Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Теория организации - Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности.

Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности. Теория организации. Курсовая

  • Тема: Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности.
  • Автор: Сергей Пашков
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Теория организации
  • Страниц: 37
  • Год сдачи: 2009
  • ВУЗ, город: Санкт-Петербург
  • Цена(руб.): 1430 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Введение

За последнее десятилетие в России произошли коренные политические и экономические преобразования. Реформы российской экономики, начатые в 1992 году, дали мощный стимул ее трансформации в рыночную. Взамен планово-распределительной системы начал работать механизм финансово-экономического регулирования товарных потоков, достигнута высокая степень либерализации внешнеэкономической деятельности, внешней торговли, ликвидирован товарный дефицит, стал образовываться новый слой общества собственники.
Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке «сверху». Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений. Для российских предпринимателей весьма характерно принятие управленческих решений в условиях неопределённости. Это обусловлено социально-политическими, административно-законодательными, производственными, коммерческими, финансовыми и другими факторами. Условиями, создающими неопределенность, являются воздействия факторов внешней и внутренней среды организации. Решение принимается в условиях неопределенности, когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов. В нашей стране требующие учета факторы достаточно новы и сложны, так что насчет них невозможно получить достаточно релевантной информации. В итоге вероятность определенного последствия невозможно предсказать с достаточной степенью достоверности. Неопределенность характерна для некоторых решений, которые приходится принимать в быстро меняющихся обстоятельствах. Наивысшим потенциалом неопределенности обладает социокультурная, политическая и наукоемкая среда. На практике очень немногие управленческие решения приходится принимать в условиях полной неопределенности. Чаще всего лицо, принимающее решения, располагает какой-либо инфорацией, но её количество или качество обуславливают определённую степень неопределённости. Таким образом, проблема неопределённости окружающей среды в процессе принятия управленческих решений остаётся актуальной для российских предпринимателей.
Целью данной курсовой работы является разработка оптимальной стратегии деятельности фирмы в условиях неопределённости. В связи с этой целью необходимо решить следующие задачи:
 описать сущность и виды управленческих решений;
 изучить этапы принятия управленческих решений различными школами управления;
 рассмотреть технологию принятия управленческих решений;
 выявить источники неопределенности ожидаемых условий;
 проанализировать правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости;
 провести характеристику исследуемого объекта;
 разработать оптимальную стратегию исследуемого предприятия в условиях неопределённости;
Объектом данной работы является частное предприятие «ЭРГ».
Разработка управленческих решений в условиях неопределённости является предметом данной работы.
К информационной базе данной курсовой работы относится учебная, справочная литература, нормативно-правовые акты, данные отчётности предприятия.

Содержание

Введение
1. Технология принятия управленческих решений в условиях
неопределённости
1.1. Сущность и классификация управленческих решений
1.2. Анализ принятия решений различными школами управления
1.3 Технология принятия управленческих решений
1.4 Принятие решений в условиях неопределённости
1.4.1 Сущность и источники неопределённости
1.4.2 Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости
2. Практическая часть
2.1. Характеристика исследуемого объекта
2.2 Принятие управленческого решения в условиях неопределённости спроса
Заключение
Литература

Литература

1. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия. Учебник для вузов. М.: Проект, 2004.
2. Эддоус М., Стэнфилд Р. Методы принятия решений. М.: ЮНИТИ, 2007
3. Бирман Л.А. Управленческие решения: Учебное пособие. М.: Дело, 2004.
4. Гудушаури Г.В., Литвок Б.Г. Управление современным предприятием. М.: ЭКМОС, 2008
5. Козырь Ю.В. Стоимость компании: оценка и управленческие решения. М.: Альфа-Пресс, 2004.
6. Карданская Н.Л. Основы управленческих решений. М.: Русская деловая литература, 2008
7. Ломакин А.Л. Управленческие решения: Учебное пособие. М.: ФОРУМ: ИНФРА М, 2005.
8. Рысев Н. Правильные управленческие решения. Поиск и принятие. СПб: Питер, 2004.
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: «Дело», 2002.
10. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. М.: Юнити, 2007
11. Тронин Ю.Н., Масленченков Ю.С. Управленческие решения. Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
12. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 6-е изд., перераб., доп. М.: ИНФРА М, 2005.
13. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений. Учебник для вузов. М.: Финансы и статистика, 2001.
14. Дик В.В. Формирование решений и инструментальные среды их поддержки. М.: Финансы и статистика, 2001.
15. Иванов А.И., Малявин А.И. Разработка управленческих решений. Уч. пособие. М.: МАЭП, 2000.
16. Келли Грэм. Тренинг принятия решений. СПб: ПИТЕР 2001.
17. Лафта Дж.К. Управленческое решение. М.: Центр экономики и маркетинга, 2003.
18. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений: а также Хроника событий в Волшебной Стране. Учебник для вузов. М.: ЛОГОС, 2002.
19. Литвак Б.Г. Разработка управленческих решений. РФ. М.: Дело, 2000.
20. Сорина Г.В. Основы принятия решений. Уч. Пособие. М.: 2004.

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Организационные структуры управления предприятием рыночной экономики. Курсовая 2008 30 1200
Особенности разработки управленческих решений в организации. Курсовая 2009 27 1500
Кадровая политика и методы управления персоналом. Курсовая 2008 33 1500
Антикризисное управление Курсовая 2009 25 1500
Управление государственной и муниципальной собственностью Курсовая 2009 29 1500
Организационная культура предприятия Курсовая 2009 25 800
Организационная структура предприятия, на примере ООО «Аптека», функционирующей на территории г.Санкт -Петербурга. Курсовая 2009 44 1500
Адмистративная школа управления и ее вклад в развитие науки управления Курсовая 2009 30 1500
Организация аттестации персонала. Курсовая 2009 25 1500
Организация как система Курсовая 2009 37 1500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.