Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Экономика предприятия - Концепция управления персоналом и кадровая политика.

Концепция управления персоналом и кадровая политика. Экономика предприятия. Курсовая

  • Тема: Концепция управления персоналом и кадровая политика.
  • Автор: Ольга Максимова
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Экономика предприятия
  • Страниц: 28
  • Год сдачи: 2008
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 1000 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Введение Современный рынок характеризуется высоким уровнем конкуренции, причем конкурировать отечественным производителям приходится очень часто с зарубежными фирмами. Проблемы переходного периода, политическая нестабильность в стране, отсутствие поддержки со стороны государства и ухудшение имиджа отечественных фирм и организаций еще больше усугубляют ситуацию. Сейчас для того, чтобы удержаться на рынке, продолжать функционировать и получать прибыль предприятиям, а точнее их руководству, необходимо постоянно "держать руку на пульсе жизни", не отставать от новых веяний в науке, технике и технологии, стремиться производить качественную продукцию, способную конкурировать с зарубежными аналогами. Для достижения этих целей необходимо внимательно следить за внешней средой и ее изменениями, вести активную инновационную деятельность, стараться оснастить производство современным высокоэффективным оборудованием и обеспечить соответствующее эффективное управление персоналом. Причем именно последний аспект, по мнению автора, является наиболее важным, поскольку ни одна, даже самая удачная идея не может принести пользу, если нет людей желающих и способных воплотить ее в жизнь; ни одно, даже самое совершенное оборудование не будет эффективно работать, если нет работников, умеющих с ним обращаться и обслуживать, да и вообще, ни одно предприятие не может функционировать без мудрого руководства и знающих, инициативных работников. Анализ работы предприятия непосредственно в области управления персоналом позволяет выявить существующие проблемы и наметить пути их решения, а также дать рекомендации по совершенствованию проводимой деятельности с целью повышения ее эффективности. Руководители всех уровней должны осознавать значение управления персоналом. От того, насколько эффективно руководитель управляет персоналом, в значительной степени зависит эффективность работы предприятия и его подразделений, внутренний климат, уровень вклада персонала в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг, финансовые результаты деятельности предприятия. В связи с вышеизложенным сильно возрастает значимость управления персоналом на современных предприятиях. Поэтому можно отметить актуальность и важность выбранной темы работы. Целью написания данной работы является рассмотрение системы управления персоналом. Задачами исследования являются: - рассмотреть сущность и элементы системы управления персоналом; - выявить актуальность и современные направления развития управления персоналом . Для написания данной работы использовались учебная и периодическая литература по рассматриваемой теме. 1. Сущность и элементы системы управления персоналом 1.1. Сущность и основные понятия управления персоналом Личностный потенциал человека, его деловые качества служат источником и исходными принципами развития организации. В связи с этим управление персоналом является универсальной задачей и основной функцией руководителя, который управляет теми сотрудниками, которым он делегировал полномочия, задачи, компетентность. В то же время управленческая ответственность остается за руководителем. Он отвечает за работу сотрудников. Основу концепции управления персоналом организации в на¬стоящее время составляют возрастающая роль личности работни¬ка, знание его мотивационных установок, умение их формиро¬вать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Под управлением персонала, или менеджментом персонала, понимается система видов деятельности, прежде всего управленческой, как отдельных менеджеров, так и всего аппарата управления. Предприятие ищет абстрактную рабочую силу, но имеет дело с конкретными людьми. Это порождает две области функций менеджмента персонала: - руководство людьми (лидерство); - расчетно-аналитическую работу с цифровым материалом (расчет потребностей в персонале, определение его стоимости и анализ состояния, составление штатного расписания, разработку требований к персоналу. Понятие руководства персоналом используется в различных вариантах, аспектах и на нескольких уровнях. На уровне предприятия как системы оно включает разработку подсистемы регулируемых отношений. На уровне процессов производства речь идет о непосредственном управлении сотрудниками. На уровне продуктов как овеществленной рабочей силы, которая была задействована при определенной расстановке кадров, руководство персоналом сводится к оценке его результативности.

Содержание

Содержание

Введение 3
1. Сущность и элементы системы управления персоналом 5
1.1. Сущность и основные понятия управления персоналом 5
1.2. Элементы системы управления персоналом 9
2. Актуальность и современные направления развития управления персоналом в России 11
2.1. Актуальность управления персоналом 11
2.2. Современные направления развития управления персоналом 12
Заключение 16
Список литературы 19
Приложение 1 21
Приложение 2 22
Приложение 3 23
Приложение 4 24
Приложение 5 26
Приложение 6 27
Приложение 7 29

