Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Экономика предприятия - Организация системы подготовки и по-вышения квалификации персонала в компании

Организация системы подготовки и по-вышения квалификации персонала в компании Экономика предприятия. Дипломная

  • Тема: Организация системы подготовки и по-вышения квалификации персонала в компании
  • Автор: Юлия
  • Тип работы: Дипломная
  • Предмет: Экономика предприятия
  • Страниц: 73
  • Год сдачи: 2009
  • ВУЗ, город: МГПУ
  • Цена(руб.): 4000 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

ВВЕДЕНИЕ Вхождение России в мировую экономическую систему и устране¬ние искусственно созданных торгово-экономических барьеров не только открыло новые горизонты и возможности для российских предприя¬тий. Оборотной стороной медали стала жесточайшая конкуренция, практически незнакомая промышленности, более семидесяти лет фун¬кционировавшей в условиях плановой экономики, управляемой адми¬нистративно-командными методами. Сегодня очень быстро изменяются как внешние условия (экономи¬ческая политика государства, законодательство и система налогооб¬ложения, появляются новые конкуренты и т.п.), так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприя¬тий, стратегии и организационная структура многих компаний, техно¬логические изменения, появление новых рабочих мест и др.). Это ставит большинство компаний перед необходимостью подготовки пер¬сонала к работе в новых условиях. Меняются также и принципы, на основе которых реализуется уп¬равление персоналом. Новые организационные стратегии требуют внесения существенных корректив в систему кадрового менеджмента, и обучение персонала в этих условиях становится ключевым элемен¬том процесса управления персоналом. Многие организации столкну¬лись с необходимостью искать наиболее действенные пути повыше¬ния производительности и эффективности труда. Теперь работодатели значительно больше заинтересованы в том, чтобы иметь высококва¬лифицированный и компетентный персонал, способный создавать то¬вары и услуги, которые могли бы успешно конкурировать с товарами и услугами, хлынувшими в нашу страну с Запада и с Востока. Между тем, введение нового механизма хозяйствования сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, значительно возрастает важность адаптации персонала как в сам производственный процесс, так и в культуру организации. Важность обучения сотрудников трудно переоценить. При поступлении на рабо¬ту кандидат лишь приблизительно представляет себе, что ценит организация в своих работниках и чего она ожидает от них. У самих кандидатов заранее формируются определенные ожида¬ния и представления об их будущей работе. В том случае, если они окажутся ошибочными или необоснованными, сотрудник будет чувствовать разочарование, неудовлетворенность и в конце концов уволится. Конечно, частично нереалистичные ожидания возникают из-за того, что сведения, которые предоставляют на этапе отбора, не соответствуют действительности. Однако чаще всего причиной разочарований становятся не условия труда, а отношение в организации к новичку. Чувство ненужности и по¬терянности, которое испытывает большинство людей в первые недели на новом месте работы, а также объективные сложности в организации своей работы в связи с недостатком информации невозможно компенсировать никакими финансовыми условия¬ми и льготами. Поэтому для решения этой проблемы необходи¬мо использовать и развивать такой инструмент, как начальное обучение для эффективного вхождения в производственный процесс организации. Это доказывает актуальность темы исследования. Предмет исследования – система управления персоналом ООО «Мэйджор - Авто». Объект исследования – обучение сотрудников ООО «Мэйджор - Авто». Целью дипломной работы является выработка предложений по совершенствованию системы начального обучения сотрудников и адаптации новых сотрудников в рабочий процесс и корпоративную культуру компании, применительно к проблемам ООО «Мэйджор - Авто». Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи: - рассмотреть теоретические основы эффективного управления персоналом современного предприятия; - изучить теоретические основы организации системы подготовки и повышения квалификации персонала; - исследовать систему обучения и повышения квалификации кадров современного предприятия в ООО «Мэйджор - Авто»; - предложить мероприятия по совершенствованию подготовки и повышения квалификации персонала в ООО «Мэйджор - Авто». Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографии и приложений :  первая посвящена теоретическим аспектам рассматриваемой проблемы;  вторая – анализу существующей системы обучения персонала в ООО «Мэйджор - Авто» и разработке предложений по совершенствованию процесса. В заключении приведены основные выводы, полученные в результате проведенного исследования. Практическая значимость работы заключается в том, что ее положения могут быть использованы для построения и разработки системы обучения персонала как в предприятиях отрасли , так и в других организациях. Новизна работы состоит в том, что в ней указаны особенности применения методов совершенствования управления персоналом применительно к конкретным кадровым проблемам, сложившимся в ООО «Мэйджор - Авто». Методы исследования - анализ литературных источников, анализ служебной документации ООО «Мэйджор - Авто», наблюдение за работой персонала, метод экспертных оценок (беседа с опытными специалистами),системный подход, метод социологических исследований и д.р. Информационная база исследования - литературные источники, должностные инструкции, беседы с сотрудниками, метод социологического исследования. ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА 1.1 Сущность, принципы и методы повышения квалификации персонала Подготовка, переподготовка кадров и повышение квалификации - важное звено в сбалансированности спроса и предложения рабочей силы. Действительно, меняя профессиональную направленность подготовки, уровень квалификации, а также осуществляя первичную подготовку для конкретных рабочих мест, предприятие может обеспечить наиболее полное соответствие структуры работников структуре рабочих мест с учетом всего спектра требований, предъявляемых последними к качеству рабочей силы. Раньше предприятиям и организациям ежегодно доводились задания по подготовке и переподготовке кадров, нормативы численности работников, занимающихся обучением, нормативы на создание учебно-производственной базы, задания по ее расширению и т.п. В настоящее время все виды обучения предприятия осуществляются самостоятельно независимо от каких-либо других органов управления, что имеет свои как положительные, так и отрицательные моменты. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников на предприятии в условиях рынка, с одной стороны, должна быстро реагировать на изменения потребностей производства в рабочей силе, а с другой - предоставить работникам возможность для обучения в соответствии с их интересами. Отсюда и требования к гибкости (подвижности) системы переподготовки и повышения квалификации, к ее способности быстро менять содержание, методы, организационные формы в соответствии с потребностями производства и ситуацией на рынке труда. Обучающая деятельность предприятия представлена достаточно разнообразными ее видами (рис 1.1).

