Дипломная работа

от 20 дней
от 9999 рублей

Заказать

Курсовая работа

от 10 дней
от 1999 рублей

Заказать

Реферат

от 3 дней
от 699 рублей

Заказать

Контрольная работа

от 3 дней
от 99 рублей
за задачу

Заказать

Диссертация

Сроки и стоимость индивидуальные

Заказать

Главная - Экономика предприятия - Системный анализ в управлении предприятием:

Системный анализ в управлении предприятием: Экономика предприятия. Контрольная

  • Тема: Системный анализ в управлении предприятием:
  • Автор: Ольга Максимова
  • Тип работы: Контрольная
  • Предмет: Экономика предприятия
  • Страниц: 11
  • Год сдачи: 2008
  • ВУЗ, город: МАМИ (Москва)
  • Цена(руб.): 400 рублей

Заказать персональную работу

Выдержка

Вопрос 2. Функции управления

В кабинетах многих менеджеров висят плакаты со словами Анри Файоля: "Управлять - значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать". В этих словах одного из основоположников научного менеджмента сформулированы основные функции управления.
Француз Анри Файоль (1841-1925) более 30 лет управлял горно-металлургическим синдикатом. В 1916 г. в Бюллетене общества горной промышленности был опубликован его основной труд "Основные черты промышленной администрации - предвидение, организация, распорядительство, координирование, контроль", который затем неоднократно переиздавался на различных языках.
Вместе с Фредериком Тэйлором, Генри Фордом и рядом других специалистов Анри Файоль работал над созданием научной теории управления. Таким образом, научный менеджмент появился сравнительно недавно - в начале ХХ века. Бурное развитие этой научной дисциплины продолжается. Так, лишь в последние годы выявилась важная роль контроллинга - современной концепции системного управления организацией, в основе которой лежит стремление обеспечить ее долгосрочное эффективное существование.
Выделенные А.Файолем функции управления дают основу для анализа работы современного управляющего. Рассмотрим их подробнее.
Прогнозирование
Прогнозирование - это взгляд в будущее, оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений. Планирование же - это разработка последовательности действий, позволяющей достигнуть желаемого. В работе менеджера они тесно связаны.
Разберем простой пример, показывающий взаимосвязь прогнозирования и планирования. Представьте себе, что вы находитесь в степи, а ваша максимальная скорость ходьбы - 6 километров в час. Тогда можно предсказать, что через час вы будете находиться в какой-то точк круга радиуса 6 километров с центром в начальной точке. Результаты прогнозирования вы можете использовать для планирования. Если место, куда вы направляетесь, отстоит от начальной точки не более чем на 6 километров, то вы доберетесь туда пешком не более чем за час. Если же это расстояние - 18 километров, то прогноз показывает невозможность решения поставленной задачи. Что же делать? Либо отказаться от своего намерения, либо увеличить выделенной время (до 3 часов), либо воспользоваться более быстрым транспортным средством, чем ноги (автомобилем, вертолетом).

Содержание

Оглавление

Вопрос 1. Структура системного анализа 3
Вопрос 2. Функции управления 8
Список литературы 12



Вопрос 1. Структура системного анализа

Системный анализ возник в эпоху разработки компьютерной техники. Успех его применения при решении сложных задач во многом определяется современными возможностями информационных технологий. Н.Н. Моисеев приводит, по его выражению, довольно узкое определение системного анализа: «Системный анализ - это совокупность методов, основанных на использовании ЭВМ и ориентированных на исследование сложных систем - технических, экономических, экологических и т.д. Результатом системных исследований является, как правило, выбор вполне определенной альтернативы: плана развития региона, параметров конструкции и т.д. Поэтому истоки системного анализа, его методические концепции лежат в тех дисциплинах, которые занимаются проблемами принятия решений: теории операций и общей теории управления».
Ценность системного подхода состоит в том, что рассмотрение категорий системного анализа создает основу для логического и последовательного подхода к проблеме принятия решений. Эффективность решения проблем с помощью системного анализа определяется структурой решаемых проблем.
Согласно классификации, все проблемы подразделяются на три класса:
a. хорошо структурированные (well-structured), или количественно сформулированные проблемы, в которых существенные зависимости выяснены очень хорошо;
b. неструктурированные (unstructured), или качественно выраженные проблемы, содержащие лишь описание важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны;
c. слабо структурированные (ill-structured), или смешанные проблемы, которые содержат как качественные элементы, так и малоизвестные, неопределенные стороны, которые имеют тенденцию доминировать.

Литература

Список литературы

1. Алексейчук И.С.Структуры инвариантов системного анализа, М., 2002.
2. Армстронг М. Основы менеджмента. М., 2001.
3. Афанасьев В.Г. Научное управление обществом. М., 2001.
4. Бинкин Б.А., Черняк В.И. Эффективность управления: наука и практика. М.: Наука, 2002.
5. Керженцев П.М. Принципы организации. М., 1999.
6. Майминас Е.З. Процессы планирования в экономике: информационный аспект. М.: Экономика, 2001.
7. Системный анализ в управлении. Москва: Финансы и статистика, 2003,
8. Спицнадель В. Н. Основы системного анализа: Учеб. пособие. - СПб.: «Изд. дом «Бизнесс-пресса», 2000
9. Черняк Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой. М.: Экономика, 2005.

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  

Название Тип Год сдачи Страниц Цена
анализ планир издержек обращения ( 1 теоретич. вопрос и 2 задачи) Контрольная 2008 14 750
контрольная работа по экономике организации Контрольная 2008 12 1000
Управление малым предприятием Контрольная 2009 21 300
Управление малым предприятием Контрольная 2009 27 300
Оценка стоимости предприятия (бизнеса) Контрольная 2008 4 1000
Краткосрочная финансовая политика (ответы на тест и 5 задач) Контрольная 2008 10 1300
Экономика предприятия, контрольная Контрольная 2008 13 600
Планирование, виды планирования, особенности. Задача. Контрольная 2008 36 700
2 задачи по экономике предприятия. Контрольная 2008 7 500
Контрольная работа - 3 заданий. Контрольная 2008 25 1200
курсовые, дипломные, контрольные на заказ скидки на курсовые, дипломные, контрольные на заказ

© 2010-2016, Все права защищены. Принимаем заказы по всей России.