Введение

Современный рынок характеризуется высоким уровнем конкуренции, причем конкурировать отечественным производителям приходится очень часто с зарубежными фирмами. Проблемы переходного периода, политическая нестабильность в стране, отсутствие поддержки со стороны государства и ухудшение имиджа отечественных фирм и организаций еще больше усугубляют ситуацию. Сейчас для того, чтобы удержаться на рынке, продолжать функционировать и получать прибыль предприятиям, а точнее их руководству, необходимо постоянно "держать руку на пульсе жизни", не отставать от новых веяний в науке, технике и технологии, стремиться производить качественную продукцию, способную конкурировать с зарубежными аналогами.
Для достижения этих целей необходимо внимательно следить за внешней средой и ее изменениями, вести активную инновационную деятельность, стараться оснастить производство современным высокоэффективным оборудованием и обеспечить соответствующее эффективное управление персоналом. Причем именно последний аспект, по мнению автора, является наиболее важным, поскольку ни одна, даже самая удачная идея не может принести пользу, если нет людей желающих и способных воплотить ее в жизнь; ни одно, даже самое совершенное оборудование не будет эффективно работать, если нет работников, умеющих с ним обращаться и обслуживать, да и вообще, ни одно предприятие не может функционировать без мудрого руководства и знающих, инициативных работников.
Анализ работы предприятия непосредственно в области управления персоналом позволяет выявить существующие проблемы и наметить пути их решения, а также дать рекомендации по совершенствованию проводимой деятельности с целью повышения ее эффективности.
Руководители всех уровней должны осознавать значение управления персоналом. От того, насколько эффективно руководитель управляет персоналом, в значительной степени зависит эффективность работы предприятия и его подразделений, внутренний климат, уровень вклада персонала в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг, финансовые результаты деятельности предприятия.
В связи с вышеизложенным сильно возрастает значимость управления персоналом на современных предприятиях. Поэтому можно отметить актуальность и важность выбранной темы работы.
Целью написания данной работы является рассмотрение системы управления персоналом.
Задачами исследования являются:
- рассмотреть сущность и элементы системы управления персоналом;
- выявить актуальность и современные направления развития управления персоналом .
Для написания данной работы использовались учебная и периодическая литература по рассматриваемой теме.

Литература

Список литературы

1. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка. / И. В. Бизюкова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 436 с.
2. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента. М.: Высшая школа, 2005.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. /В. Р. Веснин, М.: Юристъ, 2002. 496 с.
4. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Юнити-Дана, 2003. 354 с.
5. Десслер Г. Управление персоналом. / Г. Десслер. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 312 с.
6. Дмитренко Г. А., Шарапатова Е. А., Максименко Т. М. Мотивация и оценка персонала / Г. А. Дмитренко, Е. А. Шарапатова, Т. М. Максименко. К.:МАУП, 2002. 248 с.
7. Егоршин А. Управление персоналом. Учебник для вузов. М.:Финансы, 2003. 381 с.
8. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. М.: ИНФРА-М, 2005.
9. Кибанов А. Я. Управление персоналом: Энциклопедический словарь/ Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2002. 481 с.
10. Магура М. И. Поиск и отбор персонала. Настольная книга для предпринимателей, руководителей кадровых служб и менеджеров. / М. И. Магура. М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2002. с. 216
11. Магура М. И., Курбатова М. Б. Оценка рабоы персонала. / М. И. Магура, М. Б. Курбатова. М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2005. 224 с.
12. Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 286 с.
13. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. // Журнал "Управление персоналом", 2005. С. 64
14. Музыченко В.В. Управление персоналом: Лекции. М.: Академия, 2003.
15. Разработка и внедрение системы оценки персонала в динамично развивающейся компании. / Я. В. Борисова. // Справочник кадровик, - 2004. №7 с. 112
16. Сергеенко С.К. Современные отечественные технологии оценки и развития управленческого персонала. / С. К. Сергеенко С.К. М.: Книжный мир, 2004. - 204 с.
17. Технология проведения комплексной оценки персонала при формировании резерва руководителей. / Е. А. Панюшина, Е. Н. Крючкова. // Справочник по управлению персоналом. - 2002. - №3 с.65
18. Федосеев В. Н., Капустин С. Н. Управление персоналом организации. / В. Н. Федосеев, С. Н. Капустин. М.: Экзамент, 2004. 296 с.

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
Конкурентная способность российской экономики Курсовая 2002 28 1500
Разработка стратегии экономического роста и развития ОАО Курсовая 2009 61 1500
Производственный план Курсовая 2002 42 1500
Оценка эффективности использования трудовых ресурсов на конкретном предприятии ( на примере ООО «ИМЗ»). Курсовая 2008 26 1000
Учёт и анализ основных производственных фондов. Курсовая 2008 38 1000
Инвестиционная политика предприятия: её возможности и влияние на его развитие. Курсовая 2008 50 1500
Структура Капитала предприятия,проблемы ее оптимизации Курсовая 2008 25 1500
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности Курсовая 2008 43 1500
Финансовое оздоровление как способ преодоления кризисного состояния организации и анализ финансового состояния должника. Курсовая 2008 30 1500
Современные тенденции и проблемы развития предприятия торговли в России Курсовая 2008 30 1500
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.