры, идет своим извилистым путем. Ваша потребность в новых кадровых методах довольно хорошо осознана и функция кадрового менедж¬мента, в свою очередь, стимулирует появление в русскоязычном варианте:
1) специализированных областей знания,
2) системы профессиональной коммуникации (специализированные из¬дания, спорадические семинары и конференции),
3) систем повышения квалификации (или профессиональной подго¬товки), то отсутствие развитых форм государственной сертификации делает ключевыми факторами институционализации профессии способы социаль¬ной самоорганизации и моральной регуляции деятельности менеджеров по персоналу.
Однако вопрос о формах социальной самоорганизации профессионалов не имеет пока однозначного ответа, так как в настоящее время наша цивили¬зация переживает профессиональную революцию.


1. Аналитическая часть
1.1. Общая характеристика организации
Группа компаний "Современные Машиностроительные Технологии" (далее «СМК») - поставщик промышленного оборудования для машино¬строения и металлургии, занимается комплексной проработкой поставок оборудования, оснастки, инструмента и технологии. Группа основана в Мо¬скве в 2003 году рядом компаний. Сегодня с нами сотрудничают ведущие машиностроительные и металлургические предприятия России. Мы постав¬ляем оборудование на территории РФ и в странах СНГ.
В настоящее время в группу входят следующие компании:
ЗАО "Современная Машиностроительная Компания" (Москва)
Генеральный представитель завода "Pegas-Gonda" (Чехия), производя¬щего ленточнопильные станки и ленточные полотна;
Официальный представитель LAC (Чехия) - термическое оборудова¬ние и печи;
Официальный представитель PTV (Чехия) - установки гидроабразив¬ной резки, технология и абразив;
Официальный представитель 600 GROUP (Великобритания) токар¬ные и фрезерные станки и обрабатывающие центры;
Официальный представитель Jelsingrad (Босния и Герцеговина) прессы, листогибы, гильотины;
Официальный представитель CIEA (Италия) установки ТВЧ для тер¬мообработки, пайки, плавки.
ООО "Группа СМТ" (Москва) поставляет не только инструмент для оборудования, представленного ЗАО "Современная Машиностроительная Компания", но и специальную технологическую оснастку, расходные мате¬риалы, выполняет пробную обработку, пусконаладочные работы и сдачу комплекса оборудования Заказчику.
"IVS Trade" s.r.o. (Чехия) представляет интересы Группы в Чехии. За¬нимается поставкой чешского оборудования, обеспечением технического сервиса и сопровождением контрактов.
"LKWM Werkzeugmaschinen Export Import Gmbh" (Германия) пред¬ставляет интересы Группы в Германии. Занимается поставкой немецкого оборудования, обеспечением технического сервиса и сопровождением кон¬трактов.
Проекты с поставкой заготовительного, металлорежущего (токарного, фрезерного, шлифовального), литьевого, термического, кузнечно-прессового оборудования российского и импортного производства были реализованы для предприятий различных отраслей:
Металлургические предприятия:
ОАО "МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ" (Магнитогорск),
ОАО ГЗОЦМ "СПЛАВ" (Гай),
ОАО "ВЫКСУНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД" (Выкса),
ОАО "ПЕРВОУРАЛЬСКИЙ НОВОТРУБНЫЙ ЗАВОД" (Перво¬уральск),
ОАО "ЧЕЛЯБИНСКИЙ ТРУБОПРОКАТНЫЙ ЗАВОД" (Челябинск)
"СЕВЕРСТАЛЬТЯЖМАШ" (Череповец),
ОАО "КРАСНОЯРСКИЙ ЗАВОД ЦВЕТНЫХ МЕТАЛЛОВ имени В.Н. Гулидова" (Красноярск).
Машиностроительные предприятия:
ОАО "ПРОМТРАКТОР" (Чебоксары),
ФГУП ПО "УРАЛВАГОНЗАВОД" (Нижний Тагил),
ОАО "КУРГАНМАШЗАВОД" (Курган),
ОАО "КАЛУЖСКИЙ ТУРБИННЫЙ ЗАВОД" (Калуга),
ОАО МТЗ ТРАНСМАШ (Москва),
ОАО "ТВЕРСКОЙ ВАГОНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД" (Тверь),
ОАО "РОЛТОМ" (Томск),
ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ" (Саров),
ОАО "МИНСКИЙ ПОДШИПНИКОВЫЙ ЗАВОД" (Минск),
ОАО "МОСКОВСКИЙ ПОДШИПНИК" (Москва),
ЗАО "ЗАВОД АВИАЦИОННЫХ ПОДШИПНИКОВ" (Самара) и дру¬гие.
НПО Элсиб (Новосибирск)
ЗАО "Современная Машиностроительная Компания" является неодно¬кратным победителем тендеров на поставку промышленного оборудования для частных и государственных учреждений. На сегодняшний день мы осу¬ществляем полный спектр услуг от консультаций по выбору необходимого для Вас оборудования до модернизации, перевооружения и сервисного со¬провождения. Самое главное для нашей компании - надёжность оборудова¬ния. Все оборудование, а также расходные материалы имеют Сертификаты соответствия.
1.2.Организационная структура
ЗАО "Современная Машиностроительная Компания" имет холдинго¬вую организационную струк¬туру, т.к. в структуре предприятия существует управленческая надстройка, определяющая основные направления деятель¬ности, а также выделяются на¬учно-производственные и производственные центры, обладающие опреде¬ленной хозяйственной независимостью. Органи¬зационная структура ЗАО "Современная Машиностроительная Компания" представлена в приложении 1 к данному отчету.
Генеральный директор является единоличным исполнительным орга¬ном Общества, осуществляет руководство и решает вопросы текущей дея¬тельности предприятия в пределах полномочий, предоставленных дейст¬вующим законодательством Российской Федерации, трудовым договором.
Осуществляет руководство деятельностью:
 заместителей генерального дирекутора;
 директоров НПЦ и ПЦ;
 директоров филиалов;
 главного бухгалтера;
 отдела документационного обеспечения;
 отдела по делам ГО и ЧС;
 главного юрисконсульта;
 советника генерального директора.