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА. 6
1.1 Сущность, принципы и методы повышения квалификации персонала 6
1.2 Основные формы обучения, повышение квалификации и подготовки кадров в условиях рыночной экономики 15
1.2 Роль и значение высококвалифицированных трудовых ресурсов в экономике 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ 31
КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ НА ООО «МЭЙДЖОР-АВТО» 31
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Мэйджор-Авто» 31
2.2. Анализ основных этапов и методов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, действующая на ООО «Мэйджор-Авто» 37
2.3. Пути совершенствования системы подготовки и повышения квалификации персонала в ООО «Мэйджор-Авто» 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
БИБЛИОГРАФИЯ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 69
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 70
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 71

Литература

БИБЛИОГРАФИЯ



НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ АКТЫ

1. Конституция Российской Федерации. М: Юрист, 2005
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации М: Гардарики, 2006
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации. М: Юрист, 2007


ЛИТЕРАТУРА

1. Воротынцева Т., Неделин Е. Строим систему обучения персонала. Практическое руководство для специалиста по обучению. СПб: Речь, 2008
2. Внутризаводское движение и текучесть рабочих кадров. - Новоси-бирск: Наука, Сиб. отд-ние, 2007
3. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник под ред. Кибанова А.Я. М:Вершина, 2002.
4. Данилов Л.М. Социологическое исследование процесса перепод-готовки рабочих кадров // Профессиональная подготовка рабочих кадров: Тенденции и проблемы / НИИтруда М:Герда, 2005
5. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Учебное пособие. М:ИНФРА_М: 2008
6. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М: ИД «ФОРУМ»-ИНФРА-М : 2008
7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. М: ИН-ФА-М, 2006
8. Космарская Т.Н. Новые тенденции в развитии профессионального обучения кадров на производстве // Профессиональная подготовка рабочих кадров: Тенденции и проблемы/НИИтруда - М.:Стандарт, 2006
9. Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурент-ное преимущество, М: ООО «Журнал» Управление персоналом», 2006
10. М.И. Магура Обучение персонала фирм в бизнес-школах: пробле-мы и реалии//Управление персоналом, 2006 № 5
11. Магура М. Как повысить отдачу от обучения персонала // Управ-ление персоналом, № 11, 2006
12. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное посо-бие ; М.: ИНФРА-М; 2007
13. Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений М.: Издательский центр «Академия», 2003.
14. 0дегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом: Оценка эф-фективности. М., Экзамен, 2004.
15. Огарков А.А. Управление организацией: учебник. М:Эксмо, 2006.
16. Попов С.Г. Управление персоналом. Уч. пособие.М,: Ось-89,2004
17. Райков С.К. Работа с кадрами на предприятии,Саратов, Ирга, 2004
18. Тиши Н. Передаваемая точка зрения : Учебник для начинающих/ Искусство управления, 2007, № 2
19. Форсиф П. Развитие и обучение персонала. СПБ: ИД «Нева», 2005, с.87
20. Уотрмен Р. Фактор обновления-М., Прогресс, 2006
21. Управление персоналом, учебник под ред. Базарова Т.Ю., - М., ЮНИТИ, 2007.
22. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. База-ро¬ва, Б.Л.Еремина. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2007.
23. Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2006
24. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Фе-досеев, С.Н. Капустин. - М.: Издательство «Экзамен», 2004
25. Управление персоналом: Учебное пособие/ под общ.ред. Г.И. Ми-хайлиной М6 ИТК «Дашков и К», 2006
26. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие 1 Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2005
27. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент./ В.М.Цветаев М.: Проспект, 2005
28. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации, М.: КноРус, 2004.
29. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. - Киев, 2006
ИНТЕРНЕТ - ИСТОЧНИКИ

http://www.referent.ru/map.php Электронная правовая система «Референт»
http://www.garant.ru Электронная правовая система «Гарант»
http://www.top-personal.ru. Электронная версия журнала «Управление персо-налом»
http://www.prof.aip.ru/001.html Материалы Центра управленческого консуль-тирования «Профессионал»
http://www.kapr.ru/ Электронная версия журнала «Кадры предприятия»
http://www.hr-journal.ru/ Электронный журнал «Работа с персоналом»
http://sup.kadrovik.ru/ Справочник по управлению персоналом

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Совершенствование системы товародвижения на предприятии Дипломная 2009 100 4000
Оценка финансового положения и перспектив развития коммерческой организации на примере фирмы Дипломная 2009 78 4000
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ Дипломная 2009 82 4000
Лизинг как форма финансирования деятельности оргазнизации ЗАО \\\\\\\"РостСтройМонтаж\\\\\\\" Дипломная 2009 91 4000
Бухгалтерская отчетность предприятия: состав, содержание и использование в анализе Дипломная 2009 95 4000
Расширение рынков сбыта продукции ООО Дипломная 2009 73 4000
Подбор и управление персоналом на предприятии Дипломная 2009 102 4000
Влияние профессиональных и личностных характеристик исполнительного директора (Chief Executive Officer) на рыночную стоимость компании (либо на другие фина Дипломная 2009 83 4000
Конкурентоспособность товаров и услуг предприятий ресторанно -гостиничного бизнеса и методы их обеспечения Дипломная 2009 101 4000
Экономическое обоснование инвестиционного проект по внедрению нового вида продукции Дипломная 2009 68 4000
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.