Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Теория организации - Типы организационных структур и направления преобразований организационных структур

Типы организационных структур и направления преобразований организационных структур Теория организации. Контрольная

  • Тема: Типы организационных структур и направления преобразований организационных структур
  • Автор: Наталья
  • Тип работы: Контрольная
  • Предмет: Теория организации
  • Страниц: 10
  • Год сдачи: 2009
  • ВУЗ, город: МЭСИ
  • Цена(руб.): 180 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Каждая организация представляет собой достаточно сложную технико-экономическую и социальную систему, отражающую ее индивидуальность и специфику. Описать эту систему возможно, если определить характер взаимодействия на каждом из ее уровней: «организация - внешняя среда», «подразделение - подразделение» или «груп-па-группа», «индивид-организация».
Согласно существующей теории и практике, взаимодействие на уровне «организа-ция - внешняя среда» может осуществляться с помощью механистического или органиче-ского подходов и соответственно организация может получить одну из этих характери-стик. Взаимодействие на уровне «подразделение- подразделение» реализуется с помощью комбинаций различных типов департменизации и выступает в рамках организационных структур: традиционной, дивизиональной или отделенческой, матричной. И, наконец, на уровне «индивид-организация» взаимодействие в зависимости от того, какая сторона иг-рает лидирующую роль, может придать организации «индивидуалитский» или «корпора-тивный» характер.

Содержание

1.Типы организационной структуры и их характеристика
2. Направления преобразований организационной структуры
3. Способы преобразования организационной структуры реструктуризации предприятия.
4. Практика преобразования организационной структуры при проведении ре-структуризации на российских предприятиях.

Литература

в тексте работы списка литературы нет


(использованы материалы
1. П.Х.Линдерт. Экономика мирохозяйственных связей. М.Прогресс. 1992
2. Джон Д.Дэниелс, Ли Х.Радеба. Международный бизнес. М.Дело ЛТД. 1994
3. Эдвин Дж.Долан, Колин Д.кэмпбелл, Розмари Дж.Кэмпбелл. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика. Москва-Ленинград. 1991)

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Формирование группового поведения в организации Контрольная 2009 16 120
Выбор и обоснование технологических процессов для изготовления продукции Контрольная 2009 39 500
Субъекты организаторской деятельности. Этические составляющие организационной культуры Контрольная 2010 21 500
Вариант 8 Контрольная 2010 27 500
Анализ организации как социальной системы Контрольная 2010 15 500
Технологические основы производства Контрольная 2009 21 300
структурный подход к организации Контрольная 2009 16 200
Основы управления в ОВД. Основные этапы развития науки управления, и её связь другими научными дисциплинами Контрольная 2011 14 399
25 тестовых заданий по теории управления, Московская Медицинская Академия. Заслуга Элтона Мэйо заключается в том, что он возглавил Хоторнский эксперимент, Контрольная 2011 7 850
5 заданий по теории организации (РИУ им Чернова). Приведите пример линейно-штабной структуры управления конкретной организацией. Охарактеризуйте функции пр Контрольная 2011 13 850
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.