Содержание

Содержание
Введение...3
1. Аналитическая часть...5
1.1. Общая характеристика организации..5
1.2.Организационная структура.7
1.3. Структура управления персоналом ЗАО «СМК»12
1.4. Основные проблемы в компании..15
1.5. Основные методы внедрения практики менеджмента в ЗАО «СМК»..18
2. Практическая часть...23
2.1. Оценка хозяйственной деятельности...23
2.2. Разработка рекомендаций и мероприятий по устранению проблем.32
Заключение.42
Список использованной литературы...43
Приложение45

Литература

Список использованной литературы
1. Донцов А. И. Психология коллектива. Методологические проблемы исследования. М.: Наука, 2004.
2. Квитко В. Я., Тарасенко В. М. Мы работаем вместе Кишинев, 2001.
3. Барышев, А.Ф. Маркетинг: учебник / А.Ф. Барышев. М.: Издатель¬ский центр «Академия», 2002. 208 с.
4. Крылова, Г.Д. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций: учебное пособие для вузов / Г.Д. Крылова, М.И. Соколова. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2000. 519 с.
5. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. М.: Экономика, 2000
6. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, орга¬низация, процесс. М.: МГУ, 2005.
7. Десслер Г. Управление персоналом. М.: Бином, 2007.
8. Кабаченко Т.О. Психология управления. М., 2006.
9. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М., 2006.
10. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М: Центр эко¬номики и маркетинга, 2000. 235 с.
11. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. М.: Тандем, ЭК¬МОС, 2001. 456 с.
12. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия: Учеб. пособие. Мн.:2002. 208 с.
13. Глухов А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обес¬пече¬ния // Маркетинг. 2000. 458 с.
14. Друкер Питер. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издатель-ский дом «Вильямс», 2000. 454 с.
15. Дородников В.Н. Основы коммерческой деятельности: Учебное посо¬бие.- Нск: НГАЭиХ. - 2002. - 78 с.
16. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб посо¬бие М.: ЗАО «ТК Велби», 2003. 264 с.
17. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: кон-курен¬то¬способность, маркетинг, обновление. М: Внешторгиздат, 2003. 342 с.

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ Отчет 2009 43 1500
Менеджмент организации \ Отчет 2009 29 1500
Менеджмент организации Кубсистем Отчет 2009 25 1500
Менеджмент организации Отчет 2009 30 1500
Преддипломная практика Негосударственное образовательное учреждение Люберецкая Автошкола РОСТО г. Люберцы Отчет 2009 46 1500
О прохождении производственной практики №1 по специальности «Управление персоналом» Отчет 2009 41 1500
Кадровая политика в системе стратегического управления современной организации Отчет 2009 27 1500
Совершенствование системы управления персоналом(на примере ООО "Торговый дом Чурин Столица". Отчет 2009 35 1500
Совершенствование системы управления персоналов в фирме Отчет 2009 41 1500
Разработка мероприятий по повышению эффективности управления денежными потоками на предприятии ГУ ИС Отчет 2009 39 1500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.